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中國企業培訓講師

打造領導卓越領導力

 
講師:陸高飛 瀏覽次數:2309
 打造領導卓越領導力 一個成功的企業和領導者應該具備三個基本特征:業務核心、卓越的執行力和優秀的領導力。成功的領導者往往都是多種角色于一身,在不同情況發揮適當的角色能力,帶領著企業和團隊走向正確的道路。領導力來自兩個方面,一種是職位本身的能力,另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種多數是別

打造領導卓越領導力

一個成功的企業和領導者應該具備三個基本特征:業務核心、卓越的執行力和優秀的領導力。成功的領導者往往都是多種角色于一身,在不同情況發揮適當的角色能力,帶領著企業和團隊走向正確的道路。領導力來自兩個方面,一種是職位本身的能力,另一種是自己本身的個人魅力對別人的影響力。前一種多數是別人被動服從;后一種是下屬對領導的作風深深認同后產生的一種主動跟隨行為。那么,什么樣的領導才具有超*的領導力呢?
一、關心自己的下屬
春秋時期,吳國*將領吳起非常體恤關心下屬,他在巡視戰場時看見一個士兵腿部化膿,便用口將膿吸了出來,士兵的母親聽到后大哭,別人問為什么,她答道:“我兒的命不久矣,他有一個哥哥,吳將軍也曾幫吸過腿上的膿,后來戰死沙場”。果然,不久這個士兵便因感激將軍而勇猛作戰,最后戰死”。這就是下屬感動后激發出來的潛力。管理的本質就是感動下屬。感動下屬其實并不難,只需要溝通、關心、肯定、承擔責任、站在下屬的立場思考問題則可。
二、關注企業未來的方向
三流的領導關心手段,二流的領導關注目標,*的領導關注方向。作為一個領導,一定要有戰略思考的能力。戰略思考是指:“了解全部情況、在紛繁復雜中識別出本質、進行與重要程度相匹配的思考。”也就是說,領導的首要任務是確定方向。并以此為出發點來設計戰略和戰術,以確保整個團隊達成目標。為整個團隊一個明確可行的方向,并且有一個精密的策劃和領導者思維。
三、領導者要以身作則,走在隊伍前面
古羅馬*將軍色諾芬曾經說過:“領導人無論倡導什么,只要表明他自己最擅長履行,就很少會遭到手下人的蔑視。”,行動的感召力和影響力比語言強了百倍,這是人的一種天性。實現際,人從幼兒開始,便有強烈的模仿大人行為的傾向,這種傾向成年后并未消失,仍然是主導我們行為的最主要力量。所以領導者們要用一個好的態度給下屬做榜樣,永遠走在隊伍的前面。
四、相信團隊,關心下屬
易中天在《品人錄》中談到劉邦時說過:“作為一個領袖人物,劉邦*的特點是‘知人’,這里說的知人,還不是一般意義上的尊重人才和善用人才,而是懂得人情人性,既知道人性中的優點,又知道人性中的弱點,這才能*限度地團結一切可以團結的力量,又能孤立敵人各個擊破,終于運天下于股掌之中。他還懂一個道理:世間一切事物中,人是第一個可貴的”。其實,真正的領導都是懂得人性的人,他們都知道“用人所長”,而包容人才的短處和缺點。領導力的核心是用人,人一用對,整盤棋就活了。
五、目標高遠,與員工們共同勾勒愿景
《西游記》里最沒有本事的應該就是唐僧了,可為什么孫悟空、豬八戒和沙僧都愿意追隨他?就是因為他有遠大的目標。阿代爾在《戰略領導》一書中指出:“士氣只能為成功或對最終成功的渴望所鼓舞。提供更好的食物、更好的辦公室或更好的報酬只能給士氣帶來瞬間的效果,因為錢財或物資不能買來本質上屬于精神層面的東西。”因而,真正的領導,一定懂得利用遠大的目標在激發下屬的潛能,*限度地去提升組織的績效。
六、自身的智力、經驗和美德
在古西臘,此三者之和即是智慧。智力使人做事富有邏輯;經驗能使人明智,避免走彎路、犯錯誤;最重要的是美德,美德才是領導力的源泉。如果一個人身上擁有包容、咸恩、愛和同理心,那么他一個能夠受到別人的尊重和感激,繼而能激發別人跟隨的欲望和行為,這叫“以德服人”。
領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)天生(sheng)還(huan)是(shi)(shi)(shi)后天培養的呢?這個(ge)問題已(yi)經被研究(jiu)過了。據(ju)理查德阿(a)威(wei)及(ji)其同事的兩(liang)個(ge)研究(jiu)估計,大約(yue)三分(fen)之(zhi)二(er)的領(ling)(ling)導(dao)是(shi)(shi)(shi)后天培養的,另外的三分(fen)之(zhi)一是(shi)(shi)(shi)天生(sheng)的。駕馭全(quan)局(ju)、謀轉乾坤,是(shi)(shi)(shi)每(mei)位領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)夢(meng)寐以求(qiu)的超(chao)凡力(li)(li)量與氣(qi)度。超(chao)凡領(ling)(ling)導(dao)力(li)(li),是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe)的威(wei)信(xin)、統(tong)御力(li)(li)、創(chuang)(chuang)新力(li)(li)和領(ling)(ling)導(dao)效能(neng)的*彰顯。超(chao)凡領(ling)(ling)導(dao)者(zhe)(zhe),必須(xu)善于學習(xi),勇(yong)于變(bian)革;既要(yao)求(qiu)真務實,又要(yao)不斷(duan)超(chao)越。帶領(ling)(ling)整(zheng)個(ge)團隊一起(qi)共(gong)創(chuang)(chuang)未來(lai)。



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