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歷任教學職務
時代光華教育集團講師
中國職業經理人認證中心特聘講師
上海影響力教育訓練集團專家顧問團講師
北京敏行高級管理人員培訓中心高級講師
上海慧泉教育集團講師
時代光華管理培訓學院特聘講師
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國際教練(lian)聯合會將教練(lian)定義為(wei)教練(lian)（coaching）是一個激發(fa)思考(kao)與創意的過程，啟(qi)發(fa)被教練(lian)者在個人素質及專(zhuan)業技能上極(ji)致地發(fa)揮潛能。在團(tuan)隊管理重，教練(lian)就(jiu)是一種以員(yuan)工為(wei)中心，對員(yuan)工采(cai)取計(ji)劃性、針對性和持(chi)續性的啟(qi)發(fa)式輔導行為(wei)。 教練(lian)相信每(mei)個人都有(you)
一(yi)、很多老板會喜歡業務(wu)標(biao)兵，但實際上業務(wu)標(biao)兵以外呢，什么樣的(de)人適合(he)做中層。我有(you)幾個比(bi)較好的(de)問題分享給你(ni)。 二、結合(he)今年的(de)業務(wu)目標(biao)，你(ni)是(shi)怎么考慮團隊配置的(de)，看他(ta)組建團隊的(de)能力(li)。阿(a)里培養基(ji)層干部(bu)，最重(zhong)要的(de)就是(shi)要學會這個。 三(san)、面(mian)臨一(yi)
作(zuo)為一(yi)家企業的中層管理(li)，這五點毛病一(yi)定(ding)要(yao)克服。 1、就是抱怨(yuan)(yuan)(yuan)的毛病，當你(ni)(ni)沒(mei)有完成一(yi)件(jian)事情的時候，千萬不(bu)要(yao)一(yi)味的去抱怨(yuan)(yuan)(yuan)。抱怨(yuan)(yuan)(yuan)它(ta)是一(yi)種(zhong)毒瘤，不(bu)要(yao)用這種(zhong)毒瘤在你(ni)(ni)身上(shang)留下隱患，做(zuo)老(lao)板的人，一(yi)定(ding)不(bu)會聽你(ni)(ni)的抱怨(yuan)(yuan)(yuan)話，越抱怨(yuan)(yuan)(yuan)只能讓你(ni)(ni)變得(de)不(bu)優秀，你(ni)(ni)還樂
一個單(dan)位的中(zhong)層領導用一個詞概括就是“將尾兵(bing)頭”，領導為(wei)(wei)帥，中(zhong)層為(wei)(wei)將，員(yuan)工(gong)為(wei)(wei)兵(bing)。作為(wei)(wei)這么一個承上啟下(xia)的角色，如何做好選擇尤(you)為(wei)(wei)重(zhong)要。學會五“力”不費力。 1、參謀(mou)力。你不參與決策，但參與決策
中(zhong)層(ceng)管理者應具備(bei)哪些(xie)能力 中(zhong)層(ceng)管理者應具備(bei)哪些(xie)能力 一、目(mu)標指向(xiang)(xiang)力 1、干部(bu)必須具備(bei)的第一種能力，是目(mu)標指向(xiang)(xiang)力。 2、現代的干部(bu)不是“傭人”。只(zhi)要(yao)是與自己(ji)負責的事情有(you)關(guan)，不管公司(si)多(duo)大，沒有(you)人比自己(ji)更了(le)解這件事了(le)，這種意(yi)識非常重要(yao)
大(da)橫(heng)琴集(ji)團第二期培(pei)訓(xun)(xun)(xun)師“戰隼”計(ji)劃訓(xun)(xun)(xun)練營(ying)《關鍵人才能力復制學習(xi)項目》歷(li)時(shi)近4個(ge)月于4月下旬在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學院順利結營(ying)，集(ji)團領導、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)學院特聘顧問通用(yong)管理首席專(zhuan)家何焰老師及訓(xun)(xun)(xun)練營(ying)學員們共(gong)同見證這重(zhong)要的時(shi)刻(ke) 大(da)橫(heng)琴集(ji)團領導
下面(mian)我們(men)來看看MTW公司(si)(si)是(shi)如何做期望激(ji)勵的： 它的建設始終都圍繞著(zhu)一個要素，即一種將人力資源置于首要位置的公司(si)(si)文(wen)化。 MTW的員工就好比它的“賭(du)金保管人”，公司(si)(si)財富(fu)的積累完全取(qu)決于他們(men)是(shi)否能很
各位老板們(men)(men)，我們(men)(men)對于咱公司的(de)中層應該(gai)考察哪些(xie)能(neng)力呢？談論這(zhe)個(ge)話(hua)題(ti)，可能(neng)很多人會說需要(yao)考察員工(gong)的(de)文化建設，員工(gong)激勵，已經流程過程的(de)打(da)造(zao)。當然(ran)這(zhe)些(xie)非常重要(yao)，它尤(you)(you)其是(shi)對高層，尤(you)(you)其是(shi)我們(men)(men)的(de)老板非常重要(yao)。但是(shi)對我們(men)(men)的(de)中層還不應該(gai)著重看這(zhe)些(xie)，應該(gai)看的(de)有
祝勇
張從領
徐大立
林人樹
邢濤
張黎
羅龍
周洪超
劉樹寅
劉培林
張伯乾
劉勇
竇彥斌
魏龍禎
劉鈺