已加入本站3462天 , 點擊量：25597 次
那么什么叫品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資(zi)(zi)(zi)產？就是(shi)顧(gu)客(ke)想到品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)某一(yi)個(ge)(ge)符(fu)號，就能夠讓他產生(sheng)購買欲望的(de)這么一(yi)個(ge)(ge)元(yuan)素，這就是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)資(zi)(zi)(zi)產。先(xian)看品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號，就是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)資(zi)(zi)(zi)產，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)符(fu)號不僅僅是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)logo，不僅僅是(shi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo的(de)話，它包(bao)含(han)哪些呢？品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)命(ming)名，品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)logo、品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)色(se)品(pin)(pin)(pin)
產品定(ding)位的方法五花八門(men)，而核(he)心卻(que)只有一(yi)(yi)點，那就是(shi)找到競爭性(xing)的差異(yi)點去打透一(yi)(yi)個(ge)(ge)細對市(shi)場，直至形成絕對優勢，其(qi)中細分市(shi)場的關鍵就是(shi)錨(mao)定(ding)人群(qun)。嬰兒(er)奶粉就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)典(dian)型(xing)的例(li)子。在最(zui)早期，各(ge)個(ge)(ge)品牌通過配方的差異(yi)，把(ba)人群(qun)甚至細分到了(le)月份，各(ge)自主攻一(yi)(yi)個(ge)(ge)小市(shi)場
客(ke)觀市場(chang)(chang)怎(zen)樣才能變成我(wo)們品牌(pai)主場(chang)(chang)？為(wei)什么(me)要主場(chang)(chang)？主場(chang)(chang)有人氣有支(zhi)持(chi)率(lv)啊，所以(yi)這個(ge)答案也就(jiu)是我(wo)們要有品牌(pai)的(de)支(zhi)持(chi)率(lv)，支(zhi)持(chi)率(lv)是什么(me)？就(jiu)是品牌(pai)的(de)支(zhi)持(chi)者(zhe)，除以(yi)整體的(de)消費人數的(de)比(bi)重(zhong)，這個(ge)支(zhi)持(chi)率(lv)越高，我(wo)們的(de)人氣就(jiu)越足(zu)。這個(ge)就(jiu)像選舉一樣，有更(geng)多的(de)選舉力。那這
恒(heng)大(da)冰(bing)泉耗費六(liu)十(shi)億瘋狂做營銷，最(zui)終巨虧(kui)四(si)十(shi)億被(bei)甩(shuai)賣，就(jiu)連(lian)房產界(jie)叱(chi)咤風(feng)云(yun)的(de)許(xu)老板也沒想(xiang)到，他玩(wan)不轉一(yi)瓶水。二(er)零一(yi)三年，屆時亞冠登頂。恒(heng)大(da)冰(bing)泉橫空出(chu)世，所有人(ren)都以為第二(er)個農夫(fu)山泉出(chu)現了，為什么一(yi)向高舉高打的(de)恒(heng)大(da)會栽了跟(gen)頭(tou)呢？究(jiu)其原因，就(jiu)是(shi)品牌定(ding)
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
美(mei)國有(you)一款礦泉水(shui)(shui)叫left water，為什么(me)賣(mai)的(de)(de)很好(hao)(hao)呢？它(ta)的(de)(de)地位(wei)就像在中國的(de)(de)農夫山(shan)泉一樣，賣(mai)的(de)(de)很好(hao)(hao)。但(dan)當時怎么(me)出圈的(de)(de)呢？它(ta)所(suo)有(you)的(de)(de)超市里面500毫升的(de)(de)水(shui)(shui)，只有(you)半瓶(ping)水(shui)(shui)，只有(you)200毫升，旁邊寫了(le)一個廣(guang)告，你(ni)只需(xu)要(yao)半瓶(ping)水(shui)(shui)，另外半瓶(ping)水(shui)(shui)，我(wo)替你(ni)捐給了(le)
什么東(dong)西逼格越高，你(ni)(ni)就越容易分(fen)(fen)享(xiang)，越想發朋友(you)(you)圈，對不(bu)對？你(ni)(ni)都分(fen)(fen)享(xiang)過哪(na)些東(dong)西，或者用年輕人(ren)的(de)話說，你(ni)(ni)給(gei)別人(ren)種過什么草發朋友(you)(you)圈了。不(bu)是為了幫(bang)別人(ren)去推廣產(chan)(chan)品，曬衣服曬美食給(gei)朋友(you)(you)們看(kan)，你(ni)(ni)穿的(de)多好看(kan)，你(ni)(ni)吃的(de)多美味(wei)。大多數(shu)的(de)時候我們分(fen)(fen)享(xiang)的(de)不(bu)是產(chan)(chan)品本身，
恒(heng)大冰泉巨虧40億之(zhi)后被甩賣，它失敗的原因(yin)到底是(shi)什么？2013年11月9號，恒(heng)大冰泉借勢(shi)恒(heng)大奪得亞冠這一契(qi)機亮相，打開了(le)產品(pin)知名(ming)度，但隨后高開低走被賤賣，究其原因(yin)，有產品(pin)支撐不了(le)高端定(ding)位(wei)，缺少品(pin)牌(pai)文(wen)化內(nei)涵(han)等因(yin)素(su)，但最主要還是(shi)因(yin)為品(pin)牌(pai)定(ding)位(wei)不準
凡是(shi)找我們(men)(men)做(zuo)(zuo)品牌營銷策(ce)劃(hua)的企業(ye)，我們(men)(men)最(zui)后發現其(qi)實(shi)背后他(ta)們(men)(men)的動(dong)機就是(shi)三個點(dian)，就是(shi)希望做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強還要(yao)做(zuo)(zuo)快(kuai)。如(ru)何做(zuo)(zuo)大(da)如(ru)何做(zuo)(zuo)強如(ru)何做(zuo)(zuo)快(kuai)呢(ni)？做(zuo)(zuo)大(da)是(shi)由品牌來決定的。那么做(zuo)(zuo)品牌就有三個核心(xin)的要(yao)素(su)，第(di)一個是(shi)定位，第(di)二個是(shi)形象，第(di)三個是(shi)模(mo)式。定位就是(shi)你要(yao)做(zuo)(zuo)出來
一年(nian)(nian)銷(xiao)售(shou)額達(da)二十(shi)四億單店，在某(mou)貓(mao)每月銷(xiao)售(shou)額高達(da)，這是(shi)由兩(liang)位八零后年(nian)(nian)輕創業者打造的(de)一家網紅(hong)品牌。他們(men)在傳統(tong)行業中脫穎而出(chu)，著實令人刮(gua)目相看。首先，他們(men)明(ming)確了(le)目標用戶畫像，將焦點鎖定在年(nian)(nian)齡介于二十(shi)到三(san)十(shi)五歲之間(jian)的(de)精致女性身上。這一用戶群體(ti)既具備(bei)
說小(xiao)鮮肉不行(xing)，其實(shi)我(wo)是(shi)覺得(de)一(yi)種把年(nian)輕人給標簽化了，帶(dai)來了一(yi)種誤解(jie)。熱(re)烈這(zhe)部影片就能去感覺，在最后所(suo)有的(de)dancer一(yi)起(qi)上臺(tai)的(de)時(shi)候，這(zhe)個現場的(de)氣氛就炸裂了。就說連我(wo)這(zhe)個大叔(shu)當時(shi)都有一(yi)種眼淚快出來的(de)那種感覺，他(ta)就讓我(wo)想起(qi)了當初看排球女將(jiang)的(de)那種感
每個做(zuo)(zuo)企(qi)(qi)業的(de)人，其實都想(xiang)把企(qi)(qi)業做(zuo)(zuo)成品(pin)牌(pai)，那(nei)么(me)(me)(me)(me)品(pin)牌(pai)是什么(me)(me)(me)(me)？做(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)能帶來什么(me)(me)(me)(me)收益？品(pin)牌(pai)是不是得等到(dao)我已經穿越了生死(si)區，甚(shen)至已經進入(ru)到(dao)溫飽狀(zhuang)態的(de)時候(hou)，再來考慮(lv)的(de)事情(qing)，品(pin)牌(pai)到(dao)底為什么(me)(me)(me)(me)那(nei)么(me)(me)(me)(me)重要？為什么(me)(me)(me)(me)一家公司最核心的(de)資(zi)產就是品(pin)牌(pai)？很(hen)多大公司如果要做(zuo)(zuo)資(zi)
無論你是多大的生(sheng)意，廣告(gao)語都(dou)應該遵循這三(san)個最基本(ben)的原則，尤其是新公司新品(pin)(pin)牌，除非你不(bu)在乎錢。 1、廣告(gao)語要(yao)體(ti)現品(pin)(pin)牌名，比(bi)如有(you)汰漬沒污漬，滴(di)滴(di)一下，馬上出發(fa)，喝(he)了娃哈哈吃飯就是香。讓(rang)顧客快速記住，是新品(pin)(pin)牌的首要(yao)價值，哪怕你做不(bu)到，讓(rang)顧客
如(ru)果遇到了(le)用(yong)戶(hu)差評(ping)(ping)，那這(zhe)個(ge)(ge)時候千萬不要(yao)輕易去聯(lian)系(xi)用(yong)戶(hu)刪除差評(ping)(ping)。因為用(yong)戶(hu)實在是太(tai)聰(cong)明了(le)，他們會保留(liu)你的聊天(tian)記錄和(he)錄音。把品(pin)牌(pai)妥(tuo)協的要(yao)求，商品(pin)及(ji)交涉的證(zheng)據留(liu)起來(lai)，這(zhe)個(ge)(ge)證(zheng)據可(ke)能來(lai)要(yao)挾品(pin)牌(pai)加價。所以遇到用(yong)戶(hu)惡評(ping)(ping)，我們要(yao)謹慎的善于溝通的處理，了(le)解為什(shen)
如(ru)(ru)何讓(rang)(rang)公司名讓(rang)(rang)人(ren)一(yi)下子記(ji)住(zhu)。 一(yi)、挖掘公司名字背后的故事。如(ru)(ru)馬云創(chuang)業時在舊(jiu)金(jin)山餐館受阿里巴(ba)巴(ba)與(yu)四十大(da)盜故事啟(qi)發，通過詢問不同(tong)人(ren)得到 “芝麻(ma)開門” 的一(yi)致回答，從而確定公司名為阿里巴(ba)巴(ba)。桃(tao)李面包(bao)創(chuang)始人(ren)當
所以我(wo)們(men)說(shuo)品(pin)(pin)牌招(zhao)商體系(xi)當中的(de)(de)最核心(xin)的(de)(de)80%的(de)(de)精力(li)應該是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)內容上。通過你(ni)(ni)們(men)的(de)(de)這個(ge)VI logo，然后(hou)再到你(ni)(ni)們(men)這個(ge)定位什么的(de)(de)。我(wo)實事求(qiu)是(shi)(shi)講，因為咱私(si)下咱們(men)就(jiu)得(de)說(shuo)實話，就(jiu)是(shi)(shi)任(ren)何一個(ge)logo都在(zai)(zai)(zai)傳(chuan)遞(di)著這個(ge)品(pin)(pin)牌的(de)(de)信(xin)息，任(ren)何一個(ge)品(pin)(pin)牌商也(ye)在(zai)(zai)(zai)傳(chuan)遞(di)著這個(ge)品(pin)(pin)牌
西安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了(le)，楊建允關于慶華駕(jia)校(xiao)的(de)文章中指出了(le)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)哪些問(wen)題？ 汽(qi)車進入(ru)尋常百姓家，學車難(nan)的(de)呼(hu)聲卻(que)時有(you)耳聞。 只是因為考試(shi)科目的(de)難(nan)度大嗎？讓(rang)學車人頭疼的(de)，不僅(jin)是考試(shi)難(nan)，還有(you)存在于駕(jia)校(xiao)的(de)各種&ldqu
不管(guan)是(shi)傳統(tong)(tong)品牌方，還(huan)是(shi)電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸(chu)達用(yong)戶。所以(yi)對(dui)用(yong)戶不敏感，無法感知用(yong)戶的真實需求，所做的市場(chang)營銷活動，效果自然難以(yi)保證。 有(you)人問(wen)，DTC和傳統(tong)(tong)渠道的邏輯有(you)什么(me)區別？ DTC（直接
做品牌必須具備的(de)(de)第一(yi)個能力就是(shi)不能賣低價(jia)，品牌為什么不能賣低價(jia)？對于品牌： 第一(yi)個，價(jia)格就是(shi)你的(de)(de)信心，價(jia)格是(shi)價(jia)值的(de)(de)評估(gu)，在客(ke)戶心中永遠有一(yi)句話叫好(hao)貨不便宜(yi)，便宜(yi)沒好(hao)貨，如(ru)果(guo)價(jia)格太低，代表產品的(de)(de)價(jia)值比較(jiao)低，會削弱這個客(ke)戶對你品牌的(de)(de)信心。
楊建允：西(xi)安慶華(hua)駕校怎么了？西(xi)安慶華(hua)駕校還能走多遠(yuan)？ 考駕照越來越難了！不(bu)少(shao)人(ren)都有這樣(yang)的(de)感慨。汽車進(jin)入尋常百(bai)姓(xing)家，學車難的(de)呼聲(sheng)卻時(shi)有耳(er)聞。 是因(yin)
供(gong)應鏈轉型做品(pin)(pin)牌，這(zhe)個(ge)方向是完全(quan)正確的(de)，市場(chang)上(shang)有不少的(de)優秀案例。比如福建今天有很多運動品(pin)(pin)牌，原來都是nike阿(a)迪(di)達(da)斯的(de)產品(pin)(pin)代工廠(chang)。但(dan)是現在你看，比如說安踏都已經成為(wei)國(guo)際市場(chang)的(de)資本巨頭。當僅(jin)這(zhe)個(ge)品(pin)(pin)牌自己長足(zu)發展，他自己還(huan)收購了很多高(gao)手和輕(qing)奢的(de)
品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)長久之計的(de)(de)關鍵在(zai)于對消費(fei)(fei)者(zhe)的(de)(de)洞察，具體內容如(ru)下。 一、做品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)最關鍵的(de)(de)是對消費(fei)(fei)者(zhe)有洞察，這樣才有可能長久發展。如(ru)一個深(shen)圳化妝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)二(er)東家，其(qi)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)聚焦于北方(fang)市(shi)場的(de)(de)水乳套(tao)裝，主(zhu)要針對北方(fang)農村女性(xing)。 二(er)、該品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)深(shen)入(ru)了解消費(fei)(fei)者(zhe)真正的(de)(de)
我每年都要讀幾(ji)百本書，現(xian)在讀書變得(de)越來越困難了，大(da)家更多(duo)的(de)去做(zuo)這(zhe)種即時(shi)所得(de)的(de)這(zhe)種聽書，很難去讀紙(zhi)質書，我認為紙(zhi)質書還有非常重要的(de)意義，給大(da)家三(san)加一的(de)建議(yi)。 1、當你讀書的(de)時(shi)候，你手捧著這(zhe)個(ge)(ge)書，你不(bu)要把它當做(zuo)一個(ge)(ge)紙(zhi)質的(de)一個(ge)(ge)物體，而在內心(xin)
五年前的海底撈如日中(zhong)天(tian)，上市(shi)在(zai)即，就連(lian)華為和小米都(dou)在(zai)向它(ta)學(xue)習(xi)。它(ta)發展得好(hao)好(hao)的，卻進行品牌升級(ji)，看完以下三點大概(gai)就會明(ming)白(bai)原(yuan)因： 一(yi)、品牌標識：海底撈第一(yi)個字是(shi)“海”，于是(shi)選擇相互問候的“海&rdquo
品(pin)(pin)牌、產品(pin)(pin)、技術、招(zhao)(zhao)商能力都不是(shi)做招(zhao)(zhao)商加盟的(de)(de)核(he)心，核(he)心是(shi)盈利能力。 一(yi)、品(pin)(pin)牌不是(shi)核(he)心優勢。像肯德基、麥當勞這樣十個(ge)人(ren)有九個(ge)人(ren)知(zhi)道的(de)(de)才叫(jiao)品(pin)(pin)牌，能自帶(dai)流量或(huo)別(bie)人(ren)愿(yuan)意(yi)分享。新起的(de)(de)品(pin)(pin)牌只是(shi)一(yi)個(ge)牌子，不算優勢。 二、產品(pin)(pin)不是(shi)核(he)心優勢。以前
鄭州(zhou)有一家(jia)三只燜(men)鍋店，僅(jin)僅(jin)把名字(zi)改成了(le)鮑汁燜(men)鍋，一字(zi)之差就讓營業額增(zeng)加了(le)六倍。看完它(ta)的(de)這八步品(pin)牌升級，你不(bu)用花錢(qian)同樣(yang)也能打造出自己的(de)餐(can)飲品(pin)牌： 一、產(chan)品(pin)重新定位：燜(men)鍋的(de)核心價值就是“汁”，當時同行們做的(de)都是&l
近(jin)年來，駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培(pei)(pei)行業亂(luan)(luan)象(xiang)頻發，眾(zhong)多駕(jia)(jia)(jia)校學員(yuan)都是深受其害、深有體會。楊建允結合家人在西安慶華駕(jia)(jia)(jia)校學車的(de)不愉(yu)快(kuai)經(jing)歷，在駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培(pei)(pei)行業的(de)評論員(yuan)文章中指(zhi)出了駕(jia)(jia)(jia)校駕(jia)(jia)(jia)培(pei)(pei)的(de)一些亂(luan)(luan)象(xiang)。 這些亂(luan)(luan)象(xiang)不
品牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)有什么影響？如何處(chu)理(li)(li)？品牌(pai)負(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)，相信很多品牌(pai)遇(yu)到(dao)了負(fu)面(mian)(mian)的(de)時候，不知(zhi)道(dao)怎么處(chu)理(li)(li)。給(gei)大家講解一下品牌(pai)企業面(mian)(mian)對(dui)網絡危機公關的(de)時候常見的(de)一些處(chu)理(li)(li)方法。 1、就(jiu)是(shi)輸出大量的(de)正(zheng)面(mian)(mian)關鍵詞信息(xi)(xi)，進(jin)行負(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)的(de)壓制(zhi)。負(fu)面(mian)(mian)信息(xi)(xi)壓制(zhi)是(shi)針對(dui)搜
近(jin)年來，駕(jia)培行(xing)業亂象(xiang)頻發(fa)，給學員(yuan)和社會帶來很多問題(ti)。互聯網營銷專家(jia)楊建允結合家(jia)人(ren)在西安慶(qing)華(hua)駕(jia)校學車的(de)不(bu)愉快經歷，在駕(jia)校駕(jia)培行(xing)業的(de)評論員(yuan)文章中指(zhi)出了駕(jia)校駕(jia)培的(de)一些(xie)亂象(xiang)。 一些(xie)駕(jia)校為了追求利潤，降低(di)培訓質量，使
營銷上面為(wei)什么(me)(me)有(you)一(yi)些品牌就(jiu)是有(you)很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)死忠粉。那(nei)天四(si)十多(duo)(duo)多(duo)(duo)度頂著大(da)(da)太陽，我(wo)(wo)陪著自(zi)己的(de)(de)(de)朋(peng)友在上海比斯特購(gou)物區的(de)(de)(de)始祖鳥品牌店(dian)的(de)(de)(de)門口排隊。我(wo)(wo)這人(ren)特別的(de)(de)(de)懶(lan)，我(wo)(wo)寧愿(yuan)錯過，也(ye)不愿(yuan)意排隊等候一(yi)件好東(dong)西(xi)。所以(yi)我(wo)(wo)就(jiu)問(wen)我(wo)(wo)說(shuo)大(da)(da)哥，咱們為(wei)什么(me)(me)要排隊啊(a)？沒想到他回了一(yi)