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人(ren)(ren)云亦云、沒有獨立見解是(shi)一副多諾米骨(gu)牌，摧(cui)毀(hui)力極強。對于培訓(xun)師而言，它仿佛是(shi)一個無底黑洞，蠶食著培訓(xun)師的能(neng)量和境界。甚至可以想象到(dao)，某年(nian)某月某日的培訓(xun)課結束(shu)后，學員(yuan)們在人(ren)(ren)群中不會多看導師一眼(yan)，因(yin)為培訓(xun)
升(sheng)職(zhi)演(yan)講之穩打穩扎，升(sheng)入中層(ceng)管理(li)層(ceng)也(ye)不(bu)(bu)困難 對于(yu)大多數(shu)職(zhi)場人，尤其是(shi)職(zhi)場新人和年輕人來說，升(sheng)職(zhi)這事一般想(xiang)得不(bu)(bu)太多。可(ke)能總感覺有心無(wu)力吧。但是(shi)真實情況是(shi)從一名普(pu)通(tong)員工(gong)上升(sheng)為一個中層(ceng)管理(li)者來說，這樣的機(ji)會還是(shi)大大存在的。升(sheng)職(zhi)其實沒
轉眼之間，2017年第一(yi)季(ji)度已經過(guo)去(qu)，不(bu)知您(nin)第一(yi)季(ji)度的(de)(de)同期目標(biao)完成(cheng)了沒有？定目標(biao)不(bu)難，完成(cheng)目標(biao)不(bu)容易(yi)！ 是的(de)(de)，完成(cheng)目標(biao)不(bu)容易(yi)，個人也好，企(qi)業(ye)也罷。身在職場，如果一(yi)味的(de)(de)做不(bu)以目標(biao)、不(bu)以結果為導向(xiang)的(de)(de)工作，那么我們個人、企(qi)業(ye)的(de)(de)競爭力又在哪里
十(shi)全十(shi)美那是(shi)(shi)神，是(shi)(shi)凡人總(zong)會(hui)有些地方會(hui)惹著別人。即便(bian)你圓滑無比(bi)，毫無球刺(ci)，也總(zong)有人看你不順眼(yan)，這就是(shi)(shi)人性的微(wei)妙。現(xian)今人與人之(zhi)間(jian)關系已被看成(cheng)為一(yi)種(zhong)藝術，里面有著太多太多的學問，俗話說不經事則不長智，每個(ge)人都在努力(li)尋求一(yi)種(zhong)捷(jie)徑，能使人與人之(zhi)間(jian)的溝
一(yi)(yi)、你可能正在犯演講(jiang)(jiang)“五宗(zong)罪(zui)”中的第(di)一(yi)(yi)條：要(yao)(yao)點(dian)不(bu)清 什(shen)么是要(yao)(yao)點(dian)不(bu)清？當(dang)聽眾聽完演講(jiang)(jiang)后完全摸不(bu)著頭腦，甚至(zhi)根本記不(bu)清演講(jiang)(jiang)者所講(jiang)(jiang)的內容，這就是“要(yao)(yao)點(dian)不(bu)清” 一(yi)(yi)旦(dan)演講(jiang)(jiang)者犯了這
“嘻(xi)哈火了(le)，他們從吃(chi)黃燜雞到坐私人飛機”、“嘻(xi)哈風暴迅速蔓延，觀眾數(shu)、點擊量、轉化率、銷售(shou)額……這個夏天，有了(le)嘻(xi)哈這顆定心丸(wan)，曾經的難題
做(zuo)事應該未雨綢(chou)繆，居安(an)思危(wei)(wei)，這樣在危(wei)(wei)險突然降臨時(shi)，才不至于手忙腳亂(luan)。真正有(you)眼光的管理者(zhe)，在企(qi)業攀登到(dao)高峰時(shi)就(jiu)要想到(dao)低(di)谷，在盈利的時(shi)候就(jiu)要考慮漫(man)長(chang)的微利時(shi)代里的長(chang)遠規劃。 《左傳-襄公十一年》中有(you)云：“居安(an)思危(wei)(wei)，思則有(you)備，有(you)備無(wu)
隨著(zhu)中(zhong)國經濟的(de)(de)轉型(xing)，中(zhong)國企(qi)(qi)業也(ye)面臨著(zhu)自身的(de)(de)轉型(xing)。哪家企(qi)(qi)業能在(zai)這(zhe)一時期成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)轉型(xing)，都(dou)會(hui)為(wei)未(wei)來的(de)(de)持(chi)續發展奠定良好的(de)(de)基礎，也(ye)會(hui)因此(ci)成(cheng)(cheng)(cheng)為(wei)下一批(pi)中(zhong)國最優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業和(he)中(zhong)國管理實(shi)踐(jian)的(de)(de)引領(ling)者。那么，如何成(cheng)(cheng)(cheng)功(gong)實(shi)現企(qi)(qi)業的(de)(de)
一談到(dao)激(ji)勵，大部分企(qi)業(ye)管理者(zhe)都把(ba)它(ta)當成可(ke)以調動企(qi)業(ye)員工積極性的靈(ling)丹(dan)妙藥，從企(qi)業(ye)管理政(zheng)策(ce)的制定(ding)到(dao)員工的績效考(kao)核，無不上(shang)下宣之(zhi)，無不推而廣(guang)之(zhi)。甚者(zhe)，還會(hui)重金邀(yao)
到底是PPT重要(yao)還是務實重要(yao)？前段時間啊(a)國(guo)內很(hen)(hen)牛的(de)一個(ge)平臺，是不是啊(a)？這個(ge)老板(ban)就講了啊(a)，說自(zi)己公司啊(a)，這個(ge)現(xian)在匯報都是PPT大家都搞(gao)這個(ge)形式啊(a)，把原來的(de)務實精神丟(diu)掉了，這個(ge)引起了很(hen)(hen)多人的(de)爭議。他講的(de)有沒有道理(li)呢？有道理(li)，為(wei)什么會發生這個(ge)事情(qing)
對于(yu)專職培訓師(shi)而(er)言，眼(yan)界和(he)知識面很(hen)重要，它既決定了講師(shi)個人的(de)底蘊和(he)升華著(zhu)培訓的(de)品(pin)質。身體和(he)靈(ling)魂必(bi)須(xu)有一個在(zai)(zai)路上(shang)，身體在(zai)(zai)路上(shang)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)理解為(wei)旅(lv)行或活動，靈(ling)魂在(zai)(zai)路上(shang)，可(ke)(ke)以(yi)(yi)理解為(wei)書(shu)中自有黃金屋、書(shu)中自有顏如玉、
摘要：演(yan)講PPT告(gao)別(bie)大眾模板，拒絕(jue)千人一面，為(wei)你的(de)演(yan)講獨家(jia)定制(zhi)，與(yu)你的(de)演(yan)講完美(mei)契合，只有(you)這樣的(de)PPT才能稱之為(wei)作品，才會令你的(de)演(yan)講閃耀全場，打(da)動人心。 一位身家(jia)過億(yi)的(de)民營企業家(jia)曾經問我(wo)，有(you)必要去專門設計一個演(yan)講PPT嗎？我(wo)的(de)成(cheng)
我曾經(jing)與明貸天下的(de)一位(wei)總公司女高(gao)管(guan)溝通過一個話(hua)題，如何讓(rang)自己的(de)課(ke)程(cheng)更具(ju)沖擊力？這位(wei)女性(xing)高(gao)管(guan)說(shuo)道，“馬老(lao)師您過往(wang)的(de)培訓(xun)經(jing)驗(yan)很豐(feng)富，應當結合自己的(de)經(jing)驗(yan)在做課(ke)程(cheng)，無論(lun)是(shi)(shi)成(cheng)功還是(shi)(shi)失敗都可
當下職場，沒有一個人能繞(rao)過(guo)PPT，為(wei)什么(me)你的(de)PPT寫出來跟打散彈(dan)一樣，找不到(dao)重點。而別人的(de)PPT邏(luo)輯(ji)清晰，層次分明(ming)，視覺高級，重點突出。來分享一個做PPT的(de)心得，避免(mian)誤區(qu)。很多人認為(wei)好的(de)PPT重點是在于模板的(de)套用或者是設計(ji)排版。通常(chang)我們打開
我(wo)自己是做培訓的(de)，在不同的(de)場合(he)與(yu)不同的(de)人交流不同的(de)想法、看法與(yu)做法，能夠給學員(yuan)帶來價值(zhi)，將是最最幸福的(de)事情(qing)(qing)。因此就需(xu)要老師在對事情(qing)(qing)進行分析(xi)的(de)時候，邏輯性(xing)、縝密性(xing)具有(you)。人的(de)思維是看不到，摸不找(zhao)的(de)，但是這個
叱咤培(pei)訓(xun)行業(ye)10年，我發(fa)現(xian)學員們更喜(xi)歡實戰(zhan)類、接地氣的(de)(de)課程，比如，如何讓(rang)自己(ji)更有魅(mei)力、更受(shou)歡迎，這(zhe)樣的(de)(de)主題課程加上(shang)專(zhuan)業(ye)生(sheng)動的(de)(de)傳授方式(shi)，幾乎沒有學員會(hui)不喜(xi)歡。有學員曾經弱弱地問，馬老師，能將培(pei)訓(xun)上(shang)的(de)(de)材料
全屋(wu)定制(zhi)和(he)室內設計在(zai)實際工作中都(dou)離不開要繪(hui)制(zhi)戶型圖，那么(me)繪(hui)制(zhi)戶型圖有(you)哪幾種方法呢，和(he)小編一起看看吧(ba)！ 1.臨摹圖 隨手畫太不靠(kao)譜?找到(dao)現有(you)的戶型圖，上(shang)傳到(dao)工具頁面，即可(ke)臨墓~ 注(zhu)意:上(shang)傳臨墓圖會清空整張畫布(bu)!
三(san)年夜讀精華匯編成(cheng)冊(ce)，成(cheng)就不一樣的職場工具(ju)書 2013年10月19日(ri)，企業管理專(zhuan)家(jia)潘皖(wan)(wan)江(jiang)(jiang)(jiang)在微信朋友(you)圈發(fa)了第一條【皖(wan)(wan)江(jiang)(jiang)(jiang)夜讀】，而(er)這一堅持就是三(san)年。三(san)年里，【皖(wan)(wan)江(jiang)(jiang)(jiang)夜讀】也逐漸成(cheng)為了朋友(you)圈里的一個(ge)(ge)品牌，一個(ge)(ge)益友(you)。如(ru)今，潘皖(wan)(wan)江(jiang)(jiang)(jiang)老師將(jiang)三(san)年的夜讀
蘇州(zhou)(zhou)(zhou)弼力企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓課程 高(gao)效能人士時間管理(li) 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)弼力企(qi)管 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)企(qi)業(ye)(ye)內(nei)訓 蘇州(zhou)(zhou)(zhou)企(qi)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓機構 我在做(zuo)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)培(pei)(pei)訓的時候跟學員分享過這樣一個(ge)小(xiao)故事，故事說上帝問兩個(ge)凡人做(zuo)選擇，是要做(zuo)一個(ge)手心(xin)(xin)向上的人還是手心(xin)(xin)向下(xia)的人
我們(men)一起來學習(xi)一下什(shen)么(me)是OA辦(ban)公(gong)系統(tong)。OA是Office Automation的縮寫，是指辦(ban)公(gong)自動(dong)(dong)化或自動(dong)(dong)化辦(ban)公(gong)，被(bei)譽為利用(yong)技術的手段(duan)提高(gao)辦(ban)公(gong)的效率，進而實現辦(ban)公(gong)的自動(dong)(dong)化處(chu)理采用(yong)互聯網技術，基于工(gong)作(zuo)流的概念，使企業內部人員方便、快捷地共享(xiang)信
第一(yi)(yi)，到(dao)(dao)底什么是商(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)? 一(yi)(yi)提(ti)到(dao)(dao)演講(jiang)(jiang)，很(hen)多人以為(wei)一(yi)(yi)定(ding)要站在(zai)舞臺上，面對成(cheng)百(bai)上千的(de)聽眾(zhong)。 其實，演講(jiang)(jiang)不(bu)僅包括大型公開演講(jiang)(jiang)，也包括日常的(de)項目陳述、商(shang)務談判，甚至(zhi)是給員工開會(hui)。 商(shang)業(ye)演講(jiang)(jiang)是將演講(jiang)(jiang)與商(shang)業(ye)有機結合，通過演講(jiang)(jiang)來幫助自己實現商(shang)業(ye)目
商(shang)務人士名(ming)片使用(yong)技(ji)巧： 1、商(shang)務活動總初(chu)次見面時(shi)，首先要(yao)以親(qin)切態度打(da)招呼，并報(bao)上自(zi)己的公(gong)司名(ming)稱，然后(hou)將名(ming)片遞給對方，注意，名(ming)片夾的放置位置很有(you)講究，應放在西裝的內袋里，不應從(cong)褲子(zi)口袋里掏(tao)出。 2、遞接名(ming)片時(shi)最好用(yong)左手，名(ming)片的正方
8月11日是小米成立十(shi)二周年，當晚7點，雷(lei)軍(jun)年度演講“永遠相信(xin)美好的事情(qing)即將發生”如約(yue)而至。 近(jin)三(san)小時的發布會上(shang)，雷(lei)軍(jun)回顧了人(ren)生中經歷的挫折與(yu)迷茫，與(yu)觀眾分享穿越人(ren)生低(di)谷(gu)的感悟，并向大家展示(shi)小米MIX Fold
《戰狼(lang)2》的(de)(de)(de)票房創下中(zhong)國吉尼斯紀錄，連續(xu)上(shang)映半個月，仍(reng)然(ran)火爆，票房沖破40億，直逼50億，是(shi)難得叫好又叫座的(de)(de)(de)國產大片。 身邊的(de)(de)(de)講師朋友對電影的(de)(de)(de)評(ping)價都(dou)很高，犯我中(zhong)華者(zhe)雖(sui)遠必誅的(de)(de)(de)宣傳語，勾(gou)起(qi)民眾的(de)(de)(de)家(jia)
年(nian)(nian)(nian)， 就這(zhe)樣 隆(long)重而來 悄(qiao)然而去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 豐富了(le)記憶，蒼老了(le)容(rong)顏 迎來了(le)春(chun)光，送走了(le)冬(dong)寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 期盼中載滿祝福(fu) 愿(yuan)望中滿是祝愿(yuan) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian) 不(bu)必感慨也不(bu)必抱怨 最好的皆(jie)是順其自然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)又(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)
隨著各種垃(la)圾郵(you)件(jian)，垃(la)圾短信(xin)(xin)，垃(la)圾電話(hua)越(yue)來越(yue)多，人(ren)們(men)對email地址(zhi)的重視(shi)度，開始越(yue)來越(yue)高。很多私人(ren)email地址(zhi)，也(ye)就是經常收發個(ge)人(ren)信(xin)(xin)息的email地址(zhi)是不輕易外泄的。我(wo)自己就注冊了幾個(ge)郵(you)件(jian)，專門應對要留email地址(zhi)的地方。
德(de)魯(lu)克說(shuo)：“今天受過教(jiao)育的(de)人(ren)，將越來(lai)越多(duo)地指，已經掌握學習(xi)的(de)方法，終身(shen)繼(ji)續學習(xi)，特別是靠正規教(jiao)育繼(ji)續學習(xi)的(de)人(ren)。” 未來(lai)社(she)會，沒有貧窮的(de)國(guo)家(jia)
今天創下了(le)新的紀錄，下午被告知晚(wan)上為三分公司的全體員工授課(ke)，講授課(ke)程《互(hu)聯(lian)網+發(fa)展前景(jing)和商業模式發(fa)展》，14:30開(kai)始(shi)動手做新課(ke)件，18:00準點(dian)開(kai)講，整體感覺不(bu)錯，現場(chang)氣(qi)氛姣(jiao)好，學員課(ke)后私(si)下點(dian)贊(zan)。當我說(shuo)只用了(le)2.5個小(xiao)
有的(de)(de)企(qi)業(ye)家對我說(shuo)：“我不用PPT，它(ta)會限制(zhi)我的(de)(de)思路，會偷走聽眾的(de)(de)注意力。” 真的(de)(de)是這(zhe)樣嗎？ 有時(shi)候確(que)實是，但(dan)是… 一、 我們不妨(fang)追根(gen)溯源, 從演講的(de)(de)歷史說(shuo)起(qi)。
歸根結底，這(zhe)是被(bei)高(gao)科技產品寵壞的(de)一代，科技催(cui)生了(le)生產力(li)，昨(zuo)天想著“要是有什么就好(hao)了(le)”，馬云、馬化騰、李彥宏等互聯(lian)網大(da)咖仿佛是您(nin)肚子里的(de)蛔蟲，第二天直接(jie)把想象轉化成為(wei)現實，嚇(xia)得我們(men)不(bu)要不(bu)要的(de)，但一分鐘(zhong)、60秒(miao)后，&ld