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職業背景：
企業管理碩士、中級經濟師；
中國證監會上市公司獨立董事持證人；
西南財經大學繼續教育學院金融學教師；
四川揚帆起航投資咨詢有限公司董事；
實用金融商學創始人兼執行院長；
2015年好講師、品牌講師。
講師優勢：擅長金融【點擊詳細】
很(hen)多企業都在說(shuo)，我們要有正能(neng)(neng)量(liang)，所(suo)以經營(ying)企業確實(shi)要經營(ying)正能(neng)(neng)量(liang)。但是我們對(dui)經營(ying)正能(neng)(neng)量(liang)的定義(yi)是有問題(ti)的，我們在做策(ce)劃的過程當(dang)中。就(jiu)會發現很(hen)多公司(si)所(suo)謂的提的正能(neng)(neng)量(liang)，就(jiu)是不允許公司(si)的員工說(shuo)任何(he)負面的詞(ci)語，都是在唱(chang)贊歌，喊口號，說(shuo)一些好聽(ting)的詞(ci)語。這(zhe)個
對于任何一個企(qi)業(ye)家來說，既然選擇了創業(ye)，那一定要(yao)實(shi)現三個目標(biao)。 1、首先，企(qi)業(ye)要(yao)發(fa)展，要(yao)有前(qian)景，不是(shi)一錘子買賣(mai)。 2、叫(jiao)內部管理，一定要(yao)有效率(lv)，不是(shi)在不斷的消耗(hao)成本。 3、叫(jiao)員工要(yao)發(fa)展，要(yao)讓有價值(zhi)，不是(shi)浪(lang)費生命。 這
HR如何開(kai)展企業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)呢？其實(shi)企業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)的(de)職能(neng)大部分時候并(bing)不在HR，但是(shi)這兩年隨著HR地位的(de)提升，大的(de)人(ren)(ren)力資源體系已經(jing)逐(zhu)步形成(cheng)了(le)，從戰略(lve)到組(zu)織機制，文(wen)(wen)化(hua)人(ren)(ren)才這么一(yi)個(ge)架構。那HR開(kai)展企業文(wen)(wen)化(hua)建設(she)(she)有一(yi)個(ge)優勢，就(jiu)是(shi)就(jiu)我們的(de)工作是(shi)直接和人(ren)(ren)相關(guan)的(de)
去養發(fa)館護(hu)理頭(tou)發(fa)時(shi)與護(hu)理師愉快(kuai)聊天(tian)。護(hu)理師是(shi)位 20 歲的(de)小(xiao)女(nv)孩，在公(gong)(gong)司工作兩(liang)年(nian)已成為高級護(hu)理師，她(ta)目標明確，希望三年(nian)晉升助理店(dian)長，五年(nian)內做到店(dian)長，若達成將比公(gong)(gong)司 80% 的(de)護(hu)理師進(jin)步(bu)都快(kuai)。她(ta)感激公(gong)(gong)司制定(ding)清晰職(zhi)業發(fa)展(zhan)規劃，明確告知晉升級別和
為什(shen)么愿(yuan)景很重要(yao)？ 第一(yi)件事，就(jiu)是(shi)盡管員(yuan)(yuan)工(gong)在(zai)你(ni)面前(qian)表現的(de)很喜(xi)歡(huan)，員(yuan)(yuan)工(gong)特別愿(yuan)意跟你(ni)談加班費(fei)。員(yuan)(yuan)工(gong)總(zong)覺得(de)給(gei)多少錢(qian)，干多少活兒(er)，但是(shi)事實上是(shi)沒有(you)人真(zhen)的(de)是(shi)會為了(le)錢(qian)玩(wan)命工(gong)作的(de)。就(jiu)算真(zhen)的(de)給(gei)了(le)他(ta)很多錢(qian)，他(ta)可能(neng)會玩(wan)命工(gong)作一(yi)段時間，但是(shi)他(ta)只(zhi)要(yao)這(zhe)個錢(qian)拿到(dao)
進(jin)入新公(gong)司(si)快(kuai)速推(tui)進(jin)企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)可按以下步驟進(jin)行： 一、企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)調研：深入了解員工(gong)對企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)的(de)認知、體驗感受以及對企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)建設(she)工(gong)作(zuo)的(de)期望，盡(jin)快(kuai)完成此項調研。 二、企(qi)業文(wen)化(hua)(hua)提煉：組織公(gong)司(si)管(guan)理(li)層深度研討，提煉公(gong)司(si)的(de)使命(ming)愿景、核心價值觀
有(you)一(yi)(yi)次(ci)，記者問任正非(fei)先生說(shuo)，華為的精神(shen)(shen)是(shi)什(shen)么？任總的回復(fu)是(shi)，華為的精神(shen)(shen)，就是(shi)一(yi)(yi)人一(yi)(yi)廚一(yi)(yi)狗，這是(shi)什(shen)么意思？其實(shi)實(shi)際上是(shi)在華為內部(bu)的一(yi)(yi)個(ge)真實(shi)的故事(shi)。有(you)個(ge)小伙子剛剛畢業就去了華為，不到一(yi)(yi)年就被派(pai)到了科摩羅群島，一(yi)(yi)個(ge)人去開拓業務，那個(ge)地方(fang)特別窮，一(yi)(yi)
咱(zan)們(men)每個人(ren)身上都有(you)自(zi)己的(de)(de)味(wei)道(dao)，當然這個味(wei)道(dao)不是專屬我(wo)們(men)用鼻子能(neng)夠聞到的(de)(de)味(wei)道(dao)，而是指我(wo)們(men)要(yao)用我(wo)們(men)的(de)(de)身心靈去體驗(yan)的(de)(de)一(yi)種(zhong)味(wei)道(dao)。通過這種(zhong)味(wei)道(dao)，我(wo)們(men)吸引來了欣賞我(wo)們(men)的(de)(de)人(ren)，愿(yuan)意與(yu)我(wo)們(men)同行的(de)(de)人(ren)，當然也有(you)一(yi)些不能(neng)志同道(dao)合的(de)(de)人(ren)，也會(hui)因(yin)為這種(zhong)味(wei)道(dao)慢慢的(de)(de)離開。我(wo)
趙海新
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