已加入本站3771天 , 點擊量：25769 次
管理工程專業本科，工商管理學碩士。管控運營專家，多年來致力于企業管控運營、團隊執行力打造、企業基礎管理平臺建設的研究及咨詢工作。曾任北京天潤地產副總裁、任紅谷集團（廣州）獨立董事、百年樹人集團專家顧問、北京厚德定位機構專家顧問。
清華大學工商管理總裁班主講教授、清華大學繼續教育學院主講教【點擊詳細】
團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)執行力(li)太(tai)差(cha)，三天能完成(cheng)的(de)(de)事情要拖一周，完成(cheng)的(de)(de)質量也不(bu)高，感覺團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)人太(tai)難(nan)帶(dai)了。我給(gei)你出三招，使用一個星(xing)期，就能感覺團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的(de)(de)執行力(li)有明顯的(de)(de)提升(sheng)，現在我把(ba)這三個方法(fa)分享給(gei)大家。 1、匹配(pei)人才特質，分配(pei)工作任務。作為(wei)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)領導(dao)最關鍵的(de)(de)一件
執(zhi)行力(li)到(dao)底(di)是什(shen)么呢？你會(hui)發現(xian)一個事情(qing)啊(a)，就(jiu)是好多公(gong)司哈，他在(zai)做這個主管的(de)需(xu)求調查的(de)時候(hou)，培(pei)訓(xun)(xun)需(xu)求調查的(de)時候(hou)，都會(hui)說到(dao)他的(de)下屬呢需(xu)要執(zhi)行力(li)的(de)培(pei)訓(xun)(xun)，然后很多的(de)外訓(xun)(xun)課程都有這個員工(gong)贏在(zai)執(zhi)行啊(a)，執(zhi)行力(li)怎(zen)么著(zhu)怎(zen)么著(zhu)的(de)哈，這些培(pei)訓(xun)(xun)為(wei)什(shen)么我們經理級為(wei)什(shen)么
在公(gong)司(si)里，職位越(yue)(yue)高，責任越(yue)(yue)大，主管的(de)(de)(de)(de)事(shi)項(xiang)就(jiu)會(hui)越(yue)(yue)多，就(jiu)需要(yao)一天時間同步推進(jin)很多件(jian)事(shi)，大部分優秀的(de)(de)(de)(de)職業經理人(ren)都具備并聯做事(shi)的(de)(de)(de)(de)高效工作(zuo)能力。并聯做事(shi)類似(si)電腦的(de)(de)(de)(de)多任務處(chu)理，但不是(shi)同步進(jin)行(xing)，而是(shi)利(li)用好(hao)一天的(de)(de)(de)(de)時間，按(an)照計劃，按(an)照節(jie)奏穩步的(de)(de)(de)(de)推進(jin)，這(zhe)種(zhong)方法
在銷售(shou)培訓行(xing)業出現 “執行(xing)力” 這個詞，意味(wei)著行(xing)業執行(xing)力不強。例如讓(rang)學員做提高業績相(xiang)關的事，如發(fa)朋友(you)圈、不群發(fa)等，學員第一反應往往是(shi)質疑而非接(jie)受。就(jiu)像在《慶余年(nian)》中主角讓(rang)大(da)家買國債(zhai)，大(da)家因看不到(dao)未(wei)來收益而不
如何(he)成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)個(ge)執(zhi)行(xing)力超強的人有兩個(ge)方法。 1、廢(fei)(fei)柴預期法。就是把自己當成(cheng)廢(fei)(fei)柴。哎，這很簡單(dan)吧，只要(yao)你(ni)(ni)把自己當成(cheng)一(yi)(yi)個(ge)廢(fei)(fei)柴，你(ni)(ni)就可以迅速的提高執(zhi)行(xing)力。比如說(shuo)老(lao)板(ban)讓(rang)我(wo)寫匯報，讓(rang)我(wo)一(yi)(yi)定要(yao)寫好。哎呀，說(shuo)這個(ge)匯報很重要(yao)，作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)廢(fei)(fei)柴，我(wo)管(guan)你(ni)(ni)重要(yao)不重
管理當中，執行(xing)力(li)(li)是必(bi)不可少的(de)因素。那什(shen)么是執行(xing)力(li)(li)呢？執行(xing)力(li)(li)就是思維和行(xing)動，也就是一(yi)個從(cong)零做到(dao)一(yi)的(de)這樣一(yi)個過程，要想拿(na)到(dao)一(yi)這樣一(yi)個結果(guo)，這期(qi)間必(bi)須(xu)要有執行(xing)力(li)(li)，沒有執行(xing)力(li)(li)，所有的(de)想法(fa)都為零。那如何能最大程度去體現(xian)執行(xing)力(li)(li)？ 第一(yi)點，要有一(yi)個
執(zhi)行力差是表象，管(guan)理不善才是本(ben)質。我(wo)們(men)在企業管(guan)理過程(cheng)中經常會抱怨，下屬總是不執(zhi)行，總是不按我(wo)的(de)(de)要(yao)求做，在給你(ni)的(de)(de)下屬貼(tie)上執(zhi)行力差的(de)(de)標簽前，我(wo)們(men)先不妨問自(zi)己幾個問題，誰沒(mei)(mei)有執(zhi)行？哪些動作沒(mei)(mei)有執(zhi)行呢？是什么(me)原因導致下屬沒(mei)(mei)有執(zhi)行呢？最(zui)后你(ni)又是怎么(me)處
每(mei)一個企業都希(xi)望物色(se)到執行(xing)力(li)強的(de)管理人(ren)員。一個人(ren)的(de)執行(xing)力(li)強與不強，跟他的(de)性格(ge)(ge)有(you)沒有(you)關系(xi)？回答是肯定(ding)的(de)。我們(men)知道(dao)有(you)很多職(zhi)業性格(ge)(ge)測試(shi)的(de)方(fang)法，比如說(shuo)DISS的(de)四(si)型性格(ge)(ge)測試(shi)、九(jiu)型人(ren)格(ge)(ge)測試(shi)，MBTI16型性格(ge)(ge)測試(shi)等等。這些(xie)測試(shi)的(de)目的(de)都是一樣，也就是通
栗寧
寧海心
金喜康
廖躍洪
沈子程
王伯元
王波
呂東岳
陳一拙
夏星亮
胡振
肖仁山
余晨
薛魁中
靳大衛