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隨(sui)著精益制(zhi)造越(yue)來(lai)越(yue)廣泛地被(bei)人們所認知，精益“一(yi)詞(ci)”也逐漸擺脫了僅(jin)僅(jin)停留在(zai)書本(ben)上(shang)的(de)(de)文字(zi)，人們已在(zai)工廠的(de)(de)現(xian)場看到了精益后的(de)(de)成果——連續流的(de)(de)生產線、傳(chuan)遞信息的(de)(de)看板卡(ka)等(deng)等(deng)，
?在市場(chang)環境趨(qu)向小批量、多(duo)品種、周期短(duan)、變(bian)化大(da)、問題多(duo)、預(yu)測(ce)不準的(de)前提下，許多(duo)公司為了防止庫存和(he)呆滯，自然(ran)而(er)然(ran)采(cai)用了按(an)訂單生產（MTO）的(de)模(mo)式，但還(huan)是面(mian)臨庫存大(da)、交付不及時的(de)問題。為什么？ 其實，這種自然(ran)而(er)然(ran)的(de)按(an)訂單生產（
生(sheng)產(chan)線(xian)做到(dao)這五步離管理(li)4.0不遠(yuan)了 精(jing)益自動(dong)化(hua)是(shi)實現工業4.0和(he)管理(li)4.0的必由之路(lu)，在轉(zhuan)型過程(cheng)中企業精(jing)益改(gai)善(shan)必不可(ke)少。 通過精(jing)益自動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)可(ke)促使生(sheng)產(chan)線(xian)優化(hua)連(lian)續(xu)流，減少人(ren)員作(zuo)業、取放、傳遞與判(pan)斷等浪(lang)費。逐步實現安全自動(dong)化(hua)、工具自動(dong)化(hua)、工
要(yao)(yao)成為一名優秀的生產(chan)計劃(hua)，pc管(guan)理(li)人(ren)員應該要(yao)(yao)具備以下五個方面(mian)的思想(xiang)。 1、產(chan)能(neng)雖(sui)然不(bu)足(zu)，但是一定(ding)要(yao)(yao)堅決(jue)做到周日(ri)不(bu)排(pai)產(chan)，確(que)保(bao)員工一天的休息時(shi)間。 2、計劃(hua)要(yao)(yao)有(you)彈(dan)性，但是一定(ding)要(yao)(yao)堅決(jue)做好排(pai)三天看兩天定(ding)一天的計劃(hua)。 3、生產(chan)交付之
一(yi)(yi)、兩個典型(xing)的現象： 1、當今(jin)，客戶需求的不(bu)均衡(heng)，經常導致生(sheng)產(chan)為了交付而(er)趕、趕、趕，然后又被迫松弛一(yi)(yi)陣子，周(zhou)而(er)復(fu)始(shi)。這種生(sheng)產(chan)不(bu)均衡(heng)已(yi)是常態的公司，生(sheng)產(chan)效(xiao)率一(yi)(yi)定(ding)不(bu)高。 2、在不(bu)解決生(sheng)產(chan)均衡(heng)問題的情況(kuang)下(xia)，靠傳統的IE、工藝(yi)、工裝、自
主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)。主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)是極(ji)為重要的(de)計(ji)(ji)劃(hua)工具，是銷(xiao)售和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部(bu)門(men)溝通的(de)基礎。主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)系統當中(zhong)的(de)重要環節(jie)。這種(zhong)重要性表現(xian)為以下四(si)個方(fang)面(mian)。 1、主(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)部(bu)門(men)和部(bu)門(men)實際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)聯系紐帶，它也構成了客戶需求和生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)設(she)施之間的(de)主(zhu)
主(zhu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)決策。主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)應該(gai)盡可能有效的表現生(sheng)產(chan)部門要(yao)生(sheng)產(chan)什么，如果包括(kuo)太多的項目(mu)，將會導致預(yu)測和(he)管理主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)困難(nan)，產(chan)品必須(xu)進行主(zhu)生(sheng)產(chan)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)的層次。 第一，備貨性生(sheng)產(chan)。在這一環(huan)境下，常(chang)常(chang)是由多個部件組(zu)裝成數量(liang)有限(xian)的標準件，電視和(he)其他(ta)消費
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