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門店如(ru)何做直播才能受益(yi)。 一、認知。傳統實體是面對面、有溫度(du)、有體驗、有互動的銷(xiao)售與(yu)服務(wu)活(huo)動，屬于(yu)慢(man)(man)熱、決定時間長、貨比三家的消費心理(li)。直播是視(shi)覺、聽(ting)覺遠(yuan)程的銷(xiao)售模式，靠搶(qiang)購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢(man)(man)無的沖動消費。二者差異(yi)巨大，照(zhao)搬現有直播模式
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人李美(mei)美(mei)校(xiao)長(chang)（已脫敏(min)）來蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審(shen)批的(de)正規藝術類(lei)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
一家蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店與幾十家超(chao)市(shi)(shi)合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)的(de)裂變方(fang)法，以及這(zhe)種借網(wang)捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)店在半個(ge)月內與幾十家社區超(chao)市(shi)(shi)合作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙(mang)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動是周邊(bian)居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)(gao)卡(ka)(ka)可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)(shi)購物卡(ka)(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這(zhe)樣(yang)的(de)宣傳可能促(cu)進
設計具有(you)強勁驅動力的(de)引爆(bao)客流誘(you)餌的(de)秘(mi)訣，包(bao)括(kuo)三個重點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白客戶群(qun)體的(de)需求，不同(tong)群(qun)體有(you)不同(tong)的(de)利益需求。如底層(ceng)群(qun)體最直(zhi)接的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)體靠(kao)精神層(ceng)次的(de)利益因素(su)，高層(ceng)群(qun)體追求價值感。弄明白客戶群(qun)體的(de)真實需求并對(dui)癥
采(cai)用社(she)(she)區 + 電商 + 實(shi)體(ti)店的模式(shi)，怒砸 20 個億做投資(zi)，從(cong)一(yi)個地方(fang)小品牌(pai)估(gu)值百億，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠的是線(xian)上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電商是主流購物(wu)方(fang)式(shi)，而實(shi)體(ti)門店也不(bu)可(ke)或缺(que)。于是他(ta)率先搭建了(le)社(she)(she)區 + 電商，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造(zao)了(le)完美
市場營(ying)(ying)銷(xiao)的相(xiang)關內容，通過一只羊的例子進(jin)行說明(ming)。市場營(ying)(ying)銷(xiao)的本質不是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)自己(ji)占到便宜(yi)，讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)占到便宜(yi)叫品牌(pai)(pai)。例如(ru) “養羊大師” 是(shi)品牌(pai)(pai)名(ming)，“世代
潮汕馬總(zong)知識付(fu)費(fei)項目(mu)的營銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)及其玩法(fa)。馬總(zong)推(tui)出的社群課程營銷推(tui)廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)成交火爆，其玩法(fa)可供(gong)賣產品或(huo)招(zhao)代理的人套(tao)用(yong)。商家做優(you)惠活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因(yin)認為是常(chang)用(yong)促銷手段而(er)不心(xin)動(dong)(dong)(dong)、不立(li)刻行動(dong)(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客戶有(you)緊迫感并立(li)刻決定。很多準客
一種共享股(gu)東(dong)模式(shi)，既能(neng)幫助商家(jia)快速(su)裂(lie)變(bian)客戶，又(you)能(neng)快速(su)收錢回本，適合(he)很多行業，以(yi)休閑(xian)會所為例。現在開店做生意等客上(shang)門等于等死，傳統營銷方(fang)式(shi)如發(fa)傳單費(fei)力(li)不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建(jian)議這(zhe)么做。共享股(gu)東(dong)模式(shi)是(shi)一種分(fen)紅股(gu)東(dong)模式(shi)，不(bu)(bu)存在股(gu)權糾紛。休閑(xian)會所老板的方(fang)案是(shi)，
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是(shi)秋碩農業(ye)的(de)廣告語，也(ye)是(shi)核心發展目標，該企(qi)業(ye)是(shi)我2023年8月深度服(fu)務的(de)一家技術創新農業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早(zao)在201
做大(da)生意的人懂得(de)用系統(tong)操盤操控他(ta)人，這是立足社會應(ying)學會的技(ji)能。什么是系統(tong)操盤，以拆(chai)遷(qian)案(an)例說(shuo)明，老王是拆(chai)遷(qian)委員(yuan)會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不延(yan)期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿(yuan)強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
認為(wei)單純依賴某(mou)團等平臺的(de)流(liu)量(liang)不算真(zhen)正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平臺反復出租，商(shang)(shang)(shang)(shang)家賺錢(qian)要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)(shang)(shang)老(lao)王(wang)為(wei)例，他(ta)做(zuo)了商(shang)(shang)(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)(dao)一(yi)起，給每(mei)個商(shang)(shang)(shang)(shang)戶(hu)建(jian)立抖音企業(ye)號，拉到(dao)(dao)同一(yi)個群里，以前留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
推(tui)薦一個(ge)百試百靈的(de)潛(qian)意(yi)識營銷(xiao)方法(fa)，促使顧客(ke)回(hui)頭并(bing)成交(jiao)。只需要三句話(hua)就(jiu)(jiu)可以(yi)完成，學會后別干壞(huai)事。 一、舉(ju)例買衣(yi)服(fu)時小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在(zai)買不買都沒有關系，你可以(yi)去(qu)(qu)對比一下，就(jiu)(jiu)算你去(qu)(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺(zhuan) 2 塊(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏感，但北京(jing)大(da)學劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)客還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
成功從來不(bu)是(shi)偶然的，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le) 7 年做到(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過百億(yi)，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年做到(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過百億(yi)，拼多多只用(yong)了(le) 18 個(ge)月就做到(dao)了(le)市(shi)值(zhi)(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶的區(qu)別(bie)在于 T 寶是(shi)搜索式(shi)購(gou)買，拼多多剛開始崛起(qi)時連個(ge)小程(cheng)序都(dou)沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
有個來自廣西的美女老(lao)板開(kai)了一家(jia)醫療美容(rong)連鎖(suo)，她用新(xin)零售的思路玩了一套新(xin)模(mo)式。不(bu)但自己輕松(song)賺(zhuan)到錢(qian)，每一個跟她合作的美容(rong)院(yuan)都(dou)感謝她。她先去(qu)對接(jie)一家(jia)美容(rong)院(yuan)。告(gao)訴老(lao)板有一個價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬(shu)大海報放在店(dian)門
在(zai)這(zhe)個(ge)時(shi)代，不(bu)是(shi)找客(ke)戶越來越難，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)(liang)越來越難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)打法。這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)(de)流(liu)量(liang)(liang)被分(fen)散(san)，用戶的(de)(de)(de)注意力也被分(fen)散(san)。所以未來的(de)(de)(de)打法一(yi)定是(shi)全渠(qu)道打法、全流(liu)量(liang)(liang)系統打法，叫做(zuo)天網加地(di)網加人網的(de)(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)一(yi)套全渠(qu)道增長路徑的(de)(de)(de)設計(ji)，是(shi)線上加
七月二十五日(ri)晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)(hui)同行正式從東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東方(fang)(fang)當年轉型期拉(la)出一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道(dao)能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司也沒(mei)有(you)刻意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)(hui)，但是宇(yu)輝(hui)(hui)出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他一(yi)個人(ren)創造的(de)價值超(chao)過了(le)整(zheng)個團隊(dui)，原有(you)的(de)薪酬(chou)分配(pei)激勵
四(si)川的(de)(de)(de)周(zhou)總(zong)用 8 個(ge)月時(shi)間創(chuang)造 5 億市(shi)值(zhi)賣茶葉的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)。周(zhou)總(zong)是原百事(shi)可樂中國(guo)區市(shi)場總(zong)監，曾創(chuang)造過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)市(shi)場占(zhan)有率(lv)。2014 年因身體原因，他想找尋更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園，經過(guo)反復篩選(xuan)，最終找到(dao) 3 萬畝(mu)最好(hao)(hao)的(de)(de)(de)原生(sheng)
想要(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就要(yao)懂(dong)營銷(xiao)，昨天(tian)一(yi)個做了十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉地劈(pi)了一(yi)頓，說(shuo)(shuo)我(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)好本(ben)事(shi)，不會賣，如(ru)果換(huan)他(ta)來賣的(de)話一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)聽(ting)了心里(li)很不是滋味，不過(guo)他(ta)說(shuo)(shuo)的(de)一(yi)個核心點確實觸(chu)動到(dao)了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是不是必(bi)須要(yao)買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)說(shuo)(shuo)
年賺(zhuan)百(bai)億的(de)(de)營銷思維(wei)涉及(ji)(ji)復(fu)利(li)(li)思維(wei)與(yu)單利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)區(qu)別。先舉例一張紙反(fan)復(fu)對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及(ji)(ji)荷花池塘(tang)每天增(zeng)長(chang)一倍(bei)。第九天開半(ban)個池塘(tang)多久長(chang)滿的(de)(de)問題，說明復(fu)利(li)(li)思維(wei)的(de)(de)威力。同樣打工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
在河南新(xin)鄉(xiang)有(you)一(yi)個非常牛逼的(de)商(shang)超胖(pang)東來，被(bei)譽(yu)為(wei)中國(guo)最好(hao)的(de)店。開(kai)業(ye)不到一(yi)小時因超負荷運轉(zhuan)老(lao)板親(qin)自關門送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國(guo)哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)面(mian)旗幟(zhi)。有(you)胖(pang)東來的(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)公(gong)里是其(qi)他(ta)零(ling)售商(shang)超的(de)墳(fen)場(chang)。
宜家(jia)的(de)冰激(ji)(ji)凌(ling)只賣一塊錢(qian)一個，雖(sui)然虧損，但(dan)(dan)這是宜家(jia)最套路的(de)一點(dian)。宜家(jia)內部設(she)計即使只買一件家(jia)具，也需要走(zou)完整個家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)(dan)在出口處花(hua)一塊錢(qian)買個冰激(ji)(ji)凌(ling)，就會讓人(ren)覺得撿(jian)了(le)個大便(bian)宜。無(wu)論購物體驗多么糟糕，最后(hou)記(ji)得的(de)情緒只有愉悅，這就是
一、服務北(bei)方最(zui)大家(jia)居(ju)(ju)集(ji)(ji)散(san)地 香(xiang)河是(shi)東北(bei)亞地區最(zui)具影響力的(de)(de)家(jia)居(ju)(ju)產品集(ji)(ji)散(san)地、中國北(bei)方最(zui)大的(de)(de)鈑金制品和印刷包裝生產基(ji)地。香(xiang)河家(jia)具城展廳面積220萬平方米，規模位(wei)居(ju)(ju)北(bei)方最(zui)大、全國第二，為香(xiang)河贏得“中國北(bei)方家(jia)具之都(dou)”的(de)(de)魅
你(ni)(ni)的(de)生(sheng)意都是從別人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)蛋糕(gao)，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家(jia)都在偷偷做卻(que)不(bu)(bu)敢公開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三句(ju)話就能把(ba)別人(ren)(ren)家(jia)的(de)客戶(hu)通通變成(cheng)你(ni)(ni)的(de)客戶(hu)。尤(you)其是第(di)三句(ju)話，如果你(ni)(ni)不(bu)(bu)知道(dao)的(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家(jia)
2023年11月史(shi)杰松代表啟迪之(zhi)星“星導師”持續為山(shan)東(dong)臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服務。 一、山(shan)東(dong)臨沂(yi)(yi)之(zhi)行(xing) 2023年11月17日(ri)由中共(gong)臨沂(yi)(yi)市委(wei)人才(cai)(cai)發展(zhan)服務中心(xin)共(gong)青(qing)團臨沂(yi)(yi)市委(wei)主(zhu)辦，羅莊區委(wei)人才(cai)(cai)工(gong)作領導小(xiao)組辦公室及
2023年12月(yue)29日(ri)由英盛(sheng)網、汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主辦，廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)家協(xie)會(hui)(hui)、廣(guang)(guang)東(dong)(dong)省企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理咨(zi)詢協(xie)會(hui)(hui)、汕(shan)頭(tou)(tou)市工商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)(lian)、潮州市工商(shang)聯(lian)(lian)、梅(mei)州市工商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第(di)18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展高峰論壇暨(ji)企(qi)(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松
靠(kao)著一首洗腦(nao)神曲，賣著 3 元一個(ge)(ge)的(de)冰(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一杯的(de)奶茶。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城產品價格便宜還能賺錢的(de)做(zuo)法(fa)。 一、打造引流爆(bao)品。同樣(yang)一個(ge)(ge)冰(bing)(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪(xue)冰(bing)(bing)城只要 2 元。賣了二十多(duo)年
固(gu)體飲料老板的(de)引(yin)流神操作包(bao)括。 一(yi)、設置(zhi)體驗(yan)款商品免(mian)費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店(dian)會員，可享受多種福(fu)利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價(jia)值 69 元的(de)一(yi)盒(he)益生菌(jun)凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全年別人掃碼就與(yu)自己綁定推(tui)薦關系的(de)二(er)維(wei)碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
紐西之謎年銷二(er)十億，其模(mo)式與完美日記不(bu)同(tong)，具體如(ru)下。 一、大招是(shi)把線下八千家化(hua)妝品店直接開通八千個社群，同(tong)時配上五萬人(ren)的微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二(er)維碼，官(guan)方直播時用戶(hu)掃碼進(jin)入直播間，系統(tong)可識別流量(liang)來源。用戶(hu)購(gou)買(mai)后微商能獲得(de)分成
林總在 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體驗式私域(yu)流(liu)量的(de)打法(fa)。一年(nian)(nian)時間(jian)銷量提升十倍，做到五千萬業績。他做了十一年(nian)(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小(xiao)店(dian)，以(yi)(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)(yi)前一年(nian)(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬，生(sheng)意依賴人(ren)脈(mo)圈(quan)且需量體，做大難(nan)，后選(xuan)擇私域(yu)流(liu)量打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后改造