什(shen)么叫(jiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)？領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)其(qi)實是一(yi)系列卓(zhuo)越(yue)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)行為。也就(jiu)(jiu)是說(shuo)如(ru)果我們(men)把一(yi)些(xie)優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)的(de)(de)方(fang)式和方(fang)法流程教(jiao)給我們(men)的(de)(de)中層(ceng)干(gan)部(bu)，我們(men)的(de)(de)中層(ceng)干(gan)部(bu)去應用這些(xie)方(fang)式方(fang)法，那么迅速將他的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)行為就(jiu)(jiu)會改變。領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)行為改變以后(hou)，領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)就(jiu)(jiu)會體(ti)現出來。也就(jiu)(jiu)是換(huan)言(yan)之，如(ru)果我們(men)能給他一(yi)套正(zheng)確的(de)(de)方(fang)式和方(fang)法，并且要求他在工作(zuo)當中去應用。那么咱們(men)夸(kua)張不(bu)夸(kua)張的(de)(de)說(shuo)，咱們(men)一(yi)個月(yue)的(de)(de)時間就(jiu)(jiu)可以讓我們(men)的(de)(de)中層(ceng)干(gan)部(bu)的(de)(de)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力(li)，從不(bu)及(ji)格及(ji)格晉升到(dao)良好甚至是優秀(xiu)(xiu)。
所(suo)以說(shuo)中層干部需要的(de)(de)不(bu)是玄(xuan)幻(huan)的(de)(de)領導力(li)的(de)(de)藝術(shu)(shu)，而是一(yi)套可復制(zhi)的(de)(de)領導力(li)的(de)(de)技術(shu)(shu)。比如(ru)(ru)說(shuo)我們(men)如(ru)(ru)果教給他(ta)如(ru)(ru)何去(qu)(qu)知人善任，如(ru)(ru)何激勵部署(shu)，如(ru)(ru)何培(pei)育部署(shu)，如(ru)(ru)何促(cu)進協(xie)作(zuo)，如(ru)(ru)何根據(ju)不(bu)同的(de)(de)員工的(de)(de)特(te)點，實施不(bu)同的(de)(de)管理的(de)(de)方式，如(ru)(ru)何在不(bu)同的(de)(de)階段找到(dao)績效(xiao)提升(sheng)的(de)(de)突破口，并帶領著團(tuan)隊去(qu)(qu)制(zhi)定績效(xiao)突破的(de)(de)方式和方法。請大家(jia)記住，一(yi)定是給他(ta)一(yi)套流程，然后分塊去(qu)(qu)訓練他(ta)，最后在工作(zuo)當中不(bu)斷的(de)(de)去(qu)(qu)磨練，這個(ge)才是提升(sheng)中層干部領導力(li)的(de)(de)最快的(de)(de)一(yi)條道路。
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