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中國民營企業教練式業績提升專家、資深NLP教練技術導師、福建省博后職業培訓學校校長，創辦有華夏NLP商學院、華夏嵌入式夢工場、福建省博后職業培訓學校等，陳老師擅長企業定位、企業差異化營銷、門店教練式業績突破、企業教練式管理、企業員工潛能激發、NLP魔力銷售說服等。立志“傳播NLP教練技術文化，讓更多【點擊詳細】
當談及組(zu)織或者(zhe)團隊(dui)的(de)成功(gong)的(de)時候，往(wang)往(wang)會(hui)強調領(ling)(ling)導力(li)(li)(li)(li)和(he)執行(xing)力(li)(li)(li)(li)的(de)重(zhong)要性，而(er)在這兩者(zhe)之間，領(ling)(ling)導力(li)(li)(li)(li)被(bei)認為(wei)是決(jue)定(ding)執行(xing)力(li)(li)(li)(li)的(de)關(guan)鍵因素，為(wei)什么會(hui)如(ru)此呢？ 第一，領(ling)(ling)導力(li)(li)(li)(li)可以為(wei)執行(xing)力(li)(li)(li)(li)提供方向和(he)動力(li)(li)(li)(li)。一位優(you)秀(xiu)的(de)領(ling)(ling)導者(zhe)能(neng)夠(gou)為(wei)團隊(dui)設立明確的(de)目標和(he)愿景，并有能(neng)力(li)(li)(li)(li)激(ji)
<p>如何提升員工的(de)執行力？<br /> 1、老板(ban)給員工的(de)目標必須明(ming)確，盡量(liang)深(shen)(shen)化(hua)(hua)細(xi)化(hua)(hua)。如果自己(ji)太忙，就交(jiao)給自己(ji)的(de)助手(shou)去深(shen)(shen)化(hua)(hua)細(xi)化(hua)(hua)，然后自己(ji)檢查下，布置下去。<br /> 2、目標安排(pai)下去，要與執行人員開一個
如何激勵自己去做那些很難(nan)很無趣但(dan)(dan)是很有意義的(de)事兒。你(ni)有沒(mei)有認(ren)真的(de)思考過，為什么你(ni)可(ke)以一(yi)連看(kan)幾個小時的(de)劇，刷(shua)幾個小時的(de)短視頻(pin)，或者不(bu)吃不(bu)喝的(de)玩一(yi)通宵的(de)游(you)戲。但(dan)(dan)是你(ni)甚至都不(bu)能專心的(de)看(kan)20分(fen)鐘的(de)書，跑十分(fen)鐘的(de)步，花五分(fen)鐘做做學習，總(zong)結商業(ye)策(ce)劃。即
一(yi)家企業團隊執行(xing)力(li)差，這(zhe)才(cai)是(shi)老(lao)板最(zui)頭疼的(de)事情。因為下(xia)面的(de)員工很(hen)多是(shi)踢(ti)一(yi)下(xia)動一(yi)下(xia)，推一(yi)下(xia)才(cai)走(zou)一(yi)下(xia)。但是(shi)一(yi)家企業的(de)執行(xing)力(li)的(de)好壞又決定了這(zhe)家企業的(de)成果，連經營之神松下(xia)幸之助都說企業的(de)成功百分之二十(shi)(shi)在于決策(ce)，而百分之八(ba)十(shi)(shi)都在于執行(xing)。一(yi)個企業永遠只(zhi)做
你(ni)想提升(sheng)自己(ji)的(de)行(xing)動力嗎？如(ru)果(guo)只講(jiang)一(yi)個(ge)方(fang)法(fa)，我只告(gao)訴你(ni)一(yi)個(ge)點叫(jiao)兩分鐘原則(ze)。商業(ye)當中往往最(zui)簡單的(de)就(jiu)是最(zui)優秀，認真聽照著做，我相(xiang)信(xin)你(ni)的(de)行(xing)動力一(yi)定會有(you)所改(gai)善。兩分鐘原則(ze)包(bao)含兩個(ge)方(fang)面。 1、如(ru)果(guo)你(ni)很(hen)想養成某一(yi)個(ge)習慣(guan)，不要一(yi)下子給自己(ji)設一(yi)個(ge)很(hen)宏偉
有很(hen)多人說，老師你(ni)能(neng)不能(neng)給(gei)我(wo)們(men)員工培(pei)訓，開(kai)個會，提(ti)高一下他的執行能(neng)力(li)。我(wo)說這(zhe)個話題，首先(xian)你(ni)這(zhe)么說的話，它(ta)是個偽(wei)命題。我(wo)說執行能(neng)力(li)它(ta)不屬于個人能(neng)力(li)，是我(wo)們(men)管理體(ti)系中所(suo)反射出來的一個東西(xi)，一個執行體(ti)系知道吧？一件事兒(er)沒有達到執行結果有三(san)個原因(yin)。
執行力是(shi)(shi)啥呢？簡單來說(shuo)就是(shi)(shi)做(zuo)(zuo)事的態度加能(neng)(neng)力，拿到任務之后，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)積極努力的去做(zuo)(zuo)，這是(shi)(shi)態度，能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)好(hao)，這是(shi)(shi)能(neng)(neng)力。我以前帶過一個銷售，很有悟性，教的東(dong)西一學(xue)就會銷售技巧，專業知識都(dou)掌(zhang)握的很好(hao)，學(xue)歷(li)高，口才也(ye)好(hao)，人才難得，所以我把它(ta)當做(zuo)(zuo)重(zhong)點來培
<p>如何成(cheng)為執(zhi)行(xing)力超人？<br /> 第一種情況(kuang)，別把這件(jian)事(shi)想(xiang)的(de)那(nei)么復(fu)雜，然后不要(yao)把那(nei)個事(shi)兒(er)想(xiang)的(de)那(nei)么大。<br /> 第一點(dian)，你先(xian)動起來。<br /> 第二點(dian)，很(hen)多(duo)時(shi)候大家在做這件(jian)事(shi)的(de)時(shi)候，
呂東岳
廖躍洪
周海博
姚光林
吳剛
胡振
郭音
馬為一
李李
王伯元
黎志
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