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一種(zhong)共(gong)享股東模(mo)(mo)式，既能(neng)(neng)幫助(zhu)商(shang)家快(kuai)速裂變客戶，又能(neng)(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本，適合很多行業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例(li)。現(xian)在(zai)開店做生意等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共(gong)享股東模(mo)(mo)式是(shi)一種(zhong)分紅股東模(mo)(mo)式，不(bu)存在(zai)股權(quan)糾紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的方案是(shi)，
設計具有強勁(jing)驅(qu)動力的(de)引(yin)爆客流誘(you)餌(er)的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補(bu)性。要(yao)明(ming)白客戶群(qun)體的(de)需(xu)求，不(bu)同群(qun)體有不(bu)同的(de)利(li)益(yi)需(xu)求。如底層群(qun)體最直接(jie)的(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠誠群(qun)體靠精神層次的(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層群(qun)體追求價值(zhi)感。弄明(ming)白客戶群(qun)體的(de)真實需(xu)求并對癥
一家健(jian)身房的營銷玩法，一家受疫情影響生意不(bu)好(hao)的健(jian)身房打出廣告(gao)，每天堅持健(jian)身 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體規則是辦理一張 1880 元(yuan)的健(jian)身會(hui)員卡(ka)，每去健(jian)身一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)身還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
2023年11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之(zhi)星“星導(dao)師”持續為(wei)山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂及(ji)江蘇徐(xu)州創(chuang)業(ye)者服(fu)務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂之(zhi)行 2023年11月(yue)17日由中共臨(lin)(lin)沂市(shi)委人才(cai)發(fa)展服(fu)務(wu)中心共青(qing)團臨(lin)(lin)沂市(shi)委主(zhu)辦(ban)，羅莊區委人才(cai)工作領導(dao)小(xiao)組辦(ban)公(gong)室及(ji)
隨(sui)著消費市場壓力增加，電(dian)商(shang)失去(qu)吸引力，商(shang)家需尋找新營(ying)銷模式，幸運拼(pin)團模式以獨特(te)魅力和實用(yong)價值成首選。幸運拼(pin)團是(shi)一種新拼(pin)團模式，通(tong)過互(hu)動和分享實現銷售和用(yong)戶增長，能夠吸引潛在客戶和提升用(yong)戶活躍度。幸運拼(pin)團運作原理(li)簡單，商(shang)家設定商(shang)品(pin)價格和參與人
開門做(zuo)生(sheng)意(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效(xiao)引(yin)流(liu)的問題，同樣的活動別人做(zuo)能生(sheng)意(yi)爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳(jia)。引(yin)流(liu)就(jiu)是吸引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一(yi)(yi)個完整的引(yin)流(liu)活動由四個要素構成。 一(yi)(yi)、目(mu)標(biao)人群(qun)是誰。他(ta)們(men)在哪里，是在周邊小區(qu)、工廠(chang)、寫字樓(lou)、商會(hui)、社群(qun)、老顧客的朋友(you)圈(quan)或抖音上
門(men)店如(ru)何(he)做直播才能受(shou)益。 一、認知。傳統(tong)實體(ti)(ti)是面(mian)對面(mian)、有(you)溫度、有(you)體(ti)(ti)驗(yan)、有(you)互動(dong)的銷售與服(fu)務活動(dong)，屬于慢熱、決定(ding)時間(jian)長(chang)、貨比三家的消(xiao)費心理。直播是視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的銷售模式(shi)，靠(kao)搶購、饑餓營銷、手慢無(wu)的沖(chong)動(dong)消(xiao)費。二者(zhe)差異巨大，照搬現有(you)直播模式(shi)
近年來，喜(xi)茶(cha)憑借(jie)獨特口(kou)味(wei)和高品質(zhi)服務(wu)成(cheng)為(wei)國內(nei)茶(cha)飲市(shi)場(chang)領軍者之(zhi)一，每天可售(shou)出超(chao)過(guo)五千杯飲料，顧(gu)客(ke)需等待(dai)長(chang)達七小時(shi)。喜(xi)茶(cha)的成(cheng)功源于精心策(ce)(ce)劃的運營(ying)策(ce)(ce)略，善(shan)于利(li)用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通(tong)過(guo)吸引(yin)消費者目光、引(yin)發(fa)好奇(qi)心促(cu)使(shi)他們(men)排隊，同(tong)時(shi)利(li)用
這(zhe)可(ke)能(neng)是見過最簡單(dan)的營銷方(fang)式，卻能(neng)讓產品迅(xun)速打開市場(chang)。比如飯店里的可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡半年(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)(nian)卡更劃算。可(ke)樂也是同樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊(kuai)，兩升賣(mai) 6
認(ren)為單純依賴某團等平臺(tai)的流(liu)量(liang)(liang)不算真正的流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平臺(tai)反復出租，商(shang)家(jia)賺錢(qian)要交租，還(huan)得(de)看(kan)平臺(tai)臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老王為例，他做了商(shang)家(jia)抱團的商(shang)業模(mo)式(shi)，把幾個餐(can)飲(yin)商(shang)戶找到一起，給每個商(shang)戶建立抖(dou)音企業號，拉到同一個群里，以(yi)前(qian)留不住流(liu)量(liang)(liang)顧客(ke)，現在留住了
九(jiu)零后小姑(gu)娘從一(yi)家(jia)店做到(dao)一(yi)百(bai)零九(jiu)家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時最初只有三(san)個(ge)客(ke)戶，是朋(peng)友帶來的(de)。從三(san)個(ge)客(ke)戶裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶用到(dao)了很(hen)多(duo)(duo)方法，分(fen)享三(san)招(zhao)(zhao)，尤其(qi)是第三(san)招(zhao)(zhao)非(fei)常(chang)關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶拓客(ke)卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉和盆栽，
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和(he)東方(fang)甄(zhen)選官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同(tong)行正式從東方(fang)甄(zhen)選獨立。新東方(fang)當(dang)年轉型(xing)期拉出一支團隊做(zuo)電商，其實大家(jia)都不知道能不能做(zuo)成，公(gong)司也(ye)沒有刻意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈了。這(zhe)就出現(xian)問題，他一個人創(chuang)造(zao)的(de)價(jia)值超過了整個團隊，原有的(de)薪(xin)酬分(fen)配激勵
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)如何擁有新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷能(neng)力(li)。 一、新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷的(de)重要(yao)性。 1. 網(wang)絡電(dian)商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)媒體(ti)(ti)營(ying)銷成為(wei)企(qi)業(ye)營(ying)銷新(xin)(xin)陣(zhen)地(di)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)迫切需要(yao)這種能(neng)力(li)。 二、認(ren)知(zhi)誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老板認(ren)為(wei)做自媒體(ti)(ti)
一、定價(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人(ren)會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客(ke)(ke)對 50 多塊(kuai)(kuai)差價(jia)(jia)不(bu)敏(min)感，但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)一定管(guan)用。實驗中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客(ke)(ke)還價(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰(teng)訊(xun)抖(dou)音(yin)要(yao)互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)帶來了新機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開(kai)辟出(chu)新天(tian)地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變，阿(a)里和騰(teng)訊(xun)的商業格(ge)局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業者等(deng)都是機會(hui)。之前各大平臺(tai)構(gou)建(jian)閉環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資本砸錢路(lu)，
你(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意(yi)都是從別人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來(lai)的(de)(de)，沒有(you)人(ren)可以(yi)回(hui)避競爭。要么你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷偷做卻不敢(gan)公開說的(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)(ni)，只需要三句(ju)話(hua)(hua)就能把別人(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)客(ke)戶(hu)通通變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其(qi)是第三句(ju)話(hua)(hua)，如果你(ni)(ni)不知道(dao)的(de)(de)話(hua)(hua)，被(bei)人(ren)家(jia)(jia)
做大生意(yi)(yi)的(de)人懂得用(yong)系統操盤操控他人，這是立(li)足社會(hui)應(ying)學會(hui)的(de)技能。什么(me)是系統操盤，以拆遷(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)委(wei)員會(hui)老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務(wu)且不延期、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)意(yi)(yi)愿(yuan)強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
一家(jia)(jia)蛋(dan)糕(gao)店(dian)與幾(ji)十家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變(bian)方(fang)法(fa)，以及這種(zhong)借網捕魚方(fang)式的(de)原理和(he)應用。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在(zai)半(ban)個(ge)月內與幾(ji)十家(jia)(jia)社(she)區超(chao)市(shi)合作，讓(rang)超(chao)市(shi)幫忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可(ke)得到 40 元社(she)區超(chao)市(shi)購物(wu)卡，每個(ge)客戶限(xian)購一張。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能(neng)促(cu)進
介紹了一種現在超級火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產品在平臺上，經過幾(ji)個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已高(gao)達(da)兩(liang)三個億，會(hui)員已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣權限(xian)，成(cheng)功推薦兩(liang)人消費(fei) 499 元就能(neng)升級為(wei)老板(ban)，直接推薦的(de)
2022年(nian)10月(yue)中旬(xun)山東(dong)YY藝術培(pei)訓(xun)學校(xiao)創始人(ren)李美(mei)(mei)美(mei)(mei)校(xiao)長(chang)（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于2007年(nian)，是(shi)教育(yu)局(ju)、民政局(ju)審(shen)批的正(zheng)規(gui)藝術類培(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練(lian)耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)欣賞、臺
一、服(fu)務北(bei)方(fang)(fang)最大家居集(ji)散地 香河是東北(bei)亞地區最具影響力的家居產品(pin)集(ji)散地、中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)最大的鈑金制品(pin)和印刷包裝生產基地。香河家具城展廳面積220萬(wan)平方(fang)(fang)米，規模(mo)位居北(bei)方(fang)(fang)最大、全國(guo)第(di)二，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方(fang)(fang)家具之都(dou)”的魅
靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)(yuan)(yuan)一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊(kuai)一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺(zhuan)錢的做法。 一(yi)、打造引流爆(bao)品。同樣(yang)一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)(yuan)(yuan)，蜜雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)(yuan)(yuan)。賣(mai)了(le)二(er)十多年
有個來自廣(guang)西(xi)的(de)美女老板開(kai)了一家醫療美容連鎖(suo)，她用(yong)新(xin)零售(shou)的(de)思(si)路(lu)玩了一套(tao)新(xin)模(mo)式。不但自己(ji)輕松賺到錢，每一個跟她合作(zuo)的(de)美容院都(dou)感謝(xie)她。她先去(qu)對接一家美容院。告(gao)訴(su)老板有一個價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給(gei)客(ke)戶，為(wei)其生成(cheng)并(bing)打印專屬大海報放在店門
想(xiang)要(yao)賺大(da)錢就要(yao)懂(dong)營(ying)銷，昨天一(yi)(yi)個做了十(shi)幾年(nian)培(pei)訓的朋友把我劈頭蓋臉地(di)劈了一(yi)(yi)頓，說我空有一(yi)(yi)身打(da)造產品(pin)(pin)的好本事，不會賣，如果換他(ta)來賣的話一(yi)(yi)年(nian)至少五個億。我聽了心里很(hen)不是(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說的一(yi)(yi)個核心點確實觸動到了我。他(ta)問我用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)買(mai)你的產品(pin)(pin)，我說
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維涉及復利思維與單利思維的(de)區別(bie)。先舉例(li)一張(zhang)紙反(fan)復對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里(li)，以(yi)及荷花(hua)池塘(tang)每天增(zeng)長(chang)一倍。第九天開半(ban)個池塘(tang)多(duo)久長(chang)滿的(de)問題，說明復利思維的(de)威(wei)力(li)。同樣打工，有人(ren)月(yue)賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
現在的員(yuan)工其實是有(you)營銷意(yi)識的，如(ru)(ru)果(guo)要做(zuo)全員(yuan)營銷，需要做(zuo)一些基礎(chu)建設。比(bi)如(ru)(ru)給員(yuan)工提供(gong)物(wu)料和話術，且(qie)要傻(sha)瓜(gua)化。以藥店會(hui)員(yuan)日(ri)活動為例(li)，可把(ba)宣發素材制作好放在公眾號或小程(cheng)序里讓(rang)員(yuan)工轉發。做(zuo)全員(yuan)銷售首先(xian)要梳理(li)清(qing)楚(chu)自己能(neng)做(zuo)的服(fu)(fu)務。包括如(ru)(ru)何表達服(fu)(fu)務、客(ke)戶
“秋碩品字型，賺錢肯(ken)定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)(ye)的(de)廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目(mu)標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)是(shi)(shi)我2023年(nian)8月深度服(fu)務的(de)一家技術(shu)創(chuang)新農業(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)明(ming)星產品是(shi)(shi)《品字型種植技術(shu)》即“玉米超高產種植模式”。早(zao)在201
紐西之謎年銷二十億，其模式與(yu)完美日記(ji)不同，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把(ba)線下(xia)八千(qian)家化妝品店直接開通八千(qian)個社(she)群，同時配(pei)上五萬人的微商團隊。為每個微商經銷商配(pei)專屬二維碼(ma)，官方直播(bo)時用戶(hu)掃碼(ma)進入直播(bo)間，系統可識別流量來(lai)源(yuan)。用戶(hu)購買后微商能獲得分成
在河南新鄉有(you)一個非(fei)常牛逼的商(shang)超(chao)胖東(dong)來，被譽為中國最(zui)好的店。開業不(bu)到(dao)一小時因超(chao)負荷運轉老板(ban)親(qin)自關(guan)門(men)送客，還(huan)吸(xi)引了雷布斯朝圣學習(xi)。也被收(shou)入美國哈佛(fo)商(shang)學院(yuan)案例(li)庫，馬云稱(cheng)其(qi)為中國企(qi)業的一面旗(qi)幟。有(you)胖東(dong)來的城市，其(qi)方圓(yuan)一公里是其(qi)他零售商(shang)超(chao)的墳場。
蛋糕店加(jia)一(yi)元裂變(bian)的模式可(ke)使(shi)流量從每(mei)天 20 人(ren)(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕店每(mei)天只有(you) 20 人(ren)(ren)進店，他們設(she)計了一(yi)個裂變(bian)流程，先(xian)從這 20 人(ren)(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客戶(hu)，只要(yao)再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得一(yi)份價(jia)值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢