已加入本站3387天 , 點擊量：25524 次
★南開大學MBA，天津濱海廣播職場人生特邀嘉賓，對職場規劃具有系統的理論基礎和獨特的視角。
★10年創業型公司高層管理經驗，通曉職場人在不同階段的困惑、瓶頸與突破點，通過培訓、咨詢、顧問等形式服務過不同規模企業上百家，尤其對市場營銷與人力資源模塊有豐富的實戰經驗。
★相信“每個人【點擊詳細】
自(zi)我實現(xian)者(zhe)(zhe)的(de)(de)人格 心(xin)理學大(da)師馬斯洛(luo)（Ｍａｓｌｏｗ在研究(jiu)了許多歷(li)史上(shang)偉人共同的(de)(de)人格特質之(zhi)后，更(geng)詳細(xi)地描繪出“自(zi)我實現(xian)者(zhe)(zhe)”（成長者(zhe)(zhe)）的(de)(de)畫像。自(zi)我實現(xian)者(zhe)(zhe)有下列15個(ge)特征： 全面和準(zhun)確地知覺現(xian)實 自(zi)我實現(xian)者(zhe)(zhe)的(de)(de)人格（1）
自保型:特權(quan)/自我中心(xin) 第二型人(ren)在基木(mu)生(sheng)存領域里展現驕傲的(de)(de)方(fang)式(shi),是確(que)保他們是隊(dui)伍中的(de)(de)頭頭,而(er)(er)不分(fen)享特定的(de)(de)個人(ren)事(shi)物;為了鞏固存在的(de)(de)驕傲,除(chu)非(fei)生(sheng)存確(que)定受到威脅,絕不呼求幫助。壓(ya)抑自己需要(yao)被滿(man)足的(de)(de)不安全感(gan),而(er)(er)反(fan)過(guo)來(lai)滿(man)足那些確(que)定能活下(xia)
沒有人會(hui)因為(wei)你(ni)(ni)(ni)的個(ge)性(xing)(xing)離開你(ni)(ni)(ni)，只會(hui)因失(shi)望。沒有企業，因為(wei)你(ni)(ni)(ni)的個(ge)性(xing)(xing)辭退你(ni)(ni)(ni)，只會(hui)因失(shi)望。我們如何(he)給別人一(yi)個(ge)靠譜(pu)的形(xing)象(xiang)是非(fei)常重要的，一(yi)個(ge)人的靠譜(pu)，由這(zhe)三個(ge)部(bu)分來構(gou)(gou)成。你(ni)(ni)(ni)的言行舉止，它由你(ni)(ni)(ni)的大(da)五人格，開放(fang)性(xing)(xing)、盡責性(xing)(xing)、宜人性(xing)(xing)、外傾(qing)性(xing)(xing)和神(shen)經質來構(gou)(gou)成，這(zhe)大(da)
有(you)這(zhe)么一種人，他們既(ji)(ji)渴(ke)望獨立(li)，又(you)渴(ke)望依(yi)戀，既(ji)(ji)害(hai)怕被(bei)拋(pao)棄，又(you)害(hai)怕被(bei)控制，既(ji)(ji)希望被(bei)重視，又(you)擔心受到過多的關注，渴(ke)望被(bei)愛(ai)，但(dan)又(you)害(hai)怕被(bei)愛(ai)。當有(you)異(yi)性對自己表露好感，就會瞬間失去興(xing)致(zhi)，開始回避(bi)，他們的座右銘是我(wo)喜(xi)歡(huan)(huan)你(ni)，但(dan)是求你(ni)不(bu)要喜(xi)歡(huan)(huan)我(wo)，我(wo)不(bu)配。這(zhe)三個
塑(su)造陽(yang)光心態(tai)(tai)(tai)(tai) 生活中，一個好(hao)的心態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你樂觀豁達；一個好(hao)的心態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你戰(zhan)勝面臨的苦難(nan)；一個好(hao)的心態(tai)(tai)(tai)(tai)，可以(yi)使(shi)你淡(dan)泊名利，過上真正快樂的生活。 人類幾千年的文明史告訴我(wo)(wo)們(men)(men)，積(ji)極的心態(tai)(tai)(tai)(tai)能幫助我(wo)(wo)們(men)(men)獲取健康、幸福和財富。 1心
領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)都(dou)有(you)哪(na)些風(feng)格(ge)類型 領(ling)導(dao)者(zhe)如何(he)才(cai)能帶來理想的(de)(de)(de)(de)業績？應該做(zuo)什么以(yi)及如何(he)做(zuo)，才(cai)能激發出下屬(shu)的(de)(de)(de)(de)最佳表現？這(zhe)是長(chang)期困擾領(ling)導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)謎(mi)題。掌(zhang)握四種或以(yi)上的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)風(feng)格(ge)，特別是愿景型、民主型、親和(he)型和(he)輔(fu)導(dao)型四種風(feng)格(ge)的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)者(zhe)，能打造最好的(de)(de)(de)(de)組織
社會上(shang)有很(hen)多關于內(nei)向(xiang)性格的(de)(de)“謬論”，如“內(nei)向(xiang)的(de)(de)人就是(shi)敏感孤(gu)獨的(de)(de)”“內(nei)向(xiang)的(de)(de)人不討人喜歡”“內(nei)向(xiang)的(de)(de)人情(qing)商(shang)都很(hen)低(di)”......很(hen)多人被(bei)貌似真理的(de)(de)&
非權(quan)力(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)之(zhi)哈佛(fo)經理的(de)非權(quan)力(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li) 非權(quan)力(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)，指的(de)就是哈佛(fo)經理的(de)品質、作風(feng)、知識、能力(li)、業績以(yi)及行為榜樣等非權(quan)力(li)因素對(dui)被(bei)領導者造成的(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)。這種影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)更多地屬于自然性(xing)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)，其產生的(de)基礎要比權(quan)力(li)性(xing)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)力(li)廣泛(fan)得多。這
金云龍
今心
桓佳笈
韓力
林茗陽
冀海艷
佩潔
晨安
劉一品
石卉
羅云彬
汪華健
戴志強
張國勇
睿川