已加入本站3880天 , 點擊量：25752 次
企(qi)業(ye)像艘航船(chuan)，要謀生存和(he)發展(zhan)，必須形成(cheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)精(jing)神(shen)。 團(tuan)(tuan)隊(dui)素質訓(xun)練(lian)(lian)起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xun)海員的(de)一套(tao)訓(xun)練(lian)(lian)體制，如(ru)今(jin)在西方已成(cheng)為現代企(qi)業(ye)進行員工團(tuan)(tuan)隊(dui)整合訓(xun)練(lian)(lian)最有效方式。 如(ru)何(he)建設優秀的(de)高效團(tuan)(tuan)隊(dui)？如(ru)何(he)讓團(tuan)(tuan)...
“秋碩品字(zi)型，賺錢(qian)肯定(ding)行(xing)！”是秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告(gao)語，也是核心發展目(mu)標，該企業(ye)是我(wo)2023年8月(yue)深度(du)服務的(de)一(yi)家技術創新農(nong)業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星(xing)產(chan)(chan)品是《品字(zi)型種植(zhi)技術》即“玉米(mi)超高產(chan)(chan)種植(zhi)模式(shi)”。早在(zai)201
又發(fa)現(xian)一個可以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它把亞(ya)馬(ma)遜(xun)都嚇出了一身冷汗，一年營收超(chao) 17 億美元(yuan)，凡是(shi)有手(shou)的(de)人都能(neng)在上面發(fa)財。首先(xian)，只要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編制手(shou)繩(sheng)能(neng)賣(mai)到(dao)兩百(bai)(bai)元(yuan)，前提(ti)是(shi)只賣(mai)原創的(de)手(shou)工(gong)藝品。還有六百(bai)(bai)七十萬種在亞(ya)馬(ma)遜(xun)買不到(dao)的(de)稀有商
四川的周總用 8 個(ge)月(yue)時間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的模式。周總是原(yuan)百事可樂中國(guo)區(qu)市場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的市場占有率。2014 年(nian)因身體原(yuan)因，他想找(zhao)尋更好的茶(cha)園，恰逢峨(e)眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)園，經過反復篩選(xuan)，最終找(zhao)到(dao) 3 萬畝(mu)最好的原(yuan)生
在日(ri)本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為(wei)全(quan)世界服務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十一(yi)(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)日(ri)元(yuan)（折合人民幣七(qi)十九億(yi)元(yuan)）。其服務將搬家(jia)(jia)做到(dao)極致，遠超海(hai)底撈(lao)，用(yong)(yong)過的用(yong)(yong)戶交(jiao)口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)流程(cheng)如下。 一(yi)(yi)、先(xian)在 App 上下單(dan)，填(tian)寫基礎信息(xi)，
這可(ke)(ke)(ke)能是見(jian)過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速(su)打(da)開(kai)市場。比如(ru)飯(fan)店里(li)的可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)永(yong)遠只(zhi)(zhi)有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡半年 800 塊，年卡只(zhi)(zhi)比半年卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年卡更(geng)劃算。可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)也是同樣道理，超(chao)市有(you) 3 種可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣(mai) 6
推薦(jian)一(yi)(yi)個(ge)百(bai)(bai)試百(bai)(bai)靈的(de)潛意識營銷方法，促使(shi)顧(gu)客回頭并成交。只需要三(san)句話就可以(yi)(yi)完成，學會后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買衣服時小姐姐說的(de)話：“這(zhe)個(ge)衣服你(ni)(ni)現在買不(bu)買都沒(mei)有(you)關系，你(ni)(ni)可以(yi)(yi)去對比一(yi)(yi)下(xia)，就算你(ni)(ni)去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)(ni)
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味(wei)和(he)高品質(zhi)服(fu)務成(cheng)為國內茶飲市(shi)場領軍者之一，每天(tian)可售出超過(guo)五千杯(bei)飲料，顧(gu)客需等待長(chang)達七(qi)小時。喜(xi)茶的(de)成(cheng)功源(yuan)于精心策劃的(de)運營策略(lve)，善于利用線下流量循環，門店前(qian)總(zong)是(shi)人(ren)頭攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目光、引發(fa)好奇(qi)心促使(shi)他們排隊，同時利用
一(yi)家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的(de)營銷(xiao)玩法，一(yi)家(jia)受(shou)疫(yi)情(qing)影響(xiang)生意不(bu)好(hao)的(de)健(jian)(jian)身(shen)房打(da)出(chu)廣告(gao)，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦(ban)理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)會員卡(ka)，每去(qu)健(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費(fei)健(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)(yuan)。 實(shi)際情(qing)況
在(zai)河(he)南新鄉有(you)一(yi)個非常牛(niu)逼的商超(chao)胖東來(lai)，被譽為中國最(zui)好的店(dian)。開業不到一(yi)小時因(yin)超(chao)負荷運轉老(lao)板(ban)親自關門送客(ke)，還吸引了雷布(bu)斯朝圣學(xue)習。也被收入美國哈(ha)佛商學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為中國企業的一(yi)面旗幟。有(you)胖東來(lai)的城市，其(qi)方圓一(yi)公里是其(qi)他零售商超(chao)的墳(fen)場。
做大生意(yi)的人懂得用系統操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是(shi)立足社會應學會的技能。什么是(shi)系統操(cao)盤(pan)，以拆(chai)遷案(an)例說(shuo)明，老王(wang)是(shi)拆(chai)遷委員會老大，要完(wan)成 1000 戶年底拆(chai)遷任務(wu)且不延(yan)期、不超額。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意(yi)愿(yuan)強烈，400 戶觀望，100 戶
靠著(zhu)(zhu)一(yi)首洗(xi)腦神曲，賣(mai)著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)(xue)(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打造引流(liu)爆(bao)品。同樣(yang)一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)，蜜(mi)雪(xue)(xue)(xue)冰(bing)城(cheng)只要(yao) 2 元(yuan)(yuan)。賣(mai)了二十多年
宜(yi)家的冰激凌只賣(mai)一塊(kuai)錢(qian)一個(ge)，雖(sui)然虧損，但這是(shi)宜(yi)家最套路的一點。宜(yi)家內部設計即使只買一件(jian)家具(ju)，也(ye)需(xu)要走完(wan)整個(ge)家具(ju)賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但在出口處花一塊(kuai)錢(qian)買個(ge)冰激凌，就會讓人覺得(de)(de)撿了個(ge)大(da)便(bian)宜(yi)。無(wu)論購物體驗多么(me)糟糕，最后記得(de)(de)的情緒只有(you)愉悅，這就是(shi)
一、服務北方最(zui)(zui)(zui)大家居(ju)集(ji)散地 香河是東北亞地區最(zui)(zui)(zui)具(ju)(ju)影響(xiang)力的(de)(de)家居(ju)產(chan)品集(ji)散地、中(zhong)國北方最(zui)(zui)(zui)大的(de)(de)鈑金(jin)制品和印刷包裝(zhuang)生產(chan)基地。香河家具(ju)(ju)城展廳面積(ji)220萬平方米(mi)，規模(mo)位居(ju)北方最(zui)(zui)(zui)大、全國第二，為香河贏(ying)得(de)“中(zhong)國北方家具(ju)(ju)之都”的(de)(de)魅
老(lao)王的美甲店用營銷方法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體店鋪(pu)鎖定客戶方式(shi)是不(bu)求盈(ying)利(li)，讓(rang)員工拉人(ren)體驗(yan)后推(tui)銷年(nian)卡，但(dan)效(xiao)果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精準(zhun)、產品(pin)價值未體現，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元美甲服務當禮品(pin)讓(rang)飯店送給客戶，持卡可免費享受
七月(yue)二十五(wu)日晚董宇輝(hui)和東方(fang)甄(zhen)選官宣分(fen)手(shou)，宇輝(hui)同行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當(dang)年轉(zhuan)型期拉出一支團(tuan)隊做(zuo)電商，其(qi)實大家都不(bu)知(zhi)道能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有(you)刻意(yi)去(qu)培養(yang)宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就出現問題(ti)，他一個人創造的價值超過了整個團(tuan)隊，原有(you)的薪酬(chou)分(fen)配激勵
想要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂營(ying)銷(xiao)，昨天一(yi)個做(zuo)了十幾年培(pei)訓的朋友把我(wo)(wo)劈頭(tou)蓋(gai)臉地劈了一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品的好(hao)本(ben)事，不會賣，如果換他來賣的話一(yi)年至少五個億。我(wo)(wo)聽了心里(li)很不是(shi)滋味，不過他說(shuo)的一(yi)個核(he)心點(dian)確實觸動到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)買你的產品，我(wo)(wo)說(shuo)
設計具(ju)有強勁(jing)驅動力的(de)(de)(de)引爆(bao)客(ke)流(liu)誘餌(er)的(de)(de)(de)秘(mi)訣，包(bao)括三個重點。 一、相關性互補(bu)性。要明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)需(xu)求，不同群(qun)體(ti)有不同的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)需(xu)求。如底層群(qun)體(ti)最(zui)直接(jie)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)點是金(jin)錢，忠誠群(qun)體(ti)靠精神(shen)層次(ci)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追求價值感(gan)。弄明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)真實需(xu)求并對癥(zheng)
認為單純依賴某團等平臺(tai)的流量不(bu)算真正的流量，流量被(bei)平臺(tai)反復出租，商(shang)家賺錢要交(jiao)租，還(huan)得看(kan)平臺(tai)臉(lian)色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)家抱團的商(shang)業模(mo)式，把幾(ji)個(ge)餐飲商(shang)戶找(zhao)到(dao)一(yi)起，給每(mei)個(ge)商(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到(dao)同一(yi)個(ge)群里，以(yi)前留不(bu)住流量顧客，現在留住了(le)
一、定價(jia)(jia)(jia)學問(wen)。賣衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏(min)感，但北京大(da)學劉德寰教授稱在中國某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定管用(yong)。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成(cheng)交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
潮(chao)汕馬總知識付費項目(mu)的(de)營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)及其玩(wan)法(fa)(fa)。馬總推(tui)出的(de)社群課程營銷(xiao)推(tui)廣活(huo)動(dong)成交火爆，其玩(wan)法(fa)(fa)可供賣產品或招代理的(de)人套用。商家做優(you)惠活(huo)動(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因認為是常用促銷(xiao)手(shou)段(duan)而不心動(dong)、不立(li)(li)刻行動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有(you)緊迫感并立(li)(li)刻決定。很多準客
紐西(xi)之謎年銷(xiao)二十億，其模式與(yu)完(wan)美(mei)日記(ji)不同，具(ju)體如下。 一、大招是(shi)把線(xian)下八(ba)千家化妝品店直(zhi)(zhi)接開(kai)通八(ba)千個社群，同時配(pei)上五萬人的微(wei)商團隊(dui)。為每(mei)個微(wei)商經(jing)銷(xiao)商配(pei)專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方直(zhi)(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播間，系統(tong)可識(shi)別流量(liang)來源(yuan)。用戶購買后微(wei)商能獲(huo)得分成
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音(yin)要互(hu)(hu)通(tong)互(hu)(hu)聯(lian)，這帶來了新機(ji)會(hui)。抖音(yin)短短五(wu)年(nian)開(kai)辟(pi)出(chu)新天(tian)地，現在流(liu)量互(hu)(hu)通(tong)將使(shi)互(hu)(hu)聯(lian)網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格局會(hui)改變，這對普通(tong)人(ren)、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各(ge)大平(ping)臺構建閉環生(sheng)態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢(shi)期，不愿走(zou)資本砸(za)錢路(lu)，
固體飲料老板的(de)引流神操(cao)作包括。 一、設置體驗款(kuan)商品(pin)免費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店(dian)會(hui)員，可享受多(duo)種(zhong)福利(li)。如支付(fu) 15 元運費(fei)可獲(huo)得(de)價(jia)值 69 元的(de)一盒益生(sheng)菌凍干(gan)粉(fen)，還(huan)能(neng)生(sheng)成全年別人(ren)掃碼就與自己綁定(ding)推薦關系的(de)二維碼。粉(fen)絲支付(fu) 9 塊
介紹了(le)一種(zhong)現在超級火爆的(de)模式玩法(fa)，裂變速度極快。有十幾款產品在平臺(tai)上，經過幾個(ge)月的(de)努力，每月流(liu)轉已(yi)高(gao)達(da)兩(liang)三個(ge)億，會(hui)員(yuan)已(yi)超萬(wan)人。成為(wei)代理(li)只需 499 元，可獲(huo)得 499 元產品和(he)推廣權限，成功推薦兩(liang)人消(xiao)費(fei) 499 元就能升級為(wei)老板(ban)，直(zhi)接推薦的(de)
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝術培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創(chuang)始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教育局、民(min)政(zheng)局審批的(de)正規藝術類(lei)培(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)訓(xun)(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
門店(dian)如何做直播才能受益。 一、認知。傳統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)銷(xiao)售與服(fu)務(wu)活動(dong)，屬(shu)于(yu)慢(man)熱(re)、決定時間長、貨比三(san)家的(de)消費心(xin)理。直播是視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷(xiao)售模式，靠搶購、饑(ji)餓營(ying)銷(xiao)、手慢(man)無(wu)的(de)沖動(dong)消費。二者(zhe)差異巨(ju)大，照搬(ban)現(xian)有(you)直播模式
市場(chang)營銷(xiao)(xiao)的(de)相關內(nei)容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市場(chang)營銷(xiao)(xiao)的(de)本質不是(shi)讓客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)自己占到便宜(yi)，讓客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)叫價格戰，讓客(ke)戶(hu)覺(jue)得(de)占到便宜(yi)叫品(pin)牌。例如(ru) “養(yang)羊大師(shi)” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
開門做生意(yi)會面臨(lin)如何(he)有(you)效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活動別(bie)人(ren)做能生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)、目標人(ren)群是(shi)(shi)誰。他(ta)們在哪里，是(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓(lou)、商會、社群、老顧客的(de)朋友圈或(huo)抖(dou)音上
采用社區 + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的模式(shi)，怒(nu)砸 20 個億(yi)做(zuo)投資，從(cong)一(yi)個地方小(xiao)品牌估值百億(yi)，他的玩法適合(he)其他很(hen)多(duo)行業。他靠的是線上，從(cong)用戶角度來說(shuo)，電商(shang)是主流購物方式(shi)，而(er)實(shi)體(ti)門店(dian)也不可(ke)或缺(que)。于是他率(lv)先搭建了社區 + 電商(shang)，社區通(tong)過(guo)社群打造了完美
蛋糕店(dian)加一元裂變(bian)的模式可(ke)(ke)使流量(liang)從(cong)每天(tian) 20 人(ren)暴(bao)增到(dao) 100 人(ren)。一家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)進(jin)店(dian)，他們設計了一個裂變(bian)流程，先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本(ben)店(dian)消費滿 50 元的客(ke)戶(hu)，只要(yao)再加一塊錢就可(ke)(ke)以(yi)獲得一份(fen)價(jia)值 15 塊錢的蛋撻(ta)。加一塊錢