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打造領(ling)導卓(zhuo)越(yue)領(ling)導力 一個成(cheng)功的(de)(de)(de)企業和領(ling)導者(zhe)應(ying)該具備三(san)個基本特征：業務核(he)心、卓(zhuo)越(yue)的(de)(de)(de)執行(xing)力和優(you)秀的(de)(de)(de)領(ling)導力。成(cheng)功的(de)(de)(de)領(ling)導者(zhe)往往都是多種(zhong)角色(se)于一身，在不同(tong)情(qing)況發揮(hui)適當(dang)的(de)(de)(de)角色(se)能力，帶領(ling)著(zhu)企業和團隊走向(xiang)正確的(de)(de)(de)道路。領(ling)導力來自兩個方面，一種(zhong)是職位本身的(de)(de)(de)能
德魯克說：“通用汽車(che)的(de)(de)分部經(jing)理(li)，能在短期達到經(jing)濟獨立。當他(ta)想抒(shu)發(fa)自(zi)己的(de)(de)見解(jie)，反對公司的(de)(de)政策，或以自(zi)己的(de)(de)方式管理(li)企業時，無(wu)需再多做(zuo)猶豫。因為(wei)他(ta)不(bu)必不(bu)惜一切代價，來保住這份工(gong)作，在核心(xin)管理(li)層前面
有這么一(yi)種(zhong)人，他們既(ji)渴望(wang)獨立，又(you)渴望(wang)依戀(lian)，既(ji)害怕被(bei)拋棄(qi)，又(you)害怕被(bei)控制，既(ji)希望(wang)被(bei)重視，又(you)擔心受到過多的關注，渴望(wang)被(bei)愛(ai)，但(dan)又(you)害怕被(bei)愛(ai)。當有異性(xing)對自己表(biao)露好感，就會瞬間失(shi)去興致，開始回避，他們的座右銘是(shi)(shi)我(wo)喜(xi)(xi)歡(huan)你(ni)，但(dan)是(shi)(shi)求你(ni)不(bu)要(yao)喜(xi)(xi)歡(huan)我(wo)，我(wo)不(bu)配。這三(san)個(ge)
自(zi)保型(xing):特權/自(zi)我中心(xin) 第二型(xing)人在基木生(sheng)存領域里展現驕(jiao)傲的(de)方式,是確(que)保他們是隊伍中的(de)頭(tou)頭(tou),而不(bu)分享特定(ding)的(de)個(ge)人事物;為了鞏(gong)固存在的(de)驕(jiao)傲,除非生(sheng)存確(que)定(ding)受到威脅,絕不(bu)呼求幫助。壓抑自(zi)己需(xu)要(yao)被滿足的(de)不(bu)安全感,而反過來滿足那些確(que)定(ding)能活下
貝爾賓團隊(dui)角色理(li)論(lun)中的(de) “外交(jiao)家(jia)” 角色，并以這類老板為例(li)進行分(fen)析。 一、外交(jiao)家(jia)老板的(de)特點(dian)(dian)。在貝爾賓理(li)論(lun)中被稱為外交(jiao)家(jia)，非常喜(xi)歡社(she)交(jiao)，善于(yu)對外鏈接資源，充滿(man)熱情，能(neng)看到很(hen)多機會(hui)。但缺點(dian)(dian)是三分(fen)鐘熱度，想
如(ru)何知道自(zi)(zi)己是(shi)閱讀(du)型(xing)還是(shi)傾聽型(xing)？ 我們經理人(ren)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)一個(ge)能(neng)力就是(shi)發揮人(ren)的(de)(de)長處，包括(kuo)上下級、平級以及外(wai)部單位，要(yao)做到(dao)這一點，明確(que)自(zi)(zi)己是(shi)閱讀(du)型(xing)還是(shi)傾聽型(xing)尤為重(zhong)要(yao)，同(tong)時對(dui)上級這點的(de)(de)了解，關(guan)乎自(zi)(zi)己的(de)(de)溝通(tong)和工作方式。 你的(de)(de)每次(ci)決(jue)策或選擇也
九(jiu)型人(ren)格理論(lun)認為，人(ren)格（包括價值觀、動機(ji)和需要(yao)等）是決(jue)定(ding)一個人(ren)選擇(ze)何種職業的決(jue)定(ding)性因素。真(zhen)正做(zuo)到(dao)人(ren)職匹配，人(ren)的內心深處才能(neng)在工作中感到(dao)最大(da)的滿(man)足，并從工作中獲得持續的興(xing)奮、活力以及和外在世界(jie)聯系的感覺。當(dang)我們(men)憑借從事特定(ding)的活動，發現最能(neng)
簡單易懂(dong)的(de)團隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)性(xing)(xing)(xing)格(ge)分(fen)(fen)析法。在(zai)我們的(de)日常工(gong)作當中(zhong)會有團隊(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)分(fen)(fen)析的(de)方法會有很(hen)多。比如說(shuo)顏(yan)色(se)分(fen)(fen)析法，紅黃(huang)綠藍(lan)分(fen)(fen)別代(dai)表什(shen)么樣的(de)一個(ge)性(xing)(xing)(xing)格(ge)。還有動物分(fen)(fen)析法，比如說(shuo)老虎孔雀分(fen)(fen)別代(dai)表什(shen)么樣的(de)一個(ge)性(xing)(xing)(xing)格(ge)。但是(shi)我們好像很(hen)難(nan)記住它，究竟會代(dai)表什(shen)么性(xing)(xing)(xing)格(ge)來(lai)著。所
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