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今(jin)天創(chuang)下了(le)新的(de)紀錄(lu)，下午被告(gao)知晚上(shang)為三分公司(si)的(de)全體員工授課(ke)，講(jiang)授課(ke)程《互聯網+發(fa)展前(qian)景和(he)商業模式發(fa)展》，14:30開(kai)(kai)始(shi)動手(shou)做新課(ke)件，18:00準點開(kai)(kai)講(jiang)，整體感覺不錯，現(xian)場氣氛姣好(hao)，學員課(ke)后私下點贊(zan)。當我說只用(yong)了(le)2.5個小
隨著各種垃圾(ji)(ji)郵件，垃圾(ji)(ji)短信(xin)，垃圾(ji)(ji)電話越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)，人們對(dui)email地(di)(di)址(zhi)(zhi)(zhi)的(de)重視(shi)度(du)，開(kai)始越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。很多(duo)私人email地(di)(di)址(zhi)(zhi)(zhi)，也(ye)就是(shi)經常收發(fa)個(ge)人信(xin)息的(de)email地(di)(di)址(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)不(bu)輕易外泄的(de)。我自己就注冊(ce)了幾個(ge)郵件，專門應對(dui)要(yao)留email地(di)(di)址(zhi)(zhi)(zhi)的(de)地(di)(di)方。
升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)演講(jiang)之穩(wen)打穩(wen)扎，升(sheng)(sheng)(sheng)入中(zhong)層(ceng)(ceng)管理層(ceng)(ceng)也不困(kun)難 對于大(da)多(duo)數職(zhi)(zhi)場人，尤其(qi)是(shi)職(zhi)(zhi)場新人和年輕(qing)人來說，升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)這事一(yi)般想得不太多(duo)。可能總(zong)感覺有心(xin)無(wu)力吧(ba)。但是(shi)真(zhen)實情況是(shi)從一(yi)名普(pu)通員工上升(sheng)(sheng)(sheng)為一(yi)個中(zhong)層(ceng)(ceng)管理者來說，這樣的(de)(de)機會(hui)還是(shi)大(da)大(da)存在(zai)的(de)(de)。升(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)其(qi)實沒
《戰狼2》的(de)票(piao)房創下(xia)中(zhong)國吉尼斯紀(ji)錄(lu)，連續上映(ying)半個月(yue)，仍(reng)然火爆，票(piao)房沖破40億，直逼(bi)50億，是難得叫好又叫座的(de)國產大片。 身邊(bian)的(de)講(jiang)師(shi)朋友(you)對電影的(de)評價都很(hen)高，犯我中(zhong)華(hua)者雖(sui)遠(yuan)必誅的(de)宣傳(chuan)語，勾起民眾的(de)家(jia)
隨(sui)著中國經濟(ji)的(de)(de)轉(zhuan)型，中國企業(ye)也(ye)面臨著自身的(de)(de)轉(zhuan)型。哪家企業(ye)能在這(zhe)一時(shi)期(qi)成功的(de)(de)完(wan)成轉(zhuan)型，都會(hui)為未來的(de)(de)持續發展奠(dian)定良好(hao)的(de)(de)基礎，也(ye)會(hui)因此(ci)成為下一批中國最優秀的(de)(de)企業(ye)和中國管理實踐的(de)(de)引領者。那么，如何(he)成功實現(xian)企業(ye)的(de)(de)
叱咤培訓行業10年(nian)，我(wo)發現學員們更喜歡實戰類、接地氣的(de)課(ke)程(cheng)(cheng)，比如，如何(he)讓自己更有魅力、更受歡迎，這樣的(de)主(zhu)題課(ke)程(cheng)(cheng)加(jia)上專業生動(dong)的(de)傳授方式，幾(ji)乎沒(mei)有學員會不喜歡。有學員曾經(jing)弱弱地問，馬老師，能將培訓上的(de)材料
年(nian)， 就這樣 隆重而來 悄然而去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐富了記憶，蒼老了容顏 迎來了春光，送走了冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 期盼中(zhong)載(zai)滿(man)祝福 愿(yuan)(yuan)望中(zhong)滿(man)是祝愿(yuan)(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必感(gan)慨也不必抱怨(yuan) 最好(hao)的皆是順(shun)其自然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)
十全(quan)十美那(nei)是神，是凡(fan)人(ren)總會有(you)些地方會惹(re)著(zhu)別人(ren)。即(ji)便你圓滑(hua)無(wu)比，毫無(wu)球刺，也總有(you)人(ren)看你不(bu)順眼，這(zhe)就是人(ren)性的微妙。現今(jin)人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)關系已被看成為一(yi)種(zhong)(zhong)藝術，里面有(you)著(zhu)太多太多的學問，俗話說不(bu)經事則不(bu)長(chang)智，每(mei)個人(ren)都在(zai)努力尋求(qiu)一(yi)種(zhong)(zhong)捷(jie)徑(jing)，能使(shi)人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)的溝
蘇(su)州弼(bi)(bi)力(li)(li)企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)培訓課(ke)程 高效能(neng)人(ren)士時間管(guan)(guan)理(li) 蘇(su)州弼(bi)(bi)力(li)(li)企(qi)(qi)管(guan)(guan) 蘇(su)州企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)培訓 蘇(su)州企(qi)(qi)業內訓 蘇(su)州企(qi)(qi)業培訓機(ji)構(gou) 我在(zai)做企(qi)(qi)業管(guan)(guan)理(li)培訓的(de)時候(hou)跟(gen)學員分享(xiang)過這樣(yang)一(yi)個小故事，故事說上帝問(wen)兩個凡人(ren)做選(xuan)擇，是要做一(yi)個手心(xin)向上的(de)人(ren)還是手心(xin)向下的(de)人(ren)
20歲(sui)(sui)到(dao)30歲(sui)(sui)可以(yi)說是一個(ge)人(ren)的黃(huang)金(jin)時(shi)段，到(dao)了30歲(sui)(sui)以(yi)后還不算太老，但(dan)也真得不年輕(qing)了，到(dao)了35歲(sui)(sui)如果想(xiang)轉(zhuan)換跑道(dao)、想(xiang)改變(bian)，就(jiu)真得太晚了，因此(ci)，在35歲(sui)(sui)前(qian)要把幾(ji)個(ge)問題好好想(xiang)清(qing)楚，才不會等到(dao)35歲(sui)(sui)來到(dao)時(shi)，才陷(xian)入(ru)一片惶恐。
親愛的(de)各位(wei)伙(huo)伴們，大家(jia)好！我是培訓(xun)師(shi)劉平(ping)利，非常高(gao)興在這個平(ping)臺(tai)上認(ren)識大家(jia)！這是我的(de)第一篇分享(xiang)(xiang)文(wen)章，我打算從的(de)專業(ye)出發(fa)，為大家(jia)分享(xiang)(xiang)《PPT報告的(de)6大誤區》。受疫情(qing)影(ying)響(xiang)，最近是網上學(xue)習、分享(xiang)(xiang)的(de)爆(bao)發(fa)期(qi)。特(te)別(bie)是很多商業(ye)講師(shi)和(he)企業(ye)內訓(xun)師(shi)，有的(de)伙(huo)伴已經(jing)
三(san)年(nian)夜(ye)讀(du)精華(hua)匯編成冊，成就不(bu)一(yi)樣的(de)職(zhi)場工具書(shu) 2013年(nian)10月19日，企(qi)業管理(li)專家潘皖江在微(wei)信朋(peng)友(you)圈發(fa)了第一(yi)條【皖江夜(ye)讀(du)】，而這一(yi)堅持就是三(san)年(nian)。三(san)年(nian)里(li)，【皖江夜(ye)讀(du)】也逐漸(jian)成為了朋(peng)友(you)圈里(li)的(de)一(yi)個品牌(pai)，一(yi)個益友(you)。如今，潘皖江老(lao)師將三(san)年(nian)的(de)夜(ye)讀(du)
A是一則外資企業招聘市場部經理(li)的啟事：本科(ke)以上學(xue)歷(li)，三年相關(guan)工作(zuo)經驗，較(jiao)好英(ying)語(yu)和(he)(he)計算機能力(li)，有高(gao)度工作(zuo)責任感(gan)和(he)(he)溝通能力(li)。主要工作(zuo)職責是：支(zhi)持(chi)產品(pin)在不同階段的管理(li)工作(zuo)，做出產品(pin)推廣工作(zuo)、支(zhi)持(chi)價格管理(li)和(he)(he)銷售計劃(hua)、協調(diao)特殊產品(pin)要求、交(jiao)
轉眼之間，2017年(nian)第一(yi)季度已經過去，不知您(nin)第一(yi)季度的(de)同期目(mu)(mu)標完成(cheng)了沒有？定目(mu)(mu)標不難，完成(cheng)目(mu)(mu)標不容易(yi)！ 是的(de)，完成(cheng)目(mu)(mu)標不容易(yi)，個(ge)人也好，企業(ye)也罷(ba)。身在(zai)職(zhi)場(chang)，如果(guo)一(yi)味的(de)做不以(yi)目(mu)(mu)標、不以(yi)結(jie)果(guo)為導(dao)向的(de)工作，那么(me)我們個(ge)人、企業(ye)的(de)競爭(zheng)力又在(zai)哪里
“嘻哈火(huo)了，他(ta)們從吃黃燜雞到坐私人飛機(ji)”、“嘻哈風暴(bao)迅速蔓延，觀眾數、點擊(ji)量、轉(zhuan)化率、銷售額……這個夏(xia)天，有(you)了嘻哈這顆定心丸，曾經(jing)的難題
做事應(ying)該未(wei)雨綢繆，居安(an)思危，這樣在(zai)危險突然降臨時(shi)(shi)，才(cai)不至(zhi)于(yu)手忙(mang)腳亂(luan)。真正有(you)眼光的(de)(de)管(guan)理者，在(zai)企業攀登到高峰時(shi)(shi)就要想到低谷，在(zai)盈利的(de)(de)時(shi)(shi)候就要考慮漫(man)長的(de)(de)微利時(shi)(shi)代里的(de)(de)長遠(yuan)規劃。 《左傳-襄(xiang)公(gong)十一(yi)年》中有(you)云：“居安(an)思危，思則有(you)備，有(you)備無
我(wo)自己是(shi)做培訓的(de)(de)，在(zai)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)場(chang)合與(yu)(yu)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)人(ren)交(jiao)流(liu)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)想法、看法與(yu)(yu)做法，能夠(gou)給學(xue)員帶來價值，將是(shi)最最幸福的(de)(de)事情。因此就(jiu)需要老師在(zai)對事情進行分析的(de)(de)時(shi)候(hou)，邏輯性(xing)、縝密(mi)性(xing)具有。人(ren)的(de)(de)思維是(shi)看不(bu)(bu)到，摸不(bu)(bu)找的(de)(de)，但是(shi)這個(ge)
各位職(zhi)場(chang)伙伴(ban)學習Excel目的是(shi)什么？當然是(shi)為(wei)了解(jie)決(jue)實(shi)際問(wen)題(ti)啊！培(pei)訓需求調(diao)研中發現很(hen)多伙伴(ban)反(fan)饋，每次到(dao)了月(yue)底都要(yao)提交Excel報(bao)表。如(ru)何準確、高效、多維度分析數(shu)據(ju)是(shi)個很(hen)頭(tou)疼的問(wen)題(ti)。為(wei)了解(jie)決(jue)這些痛點，2019年3月(yue)21日（上(shang)半場(chang)）、4月(yue)25日
一、你可(ke)能正在犯(fan)演(yan)講(jiang)“五宗罪(zui)”中的第一條(tiao)：要(yao)(yao)點不(bu)清 什么是要(yao)(yao)點不(bu)清？當聽眾(zhong)聽完(wan)演(yan)講(jiang)后完(wan)全摸不(bu)著頭腦，甚至(zhi)根本(ben)記不(bu)清演(yan)講(jiang)者所(suo)講(jiang)的內(nei)容(rong)，這就是“要(yao)(yao)點不(bu)清” 一旦演(yan)講(jiang)者犯(fan)了這
為什么別(bie)人(ren)做的ppt那么好看？你(ni)做的PPT那么丑？ 很(hen)多朋(peng)友和我說，PPT功能啊(a)，我基本都(dou)會，做表格做圖(tu)表，文字(zi)圖(tu)片排版都(dou)沒(mei)問(wen)題(ti)，但就是做出來的PPT難(nan)看，不
提到周(zhou)報(bao)(bao)，我(wo)(wo)(wo)相信是(shi)絕(jue)大多(duo)數職場人(ren)內心的(de)(de)痛，無數個我(wo)(wo)(wo)們想放(fang)飛(fei)自我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)周(zhou)末，可能(neng)都會被周(zhou)報(bao)(bao)壓(ya)垮。下面的(de)(de)內容就是(shi)要告(gao)訴(su)管理者該(gai)怎(zen)么去調整(zheng)周(zhou)報(bao)(bao)的(de)(de)形(xing)式(shi)，才能(neng)讓員工覺得這是(shi)有意義的(de)(de)。舉(ju)一(yi)個實際(ji)的(de)(de)例子，很早(zao)年間，我(wo)(wo)(wo)在阿里工作是(shi)有周(zhou)報(bao)(bao)文(wen)化的(de)(de)，而且我(wo)(wo)(wo)把(ba)很多(duo)的(de)(de)時
我(wo)們一直在(zai)監測中(zhong)(zhong)國(guo)非(fei)金融(rong)部門(men)的(de)(de)債務率。通過測算發現，從2009年(nian)-2013年(nian)三季度間，中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)濟的(de)(de)債務率上升了近75個百(bai)分點，截至2013年(nian)三季度中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)(de)非(fei)金融(rong)部門(men)債務達到(dao)了GDP的(de)(de)2.03倍。從2012年(nian)
摘要(yao)：演(yan)(yan)講PPT告(gao)別大眾模板，拒絕千人(ren)一面(mian)，為(wei)你(ni)的(de)演(yan)(yan)講獨家(jia)定制，與你(ni)的(de)演(yan)(yan)講完美契合(he)，只有(you)這樣的(de)PPT才能稱之為(wei)作品，才會令你(ni)的(de)演(yan)(yan)講閃耀全場，打動(dong)人(ren)心。 一位身家(jia)過億的(de)民營(ying)企業家(jia)曾經問我，有(you)必要(yao)去專門設計一個演(yan)(yan)講PPT嗎？我的(de)成
9月8日(ri)凌(ling)晨1點，蘋果(guo)公司召(zhao)開(kai)線下秋(qiu)季新(xin)品發布(bu)會，一年(nian)一度的“科技界秋(qiu)晚”正式開(kai)啟。本次(ci)新(xin)品發布(bu)會上，蘋果(guo)隆重(zhong)推(tui)出(chu)了iPhone 14系(xi)列產品，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品的更新(xin)。
8月11日是小米成立十二周年，當晚7點，雷軍年度(du)演講“永(yong)遠相信(xin)美好的(de)(de)事(shi)情(qing)即將發(fa)生”如約而至。 近三(san)小時的(de)(de)發(fa)布會上，雷軍回顧了人生中經(jing)歷的(de)(de)挫折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人生低谷的(de)(de)感悟，并向大家(jia)展(zhan)示小米MIX Fold
我曾(ceng)經(jing)與明貸天下的一(yi)位總公司女高(gao)管溝(gou)通過一(yi)個話題，如(ru)何讓自己(ji)的課程更(geng)具沖擊力？這(zhe)位女性高(gao)管說(shuo)道，“馬老師您過往的培訓經(jing)驗很(hen)豐(feng)富，應當結合自己(ji)的經(jing)驗在(zai)做(zuo)課程，無論是成(cheng)功還(huan)是失敗都可(ke)
如(ru)果顧(gu)客(ke)(ke)不喜歡你，那(nei)就(jiu)(jiu)不會歡迎(ying)你。如(ru)果顧(gu)客(ke)(ke)不傾(qing)聽(ting)你，那(nei)就(jiu)(jiu)不會喜歡你。如(ru)果你一開口就(jiu)(jiu)是強調自己的(de)產品優勢(shi)，顧(gu)客(ke)(ke)就(jiu)(jiu)不會傾(qing)聽(ting)你。 &n
任(ren)何一場(chang)商業(ye)演(yan)講中(zhong)，數(shu)字(zi)(zi)(zi)都扮(ban)演(yan)著十分重要(yao)的角色。 收入、支出(chu)、利潤需要(yao)用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)(zi)， 市場(chang)分析、銷(xiao)售份額需要(yao)用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)(zi)， 賬務報表、年度統計用(yong)到數(shu)字(zi)(zi)(zi)…… 充分運用(yong)數(shu)字(zi)(zi)(zi)能夠幫助(zhu)
德(de)魯克說：“今天(tian)受過教育(yu)的人，將(jiang)越(yue)來(lai)越(yue)多地指，已(yi)經掌(zhang)握學(xue)習的方(fang)法，終身(shen)繼(ji)續(xu)學(xue)習，特別是靠正規(gui)教育(yu)繼(ji)續(xu)學(xue)習的人。” 未來(lai)社會，沒(mei)有貧窮的國家
歸根(gen)結(jie)底，這是(shi)被高(gao)科技產(chan)品寵壞的(de)一代，科技催(cui)生了(le)生產(chan)力(li)，昨天想著“要是(shi)有什(shen)么(me)就好了(le)”，馬(ma)云、馬(ma)化(hua)騰、李彥宏等(deng)互聯網(wang)大咖(ka)仿(fang)佛(fo)是(shi)您肚子(zi)里的(de)蛔(hui)蟲，第(di)二天直接把想象(xiang)轉(zhuan)化(hua)成為現實，嚇得我們不(bu)要不(bu)要的(de)，但(dan)一分(fen)鐘、60秒后(hou)，&ld