進(jin)入(ru)新公司快速推進(jin)企業(ye)文化(hua)工(gong)作可按(an)以(yi)下(xia)步(bu)驟進(jin)行：
一、企業(ye)文(wen)化(hua)調研：深入了解員工對(dui)企業(ye)文(wen)化(hua)的認知、體驗感受以及對(dui)企業(ye)文(wen)化(hua)建設(she)工作(zuo)的期(qi)望，盡快完成(cheng)此項調研。
二、企業文化提煉：組織公司(si)管(guan)理層(ceng)深(shen)度研(yan)討，提煉公司(si)的使命愿景、核(he)心價值(zhi)觀、經(jing)營管(guan)理理念、利益相關(guan)者價值(zhi)、領導干部行為準(zhun)則、一般員(yuan)工行為規范、全體員(yuan)工行為戒律等(deng)要素，形成企業文化手冊。
三、企業文化宣導：
1、召開企業(ye)文化建設(she)啟(qi)動(dong)會。
2、開展一(yi)把手講文化(hua)活(huo)(huo)(huo)動、企(qi)業文化(hua)征稿活(huo)(huo)(huo)動、企(qi)業文化(hua)知識(shi)競(jing)賽(sai)活(huo)(huo)(huo)動、企(qi)業文化(hua)案例征集與管理活(huo)(huo)(huo)動。
3、建立企業文化展廳。
4、策(ce)劃(hua)、上線并運營(ying)企業文化內(nei)部公眾號(hao)。
四、企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)落地：開展文化(hua)(hua)核(he)心(xin)價值觀主題建設(she)活(huo)動，圍繞公(gong)司核(he)心(xin)價值觀推動一(yi)系(xi)列活(huo)動，驅(qu)動員工(gong)在日常工(gong)作(zuo)中(zhong)踐行企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)價值觀。通(tong)過以上四個步驟，可快速開展企(qi)業(ye)文化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)。
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