? 企業家私人教練&九型人格導師
? 埃里克森國際學院認證教練
? Q型驅動領導力講師
? 九型人格認證專業導師
? 國家首批注冊性格分析咨詢師
? 九型書院創始人/院長
背景經驗:
? 15年企業運營與管理經驗, 曾任500強【點擊詳細】
對于很多想(xiang)要獲得(de)個人提升的人來(lai)說,口述(shu)的方式讓(rang)他們(men)與自己(ji)同一性格類型的人物交流,分享他們(men)在(zai)個人提升道路上的成功經驗和失敗教訓;而不是單(dan)單(dan)從某(mou)位“下達指令(ling)”或者“貼標簽”的老師(shi)那
曾水(shui)良老師經典語錄 一(yi)、吾(wu)日三(san)省—語錄 在我早年的(de)職(zhi)業生涯中,失敗(bai)多于(yu)成功,淚(lei)水(shui)多于(yu)歡笑,總是不停地跌跌撞(zhuang)撞(zhuang)、步履艱辛,頗(po)有些(xie)像孔子(zi)早年周游列國時的(de)饑寒交迫(po)和孫中山(shan)革命事業中的(de)波折坎坷。在屢(lv)敗(bai)屢(lv)戰的(de)職(zhi)業生涯中,我逐漸(jian)感(gan)覺到中國企業有一(yi)個
性(xing)格(ge)到底(di)能(neng)改嗎?肯(ken)定(ding)的(de),怎么做?要回(hui)答這個(ge)問題,我們必須先了解一下(xia)性(xing)格(ge)和行為。這兩件事是什么關系。性(xing)格(ge)是我們與生俱來的(de)特(te)質。比如說你天(tian)生就愛和人交談(tan),我天(tian)生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的(de)桌面,一定(ding)要整(zheng)理的(de)干干凈凈,否(fou)則你很不舒服(fu)這個(ge)
朋友(you)(you)圈是(shi)一個真(zhen)實的(de)社交網絡,你能和同學、朋友(you)(you)、同事、校友(you)(you)、老鄉保持(chi)親密(mi)的(de)聯(lian)系,了(le)解他們的(de)最新狀態;和好友(you)(you)一起分享照片、視頻、生活工作上的(de)點滴等等。近年(nian)有人提出(chu)移動互聯(lian)時代重要的(de)概念“社群經(jing)濟(ji)”,不夸張地說,微(wei)信就是(shi)一
《武(wu)媚(mei)娘傳奇》強勢(shi)(shi)熱播,經過芳菲老(lao)師用自然性格學(xue)對(dui)劇中(zhong)人(ren)物的分析,讓你對(dui)人(ren)性看(kan)得更清。 武(wu)媚(mei)娘(風(feng)(feng)+火) 媚(mei)娘是個善(shan)于(yu)決(jue)策(ce)和(he)有(you)影(ying)響力人(ren)。是個風(feng)(feng)和(he)火兩(liang)類優勢(shi)(shi)明顯、智商
領(ling)導(dao)風(feng)格都有哪(na)些風(feng)格類(lei)型(xing) 領(ling)導(dao)者如何才(cai)能(neng)帶來理想的(de)(de)(de)業(ye)績?應(ying)該做什(shen)么以及(ji)如何做,才(cai)能(neng)激(ji)發(fa)出下屬的(de)(de)(de)最(zui)佳表現?這是長期困(kun)擾領(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)謎題。掌握(wo)四(si)種或以上的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)風(feng)格,特別是愿景(jing)型(xing)、民主型(xing)、親和(he)型(xing)和(he)輔(fu)導(dao)型(xing)四(si)種風(feng)格的(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者,能(neng)打造最(zui)好的(de)(de)(de)組織
塑(su)造陽光心(xin)(xin)態(tai) 生活中(zhong),一(yi)個好的(de)心(xin)(xin)態(tai),可以使(shi)你(ni)樂觀(guan)豁(huo)達;一(yi)個好的(de)心(xin)(xin)態(tai),可以使(shi)你(ni)戰勝面臨(lin)的(de)苦(ku)難(nan);一(yi)個好的(de)心(xin)(xin)態(tai),可以使(shi)你(ni)淡泊名利(li),過上真正(zheng)快樂的(de)生活。 人類幾千年的(de)文明史告訴我們,積極的(de)心(xin)(xin)態(tai)能幫(bang)助我們獲取健(jian)康(kang)、幸福和財富。 1心(xin)(xin)
(1)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she) 經(jing)(jing)(jing)濟(ji)人(ren)(ren)假(jia)設(she)認為(wei):人(ren)(ren)是由經(jing)(jing)(jing)濟(ji)誘因引發工作動(dong)機的;人(ren)(ren)總是被(bei)動(dong)地(di)在組織的操縱(zong)、激勵(li)和控制下從事(shi)工作;人(ren)(ren)總是企圖用最小的投入取得滿意的報酬;大(da)多數(shu)人(ren)(ren)缺乏理性,不能克制自己(ji),很(hen)容易受(shou)別人(ren)(ren)影響(xiang),組織必須(xu)設(she)法(fa)控制個人(ren)(ren)的感情