【經歷】歷任某大型央企集團黨委委員、黨校副校長、組干部常務部長、宣傳部長(兼電視臺長同時兼任報刊雜志總編)、集團培訓中心書記、分廠書記兼工會主席、子公司監事會主席等職務。
【資格】全國培聯(協)培訓師推優大賽陜西賽區評委及輔導老師(近三年)
培訓雜志主辦的【師道匠心.2020年中【點擊詳細】
新員工培訓要有四個(ge)了(le)解(jie)。 1、是(shi)了(le)解(jie)公司。那根據新員工的性質不一樣,比(bi)如說社招的或者校招的,或者說呢高層員工那么內容有所區別,主要其實(shi)就(jiu)是(shi)公司的介(jie)(jie)紹業(ye)務呀產品啊和客(ke)戶行業(ye)等等這樣的一些介(jie)(jie)紹。 2、是(shi)了(le)解(jie)核心價值觀。核心價值觀呢是(shi)
領(ling)導讓(rang)寫一個培(pei)(pei)訓方案,知道應該寫什(shen)么嗎?這十二個要素必須記住。 一、培(pei)(pei)訓目(mu)的。就是做這個培(pei)(pei)訓的原因是什(shen)么,比如本次培(pei)(pei)訓的目(mu)的,是為了提高辦(ban)公室文員的電腦(nao)操作(zuo)技(ji)巧(qiao),提升打字速度(du)。 二、培(pei)(pei)訓目(mu)標。是對培(pei)(pei)訓目(mu)的的細化,是這次培(pei)(pei)訓需要達
師徒制(zhi)是一(yi)種(zhong)非常有效的(de)(de)(de)技能培訓(xun)方法(fa),尤(you)其是針對那(nei)些體系復雜、學習難(nan)度較(jiao)(jiao)大、經驗(yan)(yan)要求較(jiao)(jiao)高,新人(ren)(ren)在短(duan)時間內(nei)很難(nan)完(wan)全掌握的(de)(de)(de)技能。比如銷(xiao)售人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)銷(xiao)售技巧(qiao)訓(xun)練,就(jiu)(jiu)可以采用這種(zhong)方法(fa),想(xiang)讓新員(yuan)工,尤(you)其是那(nei)些缺乏經驗(yan)(yan)的(de)(de)(de)新人(ren)(ren),僅靠自(zi)己的(de)(de)(de)理解(jie)和標準化的(de)(de)(de)培訓(xun)就(jiu)(jiu)能
公司的(de)培訓水平(ping)在什么級(ji)(ji)別(bie)(bie),把它分成了五(wu)個級(ji)(ji)別(bie)(bie),五(wu)個級(ji)(ji)別(bie)(bie)分別(bie)(bie)是青銅級(ji)(ji)別(bie)(bie)、白(bai)銀級(ji)(ji)別(bie)(bie)、黃金級(ji)(ji)別(bie)(bie)、鉆石級(ji)(ji)別(bie)(bie)和王者(zhe)級(ji)(ji)別(bie)(bie)。 一、青銅級(ji)(ji)別(bie)(bie)的(de)水平(ping)。在培訓的(de)組(zu)織(zhi)機構方(fang)面(mian),是沒有明確(que)獨立的(de)培訓組(zu)織(zhi),來專門實(shi)施和進(jin)行(xing)培訓工作的(de)管理的(de)。 二、白(bai)銀級(ji)(ji)別(bie)(bie)
企業為什么做(zuo)不好培訓?在實際的工作中,很多企業的管理層或者HR,都會有這個(ge)困惑(huo),明明已經準備(bei)的很充(chong)分了,為什么培訓還是(shi)(shi)沒有效果?就(jiu)這個(ge)問題呢,調查過很多,去問大家(jia)的看(kan)法,得到的答案五花(hua)八門(men),有的是(shi)(shi)因(yin)為沒有好的培訓老師,有的是(shi)(shi)因(yin)為沒有很好的培
如果我不說(shuo),可能永遠不知(zhi)道培(pei)訓目(mu)的和培(pei)訓目(mu)標(biao)的區別,更不知(zhi)道可能就因(yin)為他們(men)(men),導(dao)致了企業培(pei)訓的失敗(bai)。 第(di)一(yi),什(shen)么是培(pei)訓目(mu)的,就是為什(shen)么要(yao)進行培(pei)訓?舉個例子,本次管理(li)技能提升(sheng)培(pei)訓的目(mu)的,是幫(bang)助基層(ceng)管理(li)人員樹立正確的管理(li)意(yi)識,提升(sheng)他們(men)(men)的管理(li)
想派員工(gong)(gong)外出(chu)培訓,但又怕員工(gong)(gong)學完就跑怎么(me)(me)辦?那就必(bi)須(xu)要懂培訓服務協議,勞動合同法第二十二條明確規(gui)定,用人單(dan)位為(wei)勞動者提供(gong)專(zhuan)項培訓費(fei)用,對其進行(xing)專(zhuan)業(ye)技術培訓的(de),可以與勞動者訂(ding)立協議,約(yue)定服務期。什么(me)(me)意(yi)思?就如果企業(ye)付出(chu)了較高的(de)代(dai)價,安排員工(gong)(gong)參(can)
真(zhen)的(de)了解培訓(xun)嗎?知道培訓(xun)的(de)特點(dian)嗎?首(shou)先培訓(xun)工作有三(san)大短(duan)板。 一(yi)、成本高(gao)(gao)。無論是不是外聘培訓(xun)師,培訓(xun)的(de)成本都(dou)是高(gao)(gao)昂的(de),參訓(xun)層級越(yue)(yue)高(gao)(gao),參訓(xun)人員越(yue)(yue)多(duo),職能越(yue)(yue)靠近,業務線培訓(xun)周期越(yue)(yue)長,培訓(xun)的(de)成本也(ye)就(jiu)越(yue)(yue)高(gao)(gao),組織(zhi)這類培訓(xun)就(jiu)一(yi)定要慎重。 二(er)、