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很多人(ren)簡歷真的(de)寫(xie)的(de)太(tai)差(cha)了，重災(zai)區在(zai)以(yi)下四個(ge)方(fang)向(xiang)。 第一(yi)個(ge)，簡歷沒有(you)(you)重點。所有(you)(you)的(de)筆墨(mo)平鋪直敘(xu)的(de)，a 公(gong)(gong)司(si)(si)、b 公(gong)(gong)司(si)(si)、c 公(gong)(gong)司(si)(si)、d 公(gong)(gong)司(si)(si)、e 公(gong)(gong)司(si)(si)，五家公(gong)(gong)司(si)(si)花的(de)筆墨(mo)都一(yi)樣，可(ke)(ke)能(neng)工作的(de)時間在(zai)有(you)(you)些公(gong)(gong)司(si)(si)工作相對長一(yi)些，或者這次找工作，有(you)(you)可(ke)(ke)能(neng)就是...
簡歷當(dang)中(zhong)的(de)三大硬傷，如(ru)果犯了的(de)話，很容(rong)易被踩坑，拿不到面試機會(hui)的(de)，一(yi)定(ding)要小心，如(ru)何來去應對這些硬傷。 第一(yi)個硬傷，關于空(kong)窗(chuang)期(qi)(qi)(qi)的(de)，很多(duo)的(de)職場人，都可能會(hui)有或長或短的(de)空(kong)窗(chuang)期(qi)(qi)(qi)，關于空(kong)窗(chuang)期(qi)(qi)(qi)，有兩個建(jian)議。 一(yi)、如(ru)果空(kong)窗(chuang)期(qi)(qi)(qi)相(xiang)對比較短，只有三...
好工作真的(de)不(bu)會在網上(shang)公開招聘，特別是(shi)核心業務崗(gang)，都是(shi)員工進行內推(tui)、內部競聘的(de)方(fang)式，既能激勵團隊，又能降低招聘成本，記好這(zhe)三個方(fang)法，沒(mei)人(ren)脈也(ye)能得(de)到內推(tui)機會。 第一，主動找獵頭。不(bu)要以為獵頭只(zhi)看(kan)那些(xie)年薪百萬的(de)崗(gang)位，現在這(zhe)就(jiu)業環境(jing)，更多(duo)的(de)還...
很(hen)多人經常抱怨，自己總是(shi)(shi)不(bu)能(neng)通(tong)過幾個(ge)(ge)面試問題，去(qu)考(kao)察(cha)一(yi)個(ge)(ge)人是(shi)(shi)否具(ju)備某方面的(de)能(neng)力(li)素質，比如明明知道一(yi)個(ge)(ge)崗位需要擁(yong)有較強的(de)溝通(tong)能(neng)力(li)，但問完以(yi)后(hou)，還是(shi)(shi)摸(mo)不(bu)準求(qiu)職者(zhe)在這方面是(shi)(shi)否合格，為(wei)什么？除了缺乏專業的(de)提問技(ji)巧以(yi)外，還有一(yi)個(ge)(ge)很(hen)重要的(de)原(yuan)因，就是(shi)(shi)你總...
找工作就是(shi)雙向選(xuan)擇，面(mian)試官(guan)問你(ni)還(huan)(huan)有(you)什(shen)么想問的(de)嗎，千萬別說(shuo)沒有(you)什(shen)么想問的(de)了(le)，這(zhe)等于放棄(qi)了(le)你(ni)考察公司(si)的(de)機會(hui)，被坑了(le)都不知道(dao)哪里(li)有(you)坑，面(mian)試追(zhui)問問題，不僅(jin)能(neng)夠增加在面(mian)試官(guan)當中的(de)心(xin)理評(ping)分，還(huan)(huan)能(neng)夠提前(qian)規避不合適的(de)公司(si)。整理了(le)幾個類型的(de)問題，每一(yi)個都能(neng)讓(rang)...
待業時(shi)(shi)間一(yi)長(chang)，就(jiu)想降(jiang)低找(zhao)工作(zuo)的標準，很(hen)多時(shi)(shi)候(hou)不是(shi)我(wo)們(men)想降(jiang)低的，而(er)是(shi)被迫降(jiang)低的，但是(shi)通過放(fang)低要(yao)求(qiu)拿到(dao) offer 只會讓我(wo)們(men)越干越難受(shou)。找(zhao)工作(zuo)其實就(jiu)是(shi)打腫臉在充胖子(zi)，每(mei)個人都是(shi)一(yi)樣，我(wo)們(men)害(hai)怕(pa)(pa)這(zhe)個害(hai)怕(pa)(pa)那(nei)個，反而(er)是(shi)在助長(chang)面(mian)試(shi)官的囂張氣焰。從面(mian)試(shi)官...
想要(yao)在(zai)九十(shi)月份增加面試機(ji)會(hui)，那下面這三招一(yi)定要(yao)用起來： 第(di)一(yi)步，有沒(mei)有發現(xian)找工作找的(de)時間長了之后，會(hui)發現(xian)軟件上投(tou)來投(tou)去就是那么(me)(me)幾(ji)個公司那么(me)(me)幾(ji)個崗(gang)位，其實是因為你被大數據標記了，現(xian)在(zai)大數據為了方便大家(jia)找工作，會(hui)把你個人的(de)情況跟公司的(de)崗(gang)位...
面(mian)試(shi)(shi)官到(dao)(dao)底想要(yao)(yao)什么(me)樣的(de)(de)候選(xuan)人？面(mian)試(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)通(tong)過(guo)，其實就(jiu)看你(ni)(ni)的(de)(de)工作能(neng)(neng)(neng)力(li)以及性(xing)格特(te)點。想要(yao)(yao)拿下面(mian)試(shi)(shi)官，起碼要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)(dao)這三(san)點： 第一，自信得體的(de)(de)交(jiao)互。能(neng)(neng)(neng)請你(ni)(ni)面(mian)試(shi)(shi)，說明你(ni)(ni)的(de)(de)基礎(chu)背景(jing)已經(jing)達標(biao)，而面(mian)試(shi)(shi)官更喜(xi)歡那種積極主動(dong)的(de)(de)人，特(te)別是流暢的(de)(de)溝通(tong)能(neng)(neng)(neng)力(li)，會極...
為(wei)了漲(zhang)薪(xin)而盲目(mu)跳槽，可(ke)能會(hui)(hui)讓你路(lu)越走越窄(zhai)，因為(wei)現在打著漲(zhang)薪(xin)的旗號，掛羊頭賣狗肉的公(gong)(gong)司實在太多了，真(zhen)的要擦(ca)亮眼睛去甄別這個坑人(ren)的公(gong)(gong)司，如果(guo)能夠利用(yong)以下三種方法來甄別公(gong)(gong)司的話，那么被坑的幾(ji)率會(hui)(hui)大幅下降，這樣可(ke)以節省(sheng)更多的時間(jian)放到更加(jia)重(zhong)要的事(shi)情當(dang)...
如果(guo)面試官問(wen)你什么時候(hou)到崗，千萬別(bie)再(zai)說隨時了，沒有任(ren)何交換的許(xu)諾，會讓我們自己顯(xian)得非(fei)常(chang)沒有價值，而且回答得越(yue)快(kuai)，薪酬(chou)越(yue)不好談，所以： 一、可(ke)以設定(ding)一個前提條件。比(bi)如假如薪酬(chou)談得順利的話(hua)，那(nei)我可(ke)以快(kuai)速(su)入職，比(bi)如兩(liang)周之內，因為(wei)我這邊同步還...
空(kong)窗期(qi)現(xian)(xian)在逐(zhu)漸成(cheng)為了(le)現(xian)(xian)在求職人的(de)(de)時尚(shang)單品，失業了(le)有(you)空(kong)窗期(qi)其實并不可怕，是現(xian)(xian)在大(da)家逐(zhu)漸失去了(le)找工作的(de)(de)信心，轉換幾個視角(jiao)，希望能通過這(zhe)幾個視角(jiao)的(de)(de)轉變重(zhong)拾求職的(de)(de)自信。 一、環境不好對應的(de)(de)是所有(you)人。現(xian)(xian)在的(de)(de)就業環境僧多粥少，貌似企業好像能從(cong)一大(da)...
很多人面(mian)試失敗，就是(shi)因(yin)為太實(shi)誠了(le)，時間一到(dao)準時面(mian)試，面(mian)完就走，其實(shi)面(mian)試前，有(you)目(mu)的(de)(de)的(de)(de)閑聊(liao)，和面(mian)試后有(you)目(mu)的(de)(de)的(de)(de)反問，這些(xie)都(dou)(dou)可(ke)以幫助(zhu)你獲(huo)得更多的(de)(de)信息差，都(dou)(dou)是(shi)拿到(dao)offer的(de)(de)關鍵，總結三個最關鍵的(de)(de)點： 一、聯系上hr以后，一定(ding)不(bu)要怕麻煩對方不(bu)敢...
為(wei)什么(me)大家感覺最近找工作(zuo)，機會都不(bu)如(ru)三四(si)月份好了，這(zhe)(zhe)(zhe)里邊尤其是(shi)(shi)薪(xin)(xin)資都不(bu)如(ru)那個時候高，其實(shi)不(bu)是(shi)(shi)因為(wei)你能(neng)力不(bu)行，或者是(shi)(shi)面試表現不(bu)好，也有(you)人把這(zhe)(zhe)(zhe)個歸結為(wei)我(wo)(wo)空窗期是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)太長了，跟這(zhe)(zhe)(zhe)個其實(shi)關系不(bu)大，我(wo)(wo)們真(zhen)正(zheng)能(neng)拿(na)到多少薪(xin)(xin)資，不(bu)光取決(jue)于(yu)我(wo)(wo)們的(de)工作(zuo)經(jing)驗、工...
有(you)沒有(you)發(fa)現空窗期時間越長，就(jiu)越不(bu)想(xiang)上班(ban)，每天看似挺焦慮也在找工作，但好(hao)不(bu)容易有(you)一(yi)(yi)個面(mian)試邀約(yue)(yue)電話，就(jiu)總想(xiang)把那個面(mian)試時間往后推(tui)，推(tui)完了(le)之后發(fa)現，面(mian)試好(hao)像就(jiu)走了(le)個過程，也沒有(you)什么(me)后文了(le)，其實這里邊(bian)有(you)個很關鍵的點，面(mian)試時間一(yi)(yi)定(ding)要把握好(hao)，公司邀約(yue)(yue)的時...
現在(zai)(zai)的(de)(de)職場(chang)人(ren)真的(de)(de)還挺辛苦的(de)(de)，不上(shang)班(ban)看(kan)著越(yue)來越(yue)少的(de)(de)存款會(hui)覺得很焦慮(lv)，上(shang)班(ban)又有點(dian)不太甘(gan)心當牛馬，每次在(zai)(zai)面(mian)試的(de)(de)時候，就會(hui)覺得好像在(zai)(zai)被靈魂拷問，或者有一(yi)種(zhong)感覺是在(zai)(zai)被迫的(de)(de)翻出自己一(yi)段不太愉(yu)快的(de)(de)工作經歷，那(nei)在(zai)(zai)面(mian)對(dui)這種(zhong)事情的(de)(de)時候，我們就會(hui)本能(neng)的(de)(de)想要逃避，...
面試(shi)時要學會反客(ke)為主，掌握主動權，才(cai)能夠(gou)提(ti)高面試(shi)的(de)勝算。面試(shi)官經常會說：“你有什么(me)問題(ti)要問我嗎？”這個(ge)(ge)時候要問以下幾個(ge)(ge)問題(ti)： 第一個(ge)(ge)，這個(ge)(ge)職位空缺(que)的(de)原因。這個(ge)(ge)問題(ti)能問出上一個(ge)(ge)員工的(de)離職原因，能更(geng)好地(di)了解(jie)你所(suo)申請...
面試時(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)注意以下(xia)幾個細節，有時(shi)候態度要(yao)(yao)(yao)比能力(li)更重要(yao)(yao)(yao)。 第一(yi)(yi)(yi)(yi)，整體(ti)形象一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)(yao)(yao)得體(ti)，女生的(de)妝(zhuang)造(zao)要(yao)(yao)(yao)自然，著裝要(yao)(yao)(yao)職業(ye)裝，不要(yao)(yao)(yao)有那些花(hua)里(li)胡哨的(de)，像男(nan)生要(yao)(yao)(yao)根據(ju)這個崗位的(de)情況來穿(chuan)相對應(ying)的(de)衣服，有商務的(de)當然也(ye)有專業(ye)的(de)，還有一(yi)(yi)(yi)(yi)點發(fa)型(xing)一(yi)(yi)(yi)(yi)定不能亂或者染...
作(zuo)為(wei)hr，應(ying)該知道(dao)求(qiu)職(zhi)(zhi)面(mian)試(shi)時，所闡述的離(li)職(zhi)(zhi)原(yuan)因，可能(neng)會讓(rang)你失(shi)去一(yi)份好(hao)工作(zuo)，面(mian)試(shi)官問你為(wei)什么要(yao)離(li)職(zhi)(zhi)，應(ying)該怎么說(shuo)。 第一(yi)個，要(yao)明白，面(mian)試(shi)官詢(xun)問離(li)職(zhi)(zhi)原(yuan)因，無非是(shi)(shi)要(yao)考察三個方面(mian)： 一(yi)、能(neng)不(bu)能(neng)承擔該崗(gang)位的工作(zuo)，也就是(shi)(shi)是(shi)(shi)否因為(wei)工作(zuo)能(neng)力不(bu)足(zu)而(er)...
工作(zuo)(zuo)中(zhong)怎么避(bi)免無(wu)用功？這個有(you)兩個方向。第一個呢(ni)，沒有(you)結果(guo)的(de)工作(zuo)(zuo)，第二個呢(ni)只是(shi)(shi)暫時沒有(you)結果(guo)，需要隨著時間的(de)推移才會顯現(xian)出來(lai)結果(guo)的(de)工作(zuo)(zuo)，而以為他(ta)是(shi)(shi)無(wu)用功，實際上(shang)不是(shi)(shi)。 1、就確實是(shi)(shi)沒有(you)結果(guo)的(de)，這一定要避(bi)免。怎么避(bi)免呢(ni)就一個詞目的(de)是(shi)(shi)為了(le)明(ming)確...
領導(dao)問我不(bu)(bu)熟悉的(de)業(ye)務(wu)，怎么回？首先(xian)要判斷他問的(de)這個業(ye)務(wu)是你的(de)還是別(bie)人？因(yin)為領導(dao)有(you)的(de)時候(hou)忙起來，他也忘了，你是一定不(bu)(bu)能(neng)幫別(bie)的(de)團隊去回答情況，因(yin)為特別(bie)容易(yi)踩坑。如果不(bu)(bu)是你的(de)團隊在做，你就直(zhi)接跟(gen)領導(dao)說這個業(ye)務(wu)呢(ni)當時是交給了小明團隊，不(bu)(bu)是我的(de)團隊在...
用(yong)AI寫(xie)簡(jian)歷(li)HR能(neng)(neng)看出來嗎？首先我們先假設(she)咱們自己是(shi)面試官，就公(gong)司如果還不錯的(de)話，可(ke)能(neng)(neng)有(you)一定的(de)小規模了。開放崗了以后，你說他一天能(neng)(neng)收到(dao)多(duo)少份錢？可(ke)能(neng)(neng)多(duo)的(de)話，幾百(bai)份應該是(shi)沒有(you)問題吧。如果假設(she)市面上有(you)百(bai)分之(zhi)五的(de)人用(yong)AI寫(xie)簡(jian)歷(li)五這個數大(da)不大(da)，其實...
為(wei)什么(me)百分之(zhi)九(jiu)十的(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)都(dou)會被刷掉(diao)，非(fei)常簡(jian)(jian)(jian)單，就一(yi)個(ge)原因沒特點，就簡(jian)(jian)(jian)歷(li)沒有(you)特點吧(ba)，怎么(me)能夠讓自己的(de)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)更有(you)特點呢(ni)？關鍵點在于(yu)超出(chu)簡(jian)(jian)(jian)歷(li)之(zhi)外的(de)內容。簡(jian)(jian)(jian)歷(li)本身是有(you)模(mo)板吧(ba)，姓(xing)名背景畢業院校，那對(dui)于(yu)用人方來說，那都(dou)是統一(yi)的(de)模(mo)板嘛(ma)。他已經看(kan)的(de)太多了，麻(ma)木(mu)...
當前失業(ye)率這么高(gao)，為(wei)什么企(qi)業(ye)反而招不到人才呢？最近幾年，每年都有(you)一千多萬(wan)的(de)(de)大(da)學畢(bi)業(ye)生(sheng)，加(jia)上直線攀升(sheng)的(de)(de)失業(ye)率。按(an)理說，人才市(shi)場應該非(fei)常飽和，招人很容易(yi)才對，事實卻是十個老板有(you)九個都在吐(tu)槽，招人難，留人難，其(qi)實原因(yin)很簡(jian)單。 1、剛畢(bi)業(ye)的(de)(de)大(da)...
優秀的領(ling)導，沒一(yi)個好人，做領(ling)導必須明白的五件事。 1、想當(dang)領(ling)導就(jiu)得(de)學會忍(ren)受孤獨(du)。所謂高處不(bu)勝寒(han)，職位越高的人，越要學會克制(zhi)，不(bu)要輕(qing)易(yi)向同事向下屬吐(tu)露心事。 2、就(jiu)要少說多聽，少搖頭多點頭。當(dang)你(ni)不(bu)了解事情(qing)的全貌(mao)的時候，千(qian)萬不(bu)要輕(qing)易(yi)...
我真的沒想(xiang)(xiang)到三(san)個(ge)月(yue)都不(bu)到，這(zhe)新人呢竟然(ran)向(xiang)HR提出要離職。有人呢剛開始做管理，他說(shuo)他挺欣賞最近招的新人是(shi)(shi)(shi)個(ge)好苗子。于(yu)是(shi)(shi)(shi)呢他想(xiang)(xiang)好好帶(dai)一帶(dai)，他安(an)排了很多事情給(gei)他去(qu)做，并且也重點培養(yang)他。可是(shi)(shi)(shi)呢沒想(xiang)(xiang)到三(san)個(ge)月(yue)都不(bu)到，這(zhe)個(ge)新人呢竟然(ran)向(xiang)HR提出要離職，因(yin)為...
從前作為普通員工(gong)(gong)，能把公司(si)做垮，已經夠催很(hen)久(jiu)了。而如今做著做著行(xing)(xing)業(ye)沒了，似乎也不奇怪了。跳槽跳的連行(xing)(xing)業(ye)都變(bian)了，要怎么說呢？先給你定(ding)個公式。工(gong)(gong)作成果加可復制的能力(li)加行(xing)(xing)動(dong)準備(bei)。例如在房地(di)產行(xing)(xing)業(ye)的項目助理(li)(li)崗位(wei)，想去應征健康管理(li)(li)行(xing)(xing)業(ye)的總經理(li)(li)助理(li)(li)崗位(wei)...
一(yi)(yi)個員工他(ta)(ta)值不(bu)值得培養成管理層(ceng)，其(qi)實很重要是(shi)(shi)看他(ta)(ta)的(de)(de)特質層(ceng)面上(shang)。 1、就是(shi)(shi)他(ta)(ta)有沒有領導的(de)(de)意(yi)愿，他(ta)(ta)是(shi)(shi)愿意(yi)自己一(yi)(yi)個人干，還是(shi)(shi)愿意(yi)帶著別(bie)人干？ 2、就是(shi)(shi)他(ta)(ta)自己的(de)(de)這(zhe)個成就導向夠不(bu)夠高(gao)，追求更高(gao)的(de)(de)一(yi)(yi)個職位和追求更高(gao)的(de)(de)影響(xiang)力。這(zhe)兩(liang)個呢(ni)是(shi)(shi)屬于(yu)動...
喬布斯(si)呢曾(ceng)經說過，就是他(ta)覺得一個(ge)優秀的(de)(de)(de)員(yuan)工，可(ke)以頂(ding)兩個(ge)平庸的(de)(de)(de)員(yuan)工。后來他(ta)說我覺得可(ke)以頂(ding)五十(shi)個(ge)，所以他(ta)把四分之一的(de)(de)(de)時(shi)間都(dou)用在招人。雷軍呢在剛開始的(de)(de)(de)時(shi)候，有百分之八十(shi)的(de)(de)(de)時(shi)間都(dou)用來招人。公司(si)的(de)(de)(de)前一百個(ge)員(yuan)工，幾乎跟(gen)他(ta)都(dou)有過深度的(de)(de)(de)一對一的(de)(de)(de)這樣的(de)(de)(de)一個(ge)溝...
主(zhu)觀面試當中會犯的(de)(de)(de)一些(xie)問題，尤其是(shi)(shi)社招的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，人(ren)(ren)在做主(zhu)觀評價的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，特(te)別(bie)容易受到幾個(ge)(ge)因(yin)素的(de)(de)(de)一個(ge)(ge)影響。 1、就(jiu)是(shi)(shi)看到他(ta)有一個(ge)(ge)光(guang)環(huan)(huan)，我(wo)們叫光(guang)環(huan)(huan)效應，當你就(jiu)覺得這個(ge)(ge)人(ren)(ren)特(te)別(bie)好(hao)。 2、是(shi)(shi)他(ta)可能進門的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，讓人(ren)(ren)感覺特(te)別(bie)有禮貌。第一印象特(te)別(bie)好(hao)...
我們在不同的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位當中會(hui)萃取的(de)(de)(de)不同崗(gang)位當中最(zui)核心(xin)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)職(zhi)業素養，或(huo)者叫特質層面上的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)部分(fen)。然后看看他(ta)跟(gen)這(zhe)(zhe)個(ge)崗(gang)位本身的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)匹配(pei)度有怎(zen)樣，會(hui)用這(zhe)(zhe)種他(ta)個(ge)人追求(qiu)對他(ta)來講(jiang)觸(chu)動力最(zui)大(da)的(de)(de)(de)三(san)(san)條(tiao)是(shi)什么？那對他(ta)激勵最(zui)大(da)的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)三(san)(san)條(tiao)是(shi)不是(shi)正好是(shi)公司所倡導(dao)的(de)(de)(de)...