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北大縱橫管理咨詢集團合伙人
職業經理訓練中心首席顧問
戰略與組織行為研究專家
北大、清華、中科院、人力資源網特約講師
曾任博思中國（香港上市）副總裁、易丁網總經理等職
王永貴老師曾長期擔任企業高層管理崗位，有著十多年的管理與咨詢培訓實戰經驗，并逐步【點擊詳細】
大家(jia)有(you)沒有(you)關注(zhu)過國(guo)泰航空(kong)最新的(de)熱門話(hua)題？是(shi)的(de)，沒錯(cuo)，他們(men)又一次(ci)(ci)道歉(qian)了。這是(shi)國(guo)泰航空(kong)第三次(ci)(ci)道歉(qian)，真是(shi)讓人(ren)震驚啊。從(cong)根兒(er)上看待這次(ci)(ci)語情，國(guo)泰應該明白，無國(guo)無泰，企業(ye)(ye)可以(yi)無國(guo)界。但是(shi)企業(ye)(ye)家(jia)和企業(ye)(ye)員工是(shi)有(you)國(guo)籍的(de)，無論(lun)發生什么事，我們(men)身上流(liu)淌的(de)永遠是(shi)
企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)是一個(ge)組(zu)織(zhi)內部的(de)(de)核(he)心價值觀和(he)行為的(de)(de)一個(ge)準(zhun)則的(de)(de)集合體(ti)，企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)對一個(ge)企業(ye)，它(ta)的(de)(de)發展和(he)成(cheng)功(gong)是至關重要的(de)(de)，尤其是現在這(zhe)(zhe)樣一個(ge)激(ji)烈競(jing)爭的(de)(de)這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一個(ge)商業(ye)環節里面，塑造一個(ge)積極(ji)的(de)(de)正面的(de)(de)健康的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)(hua)，對每(mei)一個(ge)企業(ye)都是非(fei)常重要的(de)(de)。那么要如何(he)才能來
人才(cai)越來越重要(yao)，與企(qi)(qi)業(ye)同心同德的(de)(de)人才(cai)更加(jia)重要(yao)，價(jia)值觀(guan)成為了(le)評價(jia)人才(cai)不(bu)可或(huo)缺(que)的(de)(de)要(yao)素(su)，企(qi)(qi)業(ye)在(zai)開展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)管(guan)理(li)(li)時，一定不(bu)能(neng)為了(le)文化(hua)管(guan)理(li)(li)而文化(hua)管(guan)理(li)(li)，要(yao)目標牽(qian)引，問題導(dao)向才(cai)有價(jia)值。一般企(qi)(qi)業(ye)在(zai)開展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)文化(hua)建設(she)時，主要(yao)可以(yi)實現以(yi)下方面的(de)(de)價(jia)值。 第一
零售行業(ye)老板做(zuo)好三點能成為(wei) “胖東(dong)來” 式企業(ye)。 一、建立舍得文(wen)化。在企業(ye)文(wen)化建立之初要設計好員(yuan)工(gong)薪(xin)酬，以員(yuan)工(gong)利益(yi)最大化為(wei)基礎。像胖東(dong)來將(jiang) 95% 的利潤分(fen)給員(yuan)工(gong)和管理層，讓員(yuan)工(gong)成為(wei)企業(ye)主(zhu)人(ren)。
進入新公(gong)司快速推進企業(ye)文化工作(zuo)可(ke)按以下(xia)步驟進行： 一、企業(ye)文化調研(yan)(yan)：深入了解員工對企業(ye)文化的認知、體驗感受(shou)以及對企業(ye)文化建設工作(zuo)的期望，盡快完成此項調研(yan)(yan)。 二、企業(ye)文化提煉：組織公(gong)司管理層(ceng)深度研(yan)(yan)討，提煉公(gong)司的使命愿景、核(he)心價值觀
有一(yi)(yi)(yi)次，記(ji)者問任(ren)正非先(xian)生說，華為的(de)(de)精神(shen)是什么？任(ren)總的(de)(de)回復是，華為的(de)(de)精神(shen)，就是一(yi)(yi)(yi)人一(yi)(yi)(yi)廚一(yi)(yi)(yi)狗，這是什么意思？其實(shi)實(shi)際上(shang)是在華為內部的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)真實(shi)的(de)(de)故事。有個(ge)小伙子剛剛畢業(ye)就去了華為，不到一(yi)(yi)(yi)年就被(bei)派到了科摩羅群島，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人去開拓業(ye)務(wu)，那個(ge)地方特(te)別窮，一(yi)(yi)(yi)
老(lao)(lao)板(ban)文(wen)(wen)化的(de)(de)(de)(de)三層(ceng)境界是什么？ 1、我認為(wei)(wei)第一層(ceng)就(jiu)是我們常說的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)板(ban)文(wen)(wen)化，這(zhe)(zhe)個(ge)公司是老(lao)(lao)板(ban)創造的(de)(de)(de)(de)，他的(de)(de)(de)(de)個(ge)性特征(zheng)，他的(de)(de)(de)(de)喜好(hao)。當然在這(zhe)(zhe)個(ge)企業帶有(you)鮮明的(de)(de)(de)(de)特征(zheng)，智能決(jue)定(ding)這(zhe)(zhe)個(ge)企業的(de)(de)(de)(de)生與史。 2、我認為(wei)(wei)老(lao)(lao)板(ban)的(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)化可(ke)以(yi)延伸到一把手文(wen)(wen)化。老(lao)(lao)板(ban)是一把手，
如何通過企業文(wen)化留住新(xin)人？一般(ban)可以(yi)做四個(ge)比較有儀式感(gan)的(de)(de)(de)動(dong)作。 第一個(ge)，迎新(xin)儀式。讓他感(gan)覺到自己受到了(le)重(zhong)視。 第二個(ge)，拜師儀式。起到很好的(de)(de)(de)傳幫帶(dai)的(de)(de)(de)作用(yong)，這個(ge)時(shi)候基本上就可以(yi)把新(xin)人的(de)(de)(de)離職(zhi)率降的(de)(de)(de)比較低。 第三個(ge)，新(xin)人破蛋儀式。指
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