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導師：洪新
九型人格鼻祖海倫.帕瑪認證的第七個導師
中國國際九型人格導師協會、學術發展研究中心主任
教育心理學學士、治療心理學碩士
太平洋學院認證*模式治療師
浙大、南昌大學特聘教授
心理咨詢師、催眠師
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如何知道(dao)自己是(shi)閱讀型還是(shi)傾聽型？ 我們(men)經理人(ren)最重要(yao)(yao)(yao)的一個能力就(jiu)是(shi)發揮人(ren)的長處，包括上下(xia)級、平級以(yi)及外部(bu)單位，要(yao)(yao)(yao)做到這一點(dian)，明確自己是(shi)閱讀型還是(shi)傾聽型尤為(wei)重要(yao)(yao)(yao)，同時對上級這點(dian)的了解，關乎自己的溝通和(he)工(gong)作方式。 你的每次決策或選擇(ze)也(ye)
為什(shen)么(me)取一(yi)(yi)個這么(me)惡俗的(de)標題？因為我要(yao)講3個真實的(de)故事： 故事之(zhi)前，先講一(yi)(yi)段理論：一(yi)(yi)樣(yang)米養百樣(yang)人(ren)，每(mei)個人(ren)性格秉(bing)性都有非常大(da)的(de)差(cha)別。而如何選(xuan)擇(ze)和調(diao)動人(ren)，則(ze)是每(mei)個公司所有管理者每(mei)天(tian)必須(xu)思考的(de)問題。所
（1）經(jing)濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she) 經(jing)濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she)認為(wei)：人(ren)(ren)是(shi)(shi)由經(jing)濟(ji)誘因引發工(gong)作(zuo)(zuo)動(dong)機的(de)(de)；人(ren)(ren)總是(shi)(shi)被動(dong)地在組織的(de)(de)操縱、激勵和控制下(xia)從(cong)事(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)；人(ren)(ren)總是(shi)(shi)企(qi)圖用(yong)最(zui)小(xiao)的(de)(de)投入取得滿意的(de)(de)報(bao)酬(chou)；大多數人(ren)(ren)缺乏理性，不能克制自(zi)己，很容(rong)易受(shou)別人(ren)(ren)影(ying)響，組織必須設(she)法控制個人(ren)(ren)的(de)(de)感情
非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響(xiang)力(li)之哈佛經(jing)理(li)的(de)(de)非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響(xiang)力(li) 非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響(xiang)力(li)，指的(de)(de)就是哈佛經(jing)理(li)的(de)(de)品(pin)質、作風、知識(shi)、能力(li)、業(ye)績(ji)以及行為(wei)榜樣等非(fei)權(quan)(quan)(quan)力(li)因素對被領導(dao)者造成(cheng)的(de)(de)影(ying)響(xiang)力(li)。這(zhe)種影(ying)響(xiang)力(li)更多(duo)地屬于(yu)自然性(xing)影(ying)響(xiang)力(li)，其產生(sheng)的(de)(de)基(ji)礎要比(bi)權(quan)(quan)(quan)力(li)性(xing)影(ying)響(xiang)力(li)廣泛得多(duo)。這(zhe)
性(xing)(xing)格到底(di)能改嗎？肯定的(de)(de)，怎么做(zuo)？要(yao)回答(da)這個問題，我(wo)(wo)們(men)必須先了解一(yi)下性(xing)(xing)格和行為。這兩件事是(shi)什么關系(xi)。性(xing)(xing)格是(shi)我(wo)(wo)們(men)與生(sheng)俱(ju)來(lai)的(de)(de)特質。比如(ru)說你(ni)天生(sheng)就愛和人交(jiao)談，我(wo)(wo)天生(sheng)看到人就喜歡往后縮。比如(ru)說你(ni)看到凌亂的(de)(de)桌面，一(yi)定要(yao)整理的(de)(de)干干凈(jing)凈(jing)，否(fou)則你(ni)很不舒服這個
《武(wu)媚(mei)娘傳奇(qi)》強勢(shi)熱播，經(jing)過芳菲老師用自然性格學對劇中人(ren)物的分析，讓你對人(ren)性看(kan)得更清(qing)。 武(wu)媚(mei)娘(風+火) 媚(mei)娘是(shi)(shi)個善(shan)于決策(ce)和有(you)影響力人(ren)。是(shi)(shi)個風和火兩類優(you)勢(shi)明顯、智商(shang)
貝爾賓(bin)團隊角(jiao)色理(li)論(lun)中的 “外交家” 角(jiao)色，并(bing)以(yi)這(zhe)類老(lao)板為(wei)(wei)例進行(xing)分(fen)析。 一、外交家老(lao)板的特點。在貝爾賓(bin)理(li)論(lun)中被稱為(wei)(wei)外交家，非常喜歡社交，善于對外鏈接資源，充(chong)滿熱(re)情，能看到很多機會。但缺點是三(san)分(fen)鐘(zhong)熱(re)度，想
塑造陽光心(xin)態(tai) 生(sheng)活中，一(yi)個(ge)好的(de)(de)心(xin)態(tai)，可以(yi)使你樂觀豁(huo)達；一(yi)個(ge)好的(de)(de)心(xin)態(tai)，可以(yi)使你戰勝面臨的(de)(de)苦難；一(yi)個(ge)好的(de)(de)心(xin)態(tai)，可以(yi)使你淡(dan)泊名利，過上真正快樂的(de)(de)生(sheng)活。 人類幾千年的(de)(de)文(wen)明史告訴(su)我(wo)(wo)們(men)，積極(ji)的(de)(de)心(xin)態(tai)能幫(bang)助我(wo)(wo)們(men)獲取(qu)健康、幸福(fu)和(he)財(cai)富。 1心(xin)
韓東棟
石卉
李鴻彬
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姜俊宏
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