*說：“通用汽車的(de)分部(bu)經理(li)，能在(zai)短(duan)期達到經濟獨(du)立(li)。當他(ta)(ta)想抒(shu)發自己(ji)的(de)見解，反對公司的(de)政策(ce)，或(huo)以自己(ji)的(de)方式管(guan)理(li)企業時，無需再多做猶豫。因為他(ta)(ta)不(bu)必不(bu)惜一切(qie)代價，來保住這份工(gong)作，在(zai)核心管(guan)理(li)層(ceng)前(qian)面，也不(bu)用自慚形穢。核心管(guan)理(li)層(ceng)也許(xu)比他(ta)(ta)更富(fu)有，但那只是量的(de)差(cha)別，而非(fei)質的(de)區(qu)別。”
這是(shi)*在做通用(yong)顧問時，說的(de)(de)(de)(de)一番話，他看到了現(xian)象，分析出了本質(zhi)。真是(shi)經濟基礎決(jue)(jue)定上層(ceng)建筑(zhu)呀，下(xia)屬(shu)(shu)是(shi)個(ge)(ge)窮光(guang)蛋，下(xia)屬(shu)(shu)連個(ge)(ge)房子(zi)(zi)都沒有(you)，或是(shi)個(ge)(ge)標準的(de)(de)(de)(de)房奴(nu)，有(you)兩個(ge)(ge)孩子(zi)(zi)，老(lao)婆沒工作。下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)負(fu)擔很重，你(ni)說這個(ge)(ge)下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態會怎樣？我(wo)(wo)要(yao)是(shi)這個(ge)(ge)下(xia)屬(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)話，我(wo)(wo)會拼(pin)命想保住這個(ge)(ge)工作，盡量推卸責任(ren)，避免犯錯誤，拼(pin)命想多掙錢(qian)，拼(pin)命想討(tao)好(hao)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)上司，我(wo)(wo)為(wei)什么(me)要(yao)做那些高風險的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)呢(ni)？我(wo)(wo)為(wei)什么(me)要(yao)反對上司的(de)(de)(de)(de)那些，不(bu)合理的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)呢(ni)？我(wo)(wo)還有(you)老(lao)婆孩子(zi)(zi)呀，我(wo)(wo)要(yao)掙錢(qian)養(yang)家呀。
在(zai)這(zhe)種情況下，我是上(shang)(shang)司(si)的人，我不(bu)是公司(si)的人。我可(ke)(ke)能會不(bu)斷迎合上(shang)(shang)司(si)，可(ke)(ke)能替上(shang)(shang)司(si)家(jia)接孩子，可(ke)(ke)能給上(shang)(shang)司(si)送禮，我要想盡辦法(fa)討好我的上(shang)(shang)司(si)，我哪(na)里有獨立人格(ge)？上(shang)(shang)司(si)說干(gan)啥，我就干(gan)啥，上(shang)(shang)司(si)說咋(za)干(gan)，我就咋(za)干(gan)，我沒腦(nao)子。
而*在通(tong)用汽(qi)車觀察到(dao)，那些(xie)分(fen)部(bu)經理，待(dai)遇很豐厚，他(ta)們很掙(zheng)錢呀，估計(ji)比*掙(zheng)錢要多。他(ta)們萬一失去了通(tong)用汽(qi)車的(de)(de)工(gong)作(zuo)，到(dao)別(bie)的(de)(de)公(gong)司(si)(si)(si)，又(you)是一條好漢，或(huo)完全可以退休做個富(fu)家翁。當他(ta)們上司(si)(si)(si)的(de)(de)決(jue)策，違(wei)背公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)制度，甚至是違(wei)反公(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)戰略(lve)時(shi)，這些(xie)人會跳出來(lai)，他(ta)們有(you)(you)資格(ge)跳出來(lai)，他(ta)們也有(you)(you)膽量跳出來(lai)。老子有(you)(you)錢，老子不(bu)在乎！經過這樣的(de)(de)來(lai)回博弈，總部(bu)和分(fen)部(bu)的(de)(de)“談判”，通(tong)用汽(qi)車的(de)(de)事業部(bu)制，分(fen)權體系(xi)，才(cai)能有(you)(you)效運作(zuo)。
我們本土(tu)的(de)(de)(de)企(qi)業，什么時(shi)候能讓管理者，尤其是中(zhong)層干部，可(ke)以(yi)過上有(you)獨立人格尊嚴(yan)的(de)(de)(de)好日(ri)子呢？我移民去(qu)加拿大(da)(da)的(de)(de)(de)朋友說，在加拿大(da)(da)，就連餐(can)廳的(de)(de)(de)服務(wu)員，就連醫院的(de)(de)(de)小護士，就連看大(da)(da)門的(de)(de)(de)保(bao)安，都可(ke)以(yi)在郊(jiao)區有(you)一個(ge)小別墅(shu)，都可(ke)以(yi)開車上下(xia)班，他們的(de)(de)(de)生活都有(you)保(bao)障，都感(gan)覺他們活得像個(ge)人。這(zhe)是不是和文化(hua)有(you)關？我們這(zhe)里(li)倡(chang)導(dao)的(de)(de)(de)是“打土(tu)豪分田地(di)”，倡(chang)導(dao)的(de)(de)(de)是成為(wei)“土(tu)豪”。他們那里(li)倡(chang)導(dao)的(de)(de)(de)是“都是上帝(di)的(de)(de)(de)子民，生來(lai)平等”，是不是更倡(chang)導(dao)成為(wei)一個(ge)人？
各位管理者們(men)，你(ni)們(men)下屬的(de)日(ri)子過(guo)好了，你(ni)這個上司的(de)日(ri)子也過(guo)好了。有的(de)老板(ban)說，我(wo)關(guan)心你(ni)的(de)生(sheng)活，你(ni)關(guan)心我(wo)的(de)工作，說得(de)多好呀。所謂財散人(ren)聚，你(ni)這個老板(ban)把錢(qian)，都抓在(zai)自(zi)己手上，下屬對你(ni)只是人(ren)身依附，你(ni)在(zai)他們(men)眼里只是錢(qian)的(de)化身，一旦有別(bie)的(de)企業(ye)給錢(qian)多，他們(men)自(zi)然就走了。財聚人(ren)散呀。所以*還說：“經理人(ren)如果擔心（因決(jue)策失誤而(er)）被(bei)解(jie)雇(gu)，就與(yu)履行職責和實施委(wei)托(tuo)給自(zi)己的(de)權(quan)力(li)背道而(er)馳。”
管理(li)(li)者(zhe)(zhe)有(you)多少決(jue)(jue)策(ce)是(shi)(shi)正確的(de)(de)呢？估計連一(yi)(yi)半都(dou)不(bu)(bu)到吧。其(qi)實(shi)(shi)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)做(zuo)(zuo)出錯誤的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)，那是(shi)(shi)非常正常的(de)(de)，能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)出正確決(jue)(jue)策(ce)那是(shi)(shi)意外(wai)。比(bi)錯誤決(jue)(jue)策(ce)更錯誤的(de)(de)是(shi)(shi)，管理(li)(li)者(zhe)(zhe)不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)任何(he)決(jue)(jue)策(ce)，而(er)只(zhi)是(shi)(shi)觀望市場的(de)(de)變化，或等待上司給(gei)他決(jue)(jue)策(ce)。管理(li)(li)工作是(shi)(shi)實(shi)(shi)踐(jian)，不(bu)(bu)是(shi)(shi)科(ke)學，不(bu)(bu)可(ke)能(neng)(neng)一(yi)(yi)開(kai)始(shi)就完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)。管理(li)(li)者(zhe)(zhe)要(yao)(yao)在(zai)錯誤的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)中，不(bu)(bu)斷地修正，不(bu)(bu)斷嘗試，才有(you)可(ke)能(neng)(neng)讓(rang)決(jue)(jue)策(ce)越(yue)來越(yue)正確。我們的(de)(de)刑法都(dou)要(yao)(yao)不(bu)(bu)斷修正，就是(shi)(shi)這(zhe)個道理(li)(li)。沒有(you)完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)制度，完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)組織(zhi)，完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)，完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)管理(li)(li)者(zhe)(zhe)。人是(shi)(shi)不(bu)(bu)完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)，人做(zuo)(zuo)的(de)(de)事情也是(shi)(shi)不(bu)(bu)完(wan)(wan)(wan)美(mei)(mei)的(de)(de)，即便你是(shi)(shi)天才管理(li)(li)者(zhe)(zhe)，你做(zuo)(zuo)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)是(shi)(shi)正確的(de)(de)，但你的(de)(de)上司可(ke)能(neng)(neng)，不(bu)(bu)這(zhe)樣認為。*說：“管理(li)(li)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種實(shi)(shi)踐(jian)。其(qi)本質不(bu)(bu)在(zai)于(yu)知，而(er)在(zai)于(yu)行(xing)。”
所(suo)(suo)以(yi)*說，要(yao)是(shi)下(xia)屬(shu)擔(dan)心自己的(de)崗位，下(xia)屬(shu)在人身(shen)上(shang)依附于公司，他(ta)(ta)的(de)收入(ru)不高(gao)(gao)，他(ta)(ta)為(wei)什么(me)(me)要(yao)做決(jue)策？他(ta)(ta)就(jiu)無(wu)法履(lv)行職責。當(dang)年(nian)的(de)魯(lu)迅，為(wei)什么(me)(me)敢和有(you)關當(dang)局(ju)為(wei)敵？寫出“匕首”和“投(tou)*”一樣的(de)文章？因為(wei)他(ta)(ta)的(de)收入(ru)很高(gao)(gao)，他(ta)(ta)講課的(de)收入(ru)，加上(shang)寫稿的(de)收入(ru)，后(hou)人給他(ta)(ta)算賬，他(ta)(ta)每(mei)個月的(de)收入(ru)，相當(dang)于現在的(de)2萬多元，所(suo)(suo)以(yi)他(ta)(ta)才有(you)“笑傲江(jiang)湖(hu)”的(de)資(zi)(zi)格呀。要(yao)是(shi)他(ta)(ta)拿著上(shang)司發的(de)少少的(de)工資(zi)(zi)，當(dang)個小職員，上(shang)司決(jue)定了他(ta)(ta)的(de)命運，他(ta)(ta)還會那么(me)(me)“深刻”嗎？像(xiang)李(li)白那樣狂放是(shi)要(yao)有(you)資(zi)(zi)格的(de)，我們的(de)管理者，要(yao)給下(xia)屬(shu)這種資(zi)(zi)格，讓下(xia)屬(shu)從經濟上(shang)，從人格上(shang)獨立起來(lai)。
郝志強(qiang)說：“企業(ye)需要的(de)是有獨立人格的(de)人才，人才能做出人才的(de)事，奴(nu)才只能做出奴(nu)才的(de)事，而獨立人格是靠(kao)經(jing)濟基礎做支撐(cheng)，行行好老板，多發點錢吧”。
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