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*管理教練 九型銷售管理專家
上海大眾/康師傅/太極藥業/銀河證券高級顧問
北京大學/清華大學總裁班特聘專家
南開大學 MBA
國家一級培訓師
2016中國百強講師
《職場人生》欄目點評嘉賓
中國管理科學研究院研究員
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如果(guo)你(ni)是(shi)這六(liu)種性(xing)格，一(yi)定要注(zhu)意(yi)了(le)，更(geng)要注(zhu)意(yi)的(de)(de)是(shi)，別(bie)(bie)把孩子養(yang)成這樣。 1、心(xin)里藏不(bu)住事兒。一(yi)點小事兒就搞得人(ren)盡皆知(zhi)，沒有城府(fu)，這很容易被別(bie)(bie)人(ren)拿到話柄，這是(shi)典型(xing)的(de)(de)背(bei)鍋(guo)人(ren)，性(xing)格吃虧是(shi)早晚的(de)(de)事兒。 2、受不(bu)了(le)一(yi)點點委屈(qu)，別(bie)(bie)人(ren)說你(ni)一(yi)句，你(ni)
如何(he)知道自(zi)己是閱讀型(xing)還(huan)是傾聽(ting)型(xing)？ 我們經理人(ren)最(zui)重要(yao)的一(yi)個能(neng)力(li)就是發揮人(ren)的長(chang)處，包括(kuo)上下(xia)級、平級以及外部單位(wei)，要(yao)做到(dao)這一(yi)點(dian)，明確自(zi)己是閱讀型(xing)還(huan)是傾聽(ting)型(xing)尤(you)為(wei)重要(yao)，同時對上級這點(dian)的了解，關(guan)乎自(zi)己的溝通和工(gong)作方式(shi)。 你的每(mei)次決策(ce)或選擇(ze)也
職場(chang)上什么性格(ge)的人(ren)最容易飛黃騰達呢？ 1、性格(ge)外向，情(qing)商很高，很懂人(ren)情(qing)世故，很會做人(ren)，跟同事關(guan)系都搞得不(bu)錯，人(ren)緣非常好的，容易飛黃騰達。這(zhe)樣(yang)的人(ren)能團結同事，能駕馭下(xia)屬，有領(ling)導能力，很容易受到上司的喜歡。 2、成熟穩重(zhong)，靠譜(pu)有責任
社(she)會(hui)上(shang)有很多(duo)關于內向(xiang)(xiang)(xiang)性格的(de)(de)“謬論”，如(ru)“內向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)人就是敏感孤獨的(de)(de)”“內向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)人不討(tao)人喜(xi)歡”“內向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)人情商都(dou)很低”......很多(duo)人被貌似真理的(de)(de)&
你可能(neng)總是聽說性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定成(cheng)敗(bai)，性(xing)(xing)格(ge)(ge)決(jue)定幸福，但是從來(lai)沒有(you)人(ren)告訴(su)過你什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會成(cheng)，什么性(xing)(xing)格(ge)(ge)會敗(bai)。我給你們多講(jiang)幾種特(te)別常(chang)見的(de)性(xing)(xing)格(ge)(ge)缺陷。如果你剛好覺得(de)自己(ji)的(de)性(xing)(xing)格(ge)(ge)或多或少有(you)點問(wen)題，請你一定要看(kan)到最后。雖然轉變性(xing)(xing)格(ge)(ge)很難，但是至(zhi)少我們可以有(you)目的(de)的(de)緩解(jie)這些
自(zi)我實現(xian)者的人(ren)(ren)格(ge) 心理學大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研(yan)究了(le)許多(duo)歷史上(shang)偉人(ren)(ren)共同(tong)的人(ren)(ren)格(ge)特(te)質(zhi)之(zhi)后，更(geng)詳細地(di)描繪出(chu)“自(zi)我實現(xian)者”（成長者）的畫(hua)像。自(zi)我實現(xian)者有下列(lie)15個特(te)征： 全面(mian)和準(zhun)確地(di)知覺現(xian)實 自(zi)我實現(xian)者的人(ren)(ren)格(ge)（1）
簡單易懂(dong)的團隊成(cheng)員性(xing)格(ge)分(fen)析(xi)法(fa)。在我們(men)的日常(chang)工作當中會(hui)有(you)團隊成(cheng)員分(fen)析(xi)的方法(fa)會(hui)有(you)很多。比(bi)如說(shuo)顏色分(fen)析(xi)法(fa)，紅黃綠藍分(fen)別(bie)代(dai)表什么樣(yang)的一(yi)(yi)個(ge)性(xing)格(ge)。還有(you)動物分(fen)析(xi)法(fa)，比(bi)如說(shuo)老虎孔雀分(fen)別(bie)代(dai)表什么樣(yang)的一(yi)(yi)個(ge)性(xing)格(ge)。但是我們(men)好(hao)像很難記(ji)住它，究竟會(hui)代(dai)表什么性(xing)格(ge)來著(zhu)。所(suo)
非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)之哈佛(fo)經理的非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)(li) 非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，指的就(jiu)是哈佛(fo)經理的品質、作(zuo)風、知識、能力(li)(li)(li)(li)、業績(ji)以及行為榜樣等(deng)非(fei)權(quan)力(li)(li)(li)(li)因素對被領(ling)導者造成的影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)。這(zhe)種影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)更多(duo)(duo)地(di)屬于自然性影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)，其產生的基礎要比權(quan)力(li)(li)(li)(li)性影響(xiang)力(li)(li)(li)(li)廣泛得多(duo)(duo)。這(zhe)
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