已加入本站496天 , 點擊量：26293 次
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)引爆(bao)客(ke)流誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個重點(dian)。 一、相關(guan)性互補(bu)性。要(yao)明(ming)白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的(de)需(xu)求(qiu)，不(bu)同(tong)(tong)群體(ti)(ti)有不(bu)同(tong)(tong)的(de)利(li)益(yi)需(xu)求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)最直接的(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢(qian)，忠誠群體(ti)(ti)靠(kao)精神層次(ci)的(de)利(li)益(yi)因素，高層群體(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)價值(zhi)感。弄明(ming)白客(ke)戶(hu)群體(ti)(ti)的(de)真(zhen)實需(xu)求(qiu)并對癥
有個來(lai)自廣西(xi)的(de)(de)美(mei)女(nv)老板開了一家醫療美(mei)容連鎖，她用新零售的(de)(de)思路玩了一套新模式(shi)。不但自己輕松賺到錢，每一個跟(gen)她合(he)作的(de)(de)美(mei)容院都感謝(xie)她。她先(xian)去(qu)對(dui)接(jie)一家美(mei)容院。告(gao)訴(su)老板有一個價值 498 元(yuan)的(de)(de)優惠體驗項目(mu)免費(fei)送給客戶，為其生成并打印專屬大(da)海報放在店門(men)
認為單純依賴某(mou)團等平(ping)(ping)臺(tai)的流(liu)(liu)量(liang)不算真正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被平(ping)(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商(shang)家賺錢(qian)要交租，還得看平(ping)(ping)臺(tai)臉(lian)色。以(yi)(yi)啤(pi)酒代(dai)理商(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)家抱團的商(shang)業模(mo)式，把幾個餐飲(yin)商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到同一個群里(li)，以(yi)(yi)前留不住流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在留住了(le)
潮汕馬總(zong)知識付費項目的營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)及其玩(wan)法。馬總(zong)推出的社群(qun)課程營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)法可供(gong)賣(mai)產品或招代理(li)的人套用。商家做(zuo)優惠活(huo)動(dong)(dong)(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為(wei)是常(chang)用促(cu)銷手段而不心動(dong)(dong)(dong)、不立刻行(xing)動(dong)(dong)(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)(dong)(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準客
在(zai)日本有一(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界服(fu)務最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十(shi)一(yi)(yi)年，去年收入高達一(yi)(yi)千(qian)一(yi)(yi)百八(ba)十(shi)五億(yi)(yi)日元（折合(he)人民幣七十(shi)九億(yi)(yi)元）。其服(fu)務將(jiang)搬家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶交口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)、先在(zai) App 上下(xia)(xia)單，填寫基礎信息，
靠著一(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城產品(pin)價(jia)格便宜還能賺(zhuan)錢(qian)的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城只要 2 元。賣了二十多(duo)年
你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都是(shi)從別人(ren)碗里(li)搶(qiang)來(lai)的(de)(de)，沒(mei)有人(ren)可以回避競爭。要么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋糕，要么(me)(me)你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被別人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)商(shang)家都在偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)引流秘(mi)訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)(ni)，只需要三(san)句話就能把別人(ren)家的(de)(de)客戶通通變成你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)客戶。尤其是(shi)第三(san)句話，如果(guo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)(bu)知(zhi)道的(de)(de)話，被人(ren)家
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家(jia)超(chao)市(shi)合作(zuo)(zuo)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法，以及這種借網(wang)捕魚方式的原理和應(ying)用(yong)。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半個月(yue)內與(yu)幾十(shi)家(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)合作(zuo)(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡，每個客戶限(xian)購一張(zhang)。這樣的宣傳可能促進
想(xiang)要賺大(da)錢(qian)就要懂(dong)營銷，昨天一(yi)(yi)個做了十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)劈頭(tou)蓋臉地劈了一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有(you)一(yi)(yi)身(shen)打造產(chan)品的好本事，不(bu)會賣，如果換他(ta)來賣的話一(yi)(yi)年(nian)至(zhi)少五個億。我(wo)聽(ting)了心(xin)里很不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他(ta)說(shuo)的一(yi)(yi)個核(he)心(xin)點確(que)實觸動到(dao)了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必須(xu)要買你的產(chan)品，我(wo)說(shuo)
在國(guo)外有(you)一家(jia)超級火(huo)爆的(de)健身房，只專(zhuan)注于動(dong)(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁有(you)三十多(duo)萬會(hui)員，其經營理(li)念源自(zi)夜場。幾乎所有(you)去那里健身的(de)人都(dou)被努力和(he)激情所感(gan)動(dong)(dong)，在教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼(pin)命(ming)突破自(zi)己的(de)極(ji)限，釋放情緒。
2023年11月(yue)史杰(jie)松代表啟(qi)迪之星“星導(dao)師”持(chi)續為山東臨沂(yi)及江蘇徐州創業者服(fu)務(wu)。 一、山東臨沂(yi)之行 2023年11月(yue)17日由中(zhong)共臨沂(yi)市委(wei)人(ren)才發展服(fu)務(wu)中(zhong)心共青團臨沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領導(dao)小組辦公室及
宜家(jia)(jia)的(de)冰(bing)激凌(ling)只賣(mai)一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但這是(shi)(shi)宜家(jia)(jia)最(zui)套路的(de)一點。宜家(jia)(jia)內部設計即使(shi)只買(mai)一件家(jia)(jia)具(ju)，也需要走(zou)完整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)賣(mai)場。店員(yuan)少(shao)、排(pai)隊長，但在出口(kou)處花一塊錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激凌(ling)，就會讓(rang)人覺得(de)撿了個(ge)大便宜。無論(lun)購物體(ti)驗多么糟糕(gao)，最(zui)后(hou)記得(de)的(de)情緒只有愉悅，這就是(shi)(shi)
做大生意的人懂得(de)用系(xi)統(tong)操盤(pan)操控他人，這是立足社會應學會的技能。什(shen)么是系(xi)統(tong)操盤(pan)，以(yi)拆遷案例說明，老王是拆遷委員會老大，要(yao)完(wan)成 1000 戶(hu)年(nian)底拆遷任(ren)務且不(bu)延期、不(bu)超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
“秋(qiu)碩(shuo)品字(zi)(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯(ken)定(ding)行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的(de)廣告(gao)語，也是(shi)核心發展目(mu)標(biao)，該企業(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服(fu)務的(de)一家(jia)技術創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明(ming)星產品是(shi)《品字(zi)(zi)型(xing)種(zhong)植(zhi)技術》即“玉米超高產種(zhong)植(zhi)模(mo)式”。早在201
在河南新鄉有一(yi)個非常牛逼的商(shang)超胖(pang)東來，被(bei)譽為中(zhong)國最好的店(dian)。開業(ye)不到一(yi)小時因超負(fu)荷運(yun)轉老(lao)板親自(zi)關門(men)送客，還(huan)吸引了雷布(bu)斯朝圣學習(xi)。也被(bei)收入美國哈佛(fo)商(shang)學院案(an)例(li)庫，馬(ma)云(yun)稱其為中(zhong)國企業(ye)的一(yi)面旗(qi)幟(zhi)。有胖(pang)東來的城市，其方圓一(yi)公里是其他零售商(shang)超的墳場(chang)。
隨著消費(fei)市場壓力(li)(li)增加，電(dian)商(shang)(shang)失去吸(xi)引力(li)(li)，商(shang)(shang)家需尋找新營(ying)銷(xiao)(xiao)模式，幸運拼(pin)(pin)團(tuan)模式以獨特魅力(li)(li)和(he)實(shi)用(yong)(yong)價(jia)值成首選。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)是(shi)一(yi)種新拼(pin)(pin)團(tuan)模式，通過互動和(he)分享實(shi)現銷(xiao)(xiao)售和(he)用(yong)(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶(hu)和(he)提升用(yong)(yong)戶(hu)活躍(yue)度。幸運拼(pin)(pin)團(tuan)運作原理簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品(pin)價(jia)格和(he)參與人
關于(yu)商品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中國某些市場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)(cheng)交在(zai) 35 到(dao) 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)起點變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在(zai) 50 到(dao) 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia) 57 可(ke)能比標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更(geng)多，因為(wei)中國某些市場存在(zai)討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一、服務北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大家(jia)居集散地(di) 香(xiang)河是東(dong)北(bei)(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)具影響(xiang)力的(de)(de)家(jia)居產(chan)品集散地(di)、中國北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大的(de)(de)鈑金制(zhi)品和印刷包裝生產(chan)基(ji)地(di)。香(xiang)河家(jia)具城(cheng)展廳面(mian)積(ji)220萬平方米，規模位(wei)居北(bei)(bei)(bei)方最(zui)大、全國第二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)(bei)(bei)方家(jia)具之都”的(de)(de)魅
紐西之謎年銷(xiao)二十億(yi)，其模式與完美日記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是把(ba)線(xian)下(xia)八千(qian)(qian)家化妝品店直(zhi)(zhi)接開(kai)通八千(qian)(qian)個社(she)群，同(tong)時(shi)配(pei)上五萬人的微商(shang)團隊。為(wei)每個微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬(shu)二維(wei)碼，官方直(zhi)(zhi)播時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播間，系統可識別流量來源。用戶購買后(hou)微商(shang)能獲得分成
成功從來不是偶然的(de)，阿(a)里(li)巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼多多只用了 18 個月(yue)就做(zuo)到(dao)了市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是搜索式(shi)購買(mai)，拼多多剛(gang)開始崛起時連個小(xiao)程序都沒有(you)，就一個 H5 開始進
近(jin)年(nian)來，喜茶憑借(jie)獨特口味(wei)和高品質服務成為國(guo)內茶飲(yin)市場領軍(jun)者(zhe)之一，每天可(ke)售出(chu)超(chao)過(guo)五千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等(deng)待長達(da)七小(xiao)時。喜茶的(de)(de)成功源(yuan)于精心(xin)策劃的(de)(de)運(yun)營策略，善于利用(yong)線下流量(liang)循環，門店前(qian)總(zong)是(shi)人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消費者(zhe)目光(guang)、引發好奇(qi)心(xin)促使他們排隊，同時利用(yong)
又(you)發(fa)現一(yi)(yi)個(ge)可以悶(men)聲發(fa)財的好地方，它把亞馬(ma)遜都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗(han)，一(yi)(yi)年營收超 17 億(yi)美元，凡是有(you)(you)手的人(ren)都能(neng)在(zai)上面(mian)發(fa)財。首先，只要(yao)賣(mai)的商品(pin)夠奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊錢的編制手繩能(neng)賣(mai)到(dao)兩百元，前提是只賣(mai)原創的手工藝品(pin)。還有(you)(you)六百七十萬(wan)種(zhong)在(zai)亞馬(ma)遜買不到(dao)的稀有(you)(you)商
固體(ti)飲料老板的引流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置體(ti)驗款商品免費送(song)，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本(ben)店(dian)會員，可(ke)享受(shou)多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元(yuan)運費可(ke)獲得(de)價值 69 元(yuan)的一(yi)盒益(yi)生菌凍干(gan)粉，還(huan)能生成(cheng)全年別人掃碼就與(yu)自(zi)己綁定(ding)推薦(jian)關(guan)系的二維(wei)碼。粉絲支付(fu) 9 塊
現在的員工其實(shi)是有營(ying)銷意識的，如果要(yao)(yao)做(zuo)全員營(ying)銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一(yi)些基礎建(jian)設。比如給員工提供物料和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員日(ri)活動為例，可把宣發素(su)材制(zhi)作好放在公眾號或小程序里讓(rang)員工轉發。做(zuo)全員銷售(shou)首先要(yao)(yao)梳理(li)清楚自己能做(zuo)的服務。包(bao)括(kuo)如何表達(da)服務、客戶
七月(yue)二十五日(ri)晚(wan)董(dong)宇(yu)(yu)輝(hui)和東方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分(fen)手(shou)，宇(yu)(yu)輝(hui)同行正式(shi)從東方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨(du)立。新(xin)東方(fang)當年(nian)轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊做電商，其實大家都(dou)不知道能不能做成(cheng)，公司也沒有刻意去培養宇(yu)(yu)輝(hui)，但是宇(yu)(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人(ren)創造的價值超(chao)過(guo)了整(zheng)個團隊，原有的薪酬分(fen)配激勵
采用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店的模式，怒砸(za) 20 個億(yi)(yi)做投資，從(cong)一(yi)個地方小品牌估(gu)值百億(yi)(yi)，他(ta)的玩(wan)法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線上，從(cong)用(yong)戶角度(du)來(lai)說，電(dian)商(shang)是(shi)主(zhu)流(liu)購(gou)物方式，而實體門(men)店也不可或(huo)缺(que)。于(yu)是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群(qun)打(da)造了完美
2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)(tou)馬匯主辦，廣東省(sheng)企(qi)業家(jia)聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業家(jia)協(xie)會(hui)、廣東省(sheng)企(qi)業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習節在(zai)汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)(tou)馬匯召開。 史杰松
2022年10月(yue)中(zhong)旬山東YY藝術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人(ren)李美(mei)美(mei)校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇(su)州找(zhao)到我，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局、民(min)政(zheng)局審批的正規藝術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項(xiang)目有(you)聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
四川的周總用(yong) 8 個月(yue)時間創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉的模式。周總是原(yuan)百(bai)事可樂中(zhong)國區市(shi)場總監，曾(ceng)創造過 80.9% 的市(shi)場占(zhan)有率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想找尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過反復篩(shai)選，最終找到 3 萬(wan)畝最好的原(yuan)生
門店如何做直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實(shi)體(ti)是面(mian)(mian)對面(mian)(mian)、有溫度(du)、有體(ti)驗(yan)、有互動的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務活(huo)動，屬于(yu)慢熱、決定時(shi)間長(chang)、貨比三家的(de)(de)(de)消費心理(li)。直播(bo)是視覺、聽覺遠程的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)模式(shi)，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)(de)(de)沖動消費。二者差異(yi)巨大，照(zhao)搬(ban)現有直播(bo)模式(shi)