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這(zhe)(zhe)個世界(jie)上有這(zhe)(zhe)么一(yi)種人(ren)(ren)，他們(men)真(zhen)(zhen)心(xin)的(de)(de)希望身邊(bian)的(de)(de)周圍的(de)(de)人(ren)(ren)都高興，做(zuo)事兒(er)不(bu)(bu)(bu)求(qiu)回報，把別人(ren)(ren)的(de)(de)需求(qiu)放在第一(yi)位，卻總是忽(hu)略(lve)自己的(de)(de)感受。你聽到這(zhe)(zhe)兒(er)，一(yi)定覺得他們(men)不(bu)(bu)(bu)是當(dang)代活佛(fo)嗎？還真(zhen)(zhen)不(bu)(bu)(bu)是，他們(men)內心(xin)其實很痛苦，因為他們(men)必(bi)須要持續的(de)(de)陷入(ru)這(zhe)(zhe)種討好別人(ren)(ren)的(de)(de)怪圈，無(wu)能
九(jiu)型人格技(ji)術在(zai)(zai)很短時間便在(zai)(zai)全(quan)球各(ge)行各(ge)業得(de)到普遍應用，同時，也(ye)在(zai)(zai)我們的生活(huo)、日常交際中(zhong)出現(xian)了性格分析(xi)熱的現(xian)象(xiang)。實在(zai)(zai)很多(duo)朋友還(huan)把歷史人物的性格作為分析(xi)的目標，筆(bi)者有(you)時也(ye)對這(zhe)類分析(xi)稍加關注，其中(zhong)，多(duo)有(you)九(jiu)型導師和
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朋(peng)友(you)圈是一(yi)(yi)個真實的(de)社交(jiao)網絡，你能和(he)同學、朋(peng)友(you)、同事、校友(you)、老鄉保(bao)持親(qin)密(mi)的(de)聯系，了解他們(men)的(de)最新狀態(tai)；和(he)好友(you)一(yi)(yi)起分(fen)享照片(pian)、視頻、生活工作上(shang)的(de)點滴等等。近年有(you)人提(ti)出移(yi)動互(hu)聯時代重要的(de)概念“社群經濟(ji)”，不夸張地說，微信就是一(yi)(yi)
九(jiu)(jiu)(jiu)型人(ren)格(ge)是按人(ren)的基(ji)本欲望(wang)來(lai)(lai)把人(ren)分(fen)類。九(jiu)(jiu)(jiu)型認為人(ren)是由基(ji)本欲望(wang)所控制。固(gu)然每個(ge)人(ren)都會同(tong)時(shi)追(zhui)求許多(duo)東西，九(jiu)(jiu)(jiu)型所講的是基(ji)本欲望(wang)，反過來(lai)(lai)就是基(ji)本恐懼。這(zhe)些恐懼驅趕(gan)著一(yi)個(ge)人(ren)，這(zhe)個(ge)人(ren)一(yi)生(sheng)就是要離開(kai)這(zhe)種恐懼，并且以所追(zhui)求的事物成為自我價值，如今(jin)九(jiu)(jiu)(jiu)型人(ren)格(ge)論被
打造領(ling)(ling)導卓越領(ling)(ling)導力(li) 一(yi)個成功的(de)企業(ye)和領(ling)(ling)導者(zhe)應該具備三個基本特征(zheng)：業(ye)務核心(xin)、卓越的(de)執行力(li)和優秀的(de)領(ling)(ling)導力(li)。成功的(de)領(ling)(ling)導者(zhe)往(wang)往(wang)都是多種角色于(yu)一(yi)身，在(zai)不同情況發揮適當的(de)角色能力(li)，帶(dai)領(ling)(ling)著企業(ye)和團隊走(zou)向正確(que)的(de)道路。領(ling)(ling)導力(li)來自兩個方面，一(yi)種是職位本身的(de)能
德魯克(ke)說(shuo)：“通用汽(qi)車的(de)分部經理，能在短期達到經濟(ji)獨立。當他想抒發(fa)自己(ji)的(de)見(jian)解，反對公司的(de)政策，或以(yi)自己(ji)的(de)方(fang)式管(guan)理企業時，無需再多(duo)做猶豫。因為他不(bu)必不(bu)惜一切代價，來保(bao)住這(zhe)份工(gong)作，在核心管(guan)理層前面
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有這么一(yi)種人，他們既(ji)(ji)渴望獨立，又渴望依戀(lian)，既(ji)(ji)害怕(pa)被(bei)拋棄，又害怕(pa)被(bei)控制，既(ji)(ji)希望被(bei)重視，又擔心受到過多(duo)的關注(zhu)，渴望被(bei)愛，但又害怕(pa)被(bei)愛。當(dang)有異性對自己表(biao)露好感，就會瞬間(jian)失去興致，開(kai)始回避(bi)，他們的座(zuo)右銘是我喜(xi)歡你(ni)，但是求你(ni)不要喜(xi)歡我，我不配。這三(san)個
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內在(zai)(zai)關懷和兒時情(qing)景 在(zai)(zai)追求成(cheng)功(gong)和認可的奮斗過(guo)程中,第(di)三型的人為了找(zhao)到(dao)對他們(men)真我的愛和接受而在(zai)(zai)現實界(jie)奮斗。在(zai)(zai)他們(men)孩提時代(dai),似乎惟有成(cheng)功(gong)者才能得到(dao)愛,因此(ci)光是做自(zi)己并不(bu)夠。 "這聽起(qi)來很矛盾。雖然(ran)我要她說,不(bu)管我是否變
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為什么取(qu)一(yi)個(ge)(ge)這么惡俗的標題？因為我要講(jiang)3個(ge)(ge)真實(shi)的故事： 故事之前，先講(jiang)一(yi)段理論：一(yi)樣(yang)米養百樣(yang)人(ren)(ren)，每個(ge)(ge)人(ren)(ren)性(xing)格秉性(xing)都有非常(chang)大的差(cha)別。而如何選擇和調(diao)動人(ren)(ren)，則是每個(ge)(ge)公(gong)司所有管(guan)理者每天必須思考的問題。所
你(ni)還在為無(wu)關緊要(yao)的(de)人或事浪(lang)費自己的(de)寶貴(gui)時間嗎(ma)？你(ni)是否過于沒有自己的(de)原則？為自己設立界限(xian)，人們不(bu)僅會(hui)尊重你(ni)，也(ye)不(bu)會(hui)再(zai)浪(lang)費你(ni)的(de)時間。這(zhe)樣(yang)你(ni)就可(ke)以(yi)做你(ni)自己，追求自己想要(yao)的(de)東西，行(xing)為舉止(zhi)中也(ye)不(bu)用(yong)再(zai)擔
他說(shuo)(shuo)性(xing)格特別內向，不愛(ai)巴結領導，不愛(ai)應(ying)酬，有(you)沒有(you)什么職(zhi)(zhi)業(ye)推薦或者(zhe)怎么樣規(gui)劃自己(ji)的職(zhi)(zhi)業(ye)發展。首先我給你個(ge)人建議是，千萬不要跟自己(ji)老板說(shuo)(shuo)，江山(shan)易改，本性(xing)難移。我們(men)確實性(xing)格非常(chang)的頑固(gu)，很(hen)難輕易改變。但(dan)是我們(men)作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個(ge)職(zhi)(zhi)業(ye)打工者(zhe)，尤其(qi)是作(zuo)為(wei)(wei)一(yi)個(ge)管理者(zhe)
如何知道自(zi)己(ji)(ji)是閱(yue)讀型(xing)還是傾(qing)聽(ting)型(xing)？ 我們經理人(ren)(ren)最重(zhong)要的一(yi)個能力就是發揮人(ren)(ren)的長處，包括上(shang)(shang)下級、平級以及(ji)外部(bu)單位，要做到(dao)這一(yi)點，明確(que)自(zi)己(ji)(ji)是閱(yue)讀型(xing)還是傾(qing)聽(ting)型(xing)尤為重(zhong)要，同時對上(shang)(shang)級這點的了(le)解，關乎自(zi)己(ji)(ji)的溝通(tong)和工作方(fang)式(shi)。 你的每次決策(ce)或選擇也
如果你(ni)是(shi)這六種性格，一(yi)(yi)定(ding)要注(zhu)意(yi)了，更要注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，別(bie)把孩子(zi)養成(cheng)這樣。 1、心里藏(zang)不住事(shi)兒。一(yi)(yi)點小事(shi)兒就(jiu)搞得人(ren)(ren)盡皆知，沒(mei)有城府，這很容易被別(bie)人(ren)(ren)拿(na)到話柄(bing)，這是(shi)典型的(de)背鍋(guo)人(ren)(ren)，性格吃(chi)虧是(shi)早晚的(de)事(shi)兒。 2、受不了一(yi)(yi)點點委屈，別(bie)人(ren)(ren)說你(ni)一(yi)(yi)句，你(ni)
社會(hui)上有(you)很多(duo)關于內(nei)向性格的(de)“謬論”，如“內(nei)向的(de)人就是敏感孤獨(du)的(de)”“內(nei)向的(de)人不討人喜歡(huan)”“內(nei)向的(de)人情商都(dou)很低”......很多(duo)人被貌似(si)真(zhen)理(li)的(de)&
有助于第二(er)型的(de)(de)人(ren)自我成(cheng)(cheng)長的(de)(de)事 ?發展(zhan)對(dui)你本(ben)身有意(yi)義(yi)的(de)(de)興趣(qu)和活(huo)動,并為(wei)自己去做。 ?花時間獨處(chu),把注意(yi)力拉回內在,例如(ru)做冥想;注意(yi)到焦慮和欲(yu)望是注意(yi)力再度外放(fang)之時。 ?往(wang)意(yi)你個人(ren)的(de)(de)成(cheng)(cheng)就及其價值。 ?列(lie)舉你本(ben)身的(de)(de)技能并看(kan)重(zhong)它
九型人(ren)(ren)格(ge)理論認(ren)為，人(ren)(ren)格(ge)（包括價(jia)值觀、動(dong)(dong)機和(he)需要等(deng)）是決定(ding)一個人(ren)(ren)選(xuan)擇(ze)何種職業的(de)(de)決定(ding)性(xing)因素。真(zhen)正做到(dao)人(ren)(ren)職匹配，人(ren)(ren)的(de)(de)內心深處才(cai)能(neng)在(zai)工(gong)作中感到(dao)最(zui)大的(de)(de)滿(man)足，并(bing)從(cong)(cong)工(gong)作中獲得持續的(de)(de)興(xing)奮(fen)、活力以及和(he)外在(zai)世界聯系的(de)(de)感覺。當(dang)我們憑借從(cong)(cong)事特定(ding)的(de)(de)活動(dong)(dong)，發現最(zui)能(neng)
你(ni)可能總是(shi)聽說性格(ge)決(jue)定成敗，性格(ge)決(jue)定幸福，但是(shi)從來(lai)沒有(you)人告訴過(guo)你(ni)什(shen)么性格(ge)會(hui)成，什(shen)么性格(ge)會(hui)敗。我們過(guo)去(qu)也講(jiang)過(guo)討(tao)好型人格(ge)，表(biao)演型人格(ge)。咱們今天再多講(jiang)幾種特別常見(jian)的性格(ge)缺陷(xian)。如果你(ni)剛好覺(jue)得自己的性格(ge)或多或少有(you)點問題，請你(ni)一定要看到最后，雖然(ran)轉變性
性(xing)格有(you)(you)時候和(he)你(ni)的(de)工作能力，工作條件以及賺(zhuan)錢能力有(you)(you)關，大(da)量的(de)研究表明，至少有(you)(you)十二種性(xing)格容易導(dao)致(zhi)貧困(kun)和(he)失(shi)敗。你(ni)有(you)(you)導(dao)致(zhi)貧困(kun)的(de)性(xing)格嗎？ 1、知足 只要吃有(you)(you)穿，腹飽(bao)體(ti)暖，就感到滿足，對于財富(fu)沒有(you)(you)追求。 2、自(zi)滿 自(zi)己的(de)總是最好的(de)，
沒有人(ren)(ren)會(hui)因為你(ni)的(de)個(ge)(ge)性(xing)離開你(ni)，只會(hui)因失望(wang)。沒有企業，因為你(ni)的(de)個(ge)(ge)性(xing)辭退你(ni)，只會(hui)因失望(wang)。我(wo)們如何給(gei)別人(ren)(ren)一個(ge)(ge)靠譜(pu)的(de)形象是非常重(zhong)要(yao)的(de)，一個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)靠譜(pu)，由(you)這三(san)個(ge)(ge)部分來構(gou)成。你(ni)的(de)言行舉止，它由(you)你(ni)的(de)大五人(ren)(ren)格，開放性(xing)、盡責性(xing)、宜人(ren)(ren)性(xing)、外傾性(xing)和神經質來構(gou)成，這大
《武(wu)(wu)媚娘傳奇(qi)》強勢熱(re)播(bo)，經過芳菲老師(shi)用(yong)自然性格學對(dui)劇(ju)中(zhong)人物的分析，讓你對(dui)人性看得(de)更清。 武(wu)(wu)媚娘(風+火) 媚娘是(shi)個(ge)善于決策(ce)和有(you)影響力(li)人。是(shi)個(ge)風和火兩(liang)類優勢明顯、智商(shang)
自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現(xian)者的(de)(de)人(ren)格 心理學大師馬斯洛(luo)（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人(ren)共同的(de)(de)人(ren)格特(te)質之后，更詳(xiang)細(xi)地(di)(di)描繪出“自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現(xian)者”（成長者）的(de)(de)畫像。自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現(xian)者有(you)下列15個特(te)征： 全面和(he)準確地(di)(di)知覺現(xian)實(shi)(shi)(shi) 自(zi)我實(shi)(shi)(shi)現(xian)者的(de)(de)人(ren)格（1）
貝(bei)爾賓(bin)團隊(dui)角(jiao)色理論中的 “外(wai)交(jiao)家(jia)” 角(jiao)色，并(bing)以這(zhe)類老(lao)(lao)板為例進行分析。 一、外(wai)交(jiao)家(jia)老(lao)(lao)板的特(te)點。在貝(bei)爾賓(bin)理論中被稱為外(wai)交(jiao)家(jia)，非(fei)常喜歡社交(jiao)，善(shan)于對(dui)外(wai)鏈接資(zi)源，充滿熱情，能看到很多(duo)機會。但缺(que)點是三(san)分鐘熱度，想(xiang)
你生活中可能(neng)會碰到這(zhe)樣一(yi)種人(ren)(ren)，說哭就哭，說笑(xiao)就笑(xiao)，上一(yi)秒興高采烈，下(xia)(xia)一(yi)秒就能(neng)歇斯底里。一(yi)旦有家人(ren)(ren)朋友(you)不順(shun)著(zhu)他的意愿來，他就能(neng)立刻讓周(zhou)圍的人(ren)(ren)上竄下(xia)(xia)跳(tiao)。生活是他們的舞臺，他們是自帶鎂光燈出場，永遠活在舞臺C位的戲(xi)精，這(zhe)類人(ren)(ren)有個(ge)統稱叫表演型(xing)人(ren)(ren)格。
曾水(shui)良(liang)老師經典語(yu)錄(lu) 一(yi)、吾(wu)日三省—語(yu)錄(lu) 在(zai)我早(zao)年的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯中，失敗(bai)多于成功，淚水(shui)多于歡笑，總是不停(ting)地跌跌撞撞、步履艱辛，頗有些像孔(kong)子(zi)早(zao)年周游(you)列國時(shi)的饑寒交(jiao)迫和孫中山(shan)革(ge)命事業(ye)(ye)(ye)中的波折坎坷。在(zai)屢敗(bai)屢戰的職(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯中，我逐漸感覺到(dao)中國企業(ye)(ye)(ye)有一(yi)個
“走出自己(ji)的(de)固有觀念，去感受他人的(de)思想”，這是“九(jiu)(jiu)型(xing)人格(ge)”的(de)教義所強調(diao)的(de)。在了解(jie)什么(me)是九(jiu)(jiu)型(xing)人格(ge)領導(dao)力(li)之前(qian)，我(wo)們首先應該了解(jie)什么(me)是九(jiu)(jiu)型(xing)人格(ge)？ 九(jiu)(jiu)型(xing)人格(ge)是一門講求實踐效益(yi)
我(wo)(wo)們來(lai)聊一(yi)聊九型人格對(dui)事業(ye)的(de)影響(xiang)，有的(de)學員(yuan)說老(lao)師，我(wo)(wo)原來(lai)給領(ling)導當(dang)秘書，我(wo)(wo)做事特別細心，然(ran)后領(ling)導也特別喜歡我(wo)(wo)。然(ran)后領(ling)導把我(wo)(wo)帶到，讓(rang)我(wo)(wo)帶一(yi)個業(ye)務(wu)部門(men)，我(wo)(wo)根(gen)本給那些(xie)人員(yuan)工，就下不了命(ming)令。然(ran)后我(wo)(wo)覺得對(dui)他(ta)(ta)們好，我(wo)(wo)就幫助他(ta)(ta)們解決(jue)問題，結果他(ta)(ta)們不買賬(zhang)，他(ta)(ta)