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王丹琦

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講師背景：
王老師有15年的企業管理實戰經驗，曾在家樂福，茂業百貨，好百年等證明企業任高管，2005年投身教育培訓行業，曾任推廣講師，分公司總經理、內訓講師，高級管理咨詢顧問等，10年多來訓練過3300多家國內知名企業，通過結果管理模式的導入訓練，使企業績效得到提高;員工流失率得以降低;執【點擊詳細】

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中小企業內的領導力如何建設？ 中小企業(ye)(ye)要(yao)成長起來(lai)，無論是企業(ye)(ye)老板(ban)還是管理(li)團隊，以及他的基(ji)本員工，大家的綜合能力一定要(yao)提(ti)升，當然老板(ban)的領(ling)(ling)導力的提(ti)升是關(guan)鍵的第一步。接下來(lai)分享的主題是小微企業(ye)(ye)的領(ling)(ling)導力如何建設呢？我們說的這(zhe)個(ge)(ge)(ge)領(ling)(ling)導力，包括兩個(ge)(ge)(ge)層面的理(li)解。一個(ge)(ge)(ge)就是企業(ye)(ye)老板(ban)的領(ling)(ling)導力: 林安 2292 瀏覽次數

中層干部需要的是一套可復制的領導力的技術 什么叫領(ling)(ling)導(dao)力(li)？領(ling)(ling)導(dao)力(li)其實是一系列卓越(yue)領(ling)(ling)導(dao)的行(xing)為。也(ye)就是說如(ru)果(guo)我(wo)們(men)把(ba)一些(xie)優秀的領(ling)(ling)導(dao)力(li)的方(fang)式和(he)方(fang)法(fa)流程教給我(wo)們(men)的中層(ceng)干部(bu)，我(wo)們(men)的中層(ceng)干部(bu)去應用這些(xie)方(fang)式方(fang)法(fa)，那么迅速將他的領(ling)(ling)導(dao)行(xing)為就會改變。領(ling)(ling)導(dao)行(xing)為改變以后，領(ling)(ling)導(dao)力(li)就會體現(xian)出(chu)來(lai)。也(ye)就是換言之(zhi)，如(ru)果(guo): 朱月萍 2301 瀏覽次數

領導力是管理者他能夠引領團隊投入的方向 領導(dao)力(li)的(de)(de)話它是(shi)(shi)一(yi)種超能力(li)，就是(shi)(shi)一(yi)個(ge)管理者(zhe)他(ta)能夠引領團(tuan)隊投(tou)入的(de)(de)方向。其實(shi)我(wo)們(men)很多時候(hou)(hou)的(de)(de)話看一(yi)個(ge)團(tuan)隊的(de)(de)領導(dao)力(li)，就看這個(ge)團(tuan)隊的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)。所以(yi)有時候(hou)(hou)我(wo)們(men)去判(pan)斷一(yi)個(ge)團(tuan)隊這個(ge)領導(dao)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有領導(dao)力(li)的(de)(de)時候(hou)(hou)，就看他(ta)的(de)(de)這個(ge)團(tuan)隊的(de)(de)執(zhi)行(xing)力(li)。完(wan)成(cheng)指標，完(wan)成(cheng)公司交付的(de)(de)這樣: 朱宏 2308 瀏覽次數

是領導力不足，還是執行力不夠？ 現在怎么的(de)(de)隊伍(wu)越來(lai)越不好(hao)帶，公司的(de)(de)管理很難落實。先舉個(ge)(ge)例子，你(ni)(ni)到(dao)一個(ge)(ge)酒店去(qu)入住，這個(ge)(ge)房間很整潔，但如果(guo)你(ni)(ni)住進去(qu)，你(ni)(ni)不好(hao)好(hao)的(de)(de)維護它(ta)，它(ta)就(jiu)會雜亂(luan)無章。一個(ge)(ge)團隊剛開始的(de)(de)時候，大家都(dou)信心(xin)百倍，團隊擰(ning)成一股繩。如果(guo)你(ni)(ni)沒(mei)有很好(hao)的(de)(de)管理模(mo)型，很好(hao)的(de)(de)運營模(mo)式: 朱宏 2301 瀏覽次數

領導者的氣質與魅力體現在三個方面 不想當將軍(jun)的(de)(de)士兵，不是好士兵。同(tong)樣的(de)(de)，職場上，大(da)部分人通過努力學習(xi)與(yu)經驗(yan)的(de)(de)磨練(lian)，都可以(yi)成為管理(li)者(zhe)(zhe)。但是，要想成為領導者(zhe)(zhe)卻是很難(nan)的(de)(de)，你知道為什(shen)么(me)嗎(ma)？如(ru)果僅(jin)有做事(shi)的(de)(de)熱(re)情，個人的(de)(de)信(xin)念、制度建設能力、團隊的(de)(de)管理(li)能力及執(zhi)行(xing)力等，你只能算是一名管理(li)者(zhe)(zhe)。: 董洪斌 2324 瀏覽次數

領導力是領導者非常重要的能力 領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)領(ling)導(dao)者非(fei)常重要的能力(li)，也是(shi)(shi)每個人需要提升(sheng)的能力(li)。衡(heng)量一(yi)個人有沒(mei)有領(ling)導(dao)力(li)的關鍵之一(yi)是(shi)(shi)是(shi)(shi)否有負責任(ren)的態度(du)，管理大師德魯克老先生(sheng)說領(ling)導(dao)力(li)是(shi)(shi)責任(ren)，是(shi)(shi)動(dong)員(yuan)團隊解決(jue)難題(ti)的責任(ren)。在(zai)面對集體難題(ti)時，敢于站出來說“讓(rang)我來”是(shi)(shi)一(yi): 代偉偉 2323 瀏覽次數

四個路徑與方法提升領導力 提(ti)升領導力(li)的(de)(de)路徑(jing)與方(fang)法是什么(me)？高度概(gai)括(kuo)起來(lai)回(hui)答，學習(xi)(xi)提(ti)升領導力(li)的(de)(de)路徑(jing)跟(gen)方(fang)法主要有以下(xia)四個(ge)(ge)。第一個(ge)(ge)，作為領導者，必須要具備積極的(de)(de)學習(xi)(xi)心態。第二(er)個(ge)(ge)，建立高效的(de)(de)內(nei)外部的(de)(de)溝通機制，關注關心員(yuan)工的(de)(de)健(jian)康(kang)成長和(he)員(yuan)工關系的(de)(de)管(guan)理。第三(san): 傅東云 2311 瀏覽次數

為何年輕人與老同志在團隊中矛盾重重？ 年輕人不怕事兒多(duo)，就怕管(guan)人，為什么(me)會出現這(zhe)樣的(de)局(ju)面呢？這(zhe)背后隱藏著怎樣的(de)原因和解決之道(dao)，讓(rang)我們一探究竟。你讓(rang)他(ta)獨(du)當一面時(shi)，他(ta)做事情周到(dao)妥(tuo)帖，自(zi)信滿(man)(man)滿(man)(man)，但需要他(ta)帶領一個團隊時(shi)，矛盾和焦(jiao)慮(lv)便(bian)隨之而來。這(zhe)也是很(hen)多(duo)老同事面臨的(de)問題，他(ta)們經驗豐富，能: 尹(yin)宏(hong)剛 2324 瀏覽次數