都在(zai)罵《749局(ju)》是超級大爛(lan)片，
但換個角度看(kan)，陸川開竅了，
從一(yi)個拍電影的(de)導(dao)演(yan)，成(cheng)功(gong)晉級生意人。
這一步之(zhi)遙，多少人(ren)一輩子也沒邁(mai)過(guo)。
罵(ma)片子是(shi)大爛片的話，
根本就不是《749局》的(de)目標觀眾。
它的目標觀眾，是王(wang)俊凱的粉絲。
從一開始(shi)做宣發時，電影的廣告語就是：
一起(qi)去看19歲的王俊凱。
結果，票房大賣。
國慶(qing)檔前兩日，《749局》全都(dou)霸榜(bang)，
僅用(yong)兩天(tian)，拿下2.5億的票房。
你去問問王俊凱(kai)的粉絲，這電影(ying)爛嗎？
恐(kong)怕一(yi)(yi)群年輕人要(yao)跟你扭打在一(yi)(yi)起。
這(zhe)部片子，五年前就(jiu)已(yi)經拍(pai)出來了，
但鑒于【建國(guo)后(hou)妖怪不能(neng)成精】的規定，
片子一直沒能過審。
于是，時年19歲(sui)的王俊凱，
被壓到了倉庫里。
直到2024年的(de)國慶，才放(fang)了出來。
唯物主(zhu)義論已經被擊碎了。
結合國慶前的股(gu)市爆漲，
兩個原本(ben)牛馬不(bu)相干的事情的底層邏輯，
就是新一輪(lun)刺(ci)激(ji)內需(xu)提(ti)振經(jing)濟的開始。
新一波紅利(li)來了，你能抓住嗎？
陸川已經抓住了。
或者說，是時代把紅利送到了他手中。
問題是，更多深(shen)陷(xian)泥潭的老(lao)板們(men)，能抓住嗎(ma)？
對于搞(gao)技術出身的老板們，
這件事(shi)其實(shi)是個非(fei)常好的正面案例：
不要沉湎于技術不可自(zi)拔(ba)，
那都(dou)撓不(bu)到目(mu)標(biao)客(ke)戶的癢(yang)處。
客(ke)戶(hu)不爽(shuang)，就(jiu)賺不到錢。
這個教訓，陳凱(kai)歌是深(shen)有體會的(de)。
一部《霸王別姬(ji)》，出道(dao)就(jiu)封神。
可再往后，每部(bu)電影都(dou)是票房撲街。
總想把(ba)客戶想象成專家，
總(zong)想和觀眾講道理，講情(qing)懷，
總想(xiang)向觀眾證(zheng)明自己很(hen)優秀，
結果就是一敗涂地。
直到一部《長津湖》，陳(chen)導翻(fan)了身(shen)。
五(wu)十多億的票房，比陳導之前所有拍的電影，
票房疊(die)加的總成(cheng)績都(dou)要高。
陳導找(zhao)準了一條新賽道，
不，其(qi)實(shi)還(huan)是(shi)他擅(shan)長的(de)，也(ye)是(shi)時代需要(yao)的(de)，
就是歌頌主旋律的電影。
正在熱映的(de)《志愿軍2：存亡時刻》，
拿下2024年國慶檔(dang)票房*，毫(hao)無懸念(nian)。
不僅(jin)是他，包括張藝謀、姜文、馮小(xiao)剛(gang)，
大陸的導演，全都走過這個(ge)冤枉(wang)路。
國師(shi)是醒悟最早的，他的處(chu)理方法(fa)是，
情(qing)懷和(he)藝術(shu)，那就直(zhi)接用(yong)藝術(shu)片表達，
想要(yao)賺錢，就(jiu)得(de)直(zhi)奔煽動觀眾的情緒去，
讓觀眾為情緒買單。
所以你(ni)看國師近十年(nian)的商業片，
用的手(shou)法都(dou)一樣，已經玩的爐火(huo)純青，
故事上，選(xuan)反(fan)腐懸疑(yi)諜戰等(deng)熱(re)門(men)題材；
演員上(shang)，老戲(xi)骨(gu)+中流(liu)砥柱+流(liu)量鮮肉(rou)，
把能圈(quan)到的粉絲全都圈(quan)一遍。
投(tou)資人(ren)很滿意(yi)，下次接(jie)著投(tou)資；
粉絲很滿意，下次接著買(mai)票(piao)捧場。
小(xiao)鋼炮不信邪，是跌的最慘的那(nei)個(ge)：
一部質量(liang)堪(kan)稱(cheng)民族史詩(shi)的(de)《1942》，
你看看賠了多少錢？
影片(pian)帶(dai)來(lai)的歷史厚度和質(zhi)量，超*，
但只要想給觀眾(zhong)們(men)當老師，教(jiao)育觀眾(zhong)，
結果一定(ding)是(shi)賠的一塌(ta)糊(hu)涂(tu)。
鋼(gang)炮哥氣急敗壞，脫口而出：
我給大家吃屎，大家甘之如(ru)飴；
我耗盡心(xin)血，誠意滿滿，卻(que)被嘲(chao)笑踐踏(ta)。
這(zhe)就是(shi)現實。也是(shi)商(shang)業(ye)鐵律。
說個冷門知識，
根據貓眼(yan)統計，截止2024年10月，
在中國影(ying)史導演票房(fang)排(pai)行(xing)榜上，
張藝(yi)謀(mou)高居第二(er)，陳凱歌(ge)高居第四。
國(guo)慶檔(dang)票房整(zheng)體結束后，
陳(chen)凱歌*會超過陳(chen)思誠(cheng)，躍居第三。
高居導(dao)演票房排行榜第一和第三(san)的，
是徐克和陳思誠。
徐(xu)克146億的票房里，
《長(chang)津湖(hu)》和《長(chang)津湖(hu)之水門橋》，
就占去了將近百億(yi)的票房(fang)。
全都是主旋律電影。
陳思(si)誠125億的票房，
全都源自熱門題材。
相比(bi)之下，寧浩(hao)掉隊了。
春節檔《紅毯先生(sheng)》和國慶檔《爆款好人》，
全(quan)都(dou)票房慘敗，全(quan)都(dou)是(shi)宣布退檔。
之前的(de)票房收割機(ji)，為什(shen)么就斷崖式下跌呢？
核心問題(ti)，還是總想給客戶講道理，
題材既不(bu)主(zhu)旋律(lv)，也和(he)觀影人群對不(bu)上暗(an)號。
回到生意場上，
有很多(duo)人機(ji)緣巧合進來，
靠著技術或者服務起家，趕上時代風口，
賺到了第一桶金。
于(yu)是往后的(de)日子，總想(xiang)給客戶(hu)當老師，
總想搞普及(ji)教育，總想以(yi)我(wo)為主，
結果就是賠的一(yi)塌糊涂(tu)。
你看網紅(hong)們都是從一開(kai)始就明白這個(ge)，
內(nei)容沒(mei)(mei)有美丑，流量沒(mei)(mei)有善惡。
全都在表(biao)演，制造(zao)矛(mao)盾，煽動情緒(xu)。
一(yi)本正經(jing)的講真話真理，適合當老師。
但(dan)*帶來不了點贊、評論和轉發。
越是想證(zheng)明自己有多優秀，死(si)路一(yi)條。
中小企業(ye)的困(kun)境(jing)，其實就是在這。
凡(fan)事(shi)深陷泥潭的老板們，都有一個通病：
就是(shi)太想給客戶當老師了，
恨鐵(tie)不(bu)成鋼，總是(shi)抱怨客戶沒有鑒別(bie)能力，
所(suo)以一切的言(yan)行舉(ju)止(zhi)，
都是(shi)為了證明(ming)自(zi)己有多優秀，
都是為了提高(gao)客戶(hu)的鑒別能力(li)。
但客戶不是(shi)奔著要成為專家，
來購買你的(de)(de)產品(pin)的(de)(de)啊。
說一個扎心的事實，
哪怕李佳琦小楊哥東(dong)北雨姐之流都倒下，
他們短(duan)(duan)短(duan)(duan)幾年內(nei)積(ji)累的財富(fu)，
足以安享好(hao)幾代人的晚年(nian)。
無所(suo)謂(wei)土壤，意(yi)識形態，客戶消費力，
規律(lv)就是這樣，事(shi)實就是這樣。
這就是為(wei)什么很(hen)多企業家，
都(dou)喊出【商業(ye)向(xiang)善】的原因，
他(ta)們太清楚民(min)意和情(qing)緒被(bei)操縱的威(wei)力。
無論是創建(jian)一個商業帝(di)國，
還是傳承數代(dai)人的政(zheng)權(quan)，
用的都是同一種手段(duan)。
商業(ye)思維上已經進(jin)化重啟(qi)的(de)陸(lu)川，
昨天(tian)又果斷喊出了一(yi)句話
你們有什么不滿，盡管沖我來，
不要難為主創人員。
你看(kan)這種水平高不高。
你所罵的每一句話，
都會變成(cheng)票房(fang)的新(xin)一輪助燃劑。
《749局》的票房，
*會高居2024年國慶(qing)檔票(piao)房前三。
此后(hou)的陸(lu)川，也(ye)絕(jue)不(bu)會被(bei)市(shi)場拋棄。
因為(wei)投資(zi)人在他身(shen)上(shang)已經賺到了(le)錢。
這真是驗證了那句話
一切成敗，都源自于認知。
現在，新(xin)的紅利已經來了。
全球都在(zai)大放水，新一波市場紅利就在(zai)路上。
但核心問題是(shi)，你(ni)能抓住嗎？
我的看法是：能！
回到自己擅長做的(de)事，
一定要(yao)迎(ying)合市場，研(yan)發出剛需型產品，
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