劉智老師是精益咨詢師,HLEAN高競爭力精益體系(HLEAN SYSTEM)創始人之一。12年生產制造行業經驗,其中九年專職精益生產和現場改善的領導和實施經驗。親身輔導多家跨國公司在中國、香港等地幾十家企業 的精益培訓和現場改善活動,涉及機械、電子、精密儀器、五金工具,汽車配件,家用電器,印刷和塑料【點擊詳細】
在制造業(ye)現場(chang)浪費是(shi)(shi)十(shi)分(fen)普遍的情況(kuang),一(yi)個(ge)好的管理者是(shi)(shi)一(yi)個(ge)能縱觀全局的人(ren),能夠有步驟、有計(ji)劃的推進改善活...
精(jing)益是一種不斷(duan)改(gai)善的(de)企業(ye)文化 企業(ye)的(de)精(jing)益改(gai)善,需要全員(yuan)參(can)與、人人主動地發現問題和解決問...
?經(jing)過(guo)眾多零(ling)售上市公司(si)的(de)(de)財報研(yan)究發現(xian)商場里售賣的(de)(de)牌子,有(you)很大一部分(fen)品類都僅有(you)微薄的(de)(de)凈利潤,剩下的(de)(de),全...
?企業中既要(yao)推(tui)行(xing)5S,又(you)要(yao)推(tui)行(xing)TPM,還要(yao)推(tui)行(xing)精(jing)益生產等等,究竟(jing)是(shi)哪個更(geng)重要(yao)點呢?這弄(nong)的有些管理(li)者(zhe)和...
1、有效(xiao)產出是(shi)衡量一家(jia)(jia)公(gong)司的最基本的底線標準。 如果(guo)一家(jia)(jia)公(gong)司聚焦于為(wei)客戶創造價值,那么,這(zhe)家(jia)(jia)公(gong)司的...
1990年(nian),一個周末的清晨。麻省理工學院教授(shou)詹(zhan)姆斯·沃麥克,被(bei)急(ji)促的電(dian)話聲驚(jing)起,電(dian)話的另一頭(tou)是(shi)出版(ban)社(she)...