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團隊賦能沙盤應用專家
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中國國家勞社部中級企業培訓師
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用全腦®思維實現團隊對齊 姚俊杰 ??
現(xian)在(zai)有(you)很多小(xiao)的輕量化的公司(si)，人(ren)員(yuan)一(yi)般都在(zai)10人(ren)的左右，這種團(tuan)隊(dui)(dui)的特點其實(shi)就(jiu)是(shi)創(chuang)(chuang)始合伙人(ren)、創(chuang)(chuang)始人(ren)擅長(chang)什么(me)，團(tuan)隊(dui)(dui)就(jiu)做(zuo)什么(me)業(ye)務。像很多藝術教(jiao)育公司(si)，那創(chuang)(chuang)始人(ren)本(ben)身就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)音(yin)樂(le)人(ren)，這個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)就(jiu)做(zuo)什么(me)樣的業(ye)務。在(zai)這樣的小(xiao)型團(tuan)隊(dui)(dui)當中有(you)一(yi)個(ge)現(xian)象，在(zai)最初一(yi)兩個(ge)
你帶過團(tuan)(tuan)隊嗎？你認為(wei)(wei)帶團(tuan)(tuan)隊痛苦嗎？今天有人(ren)問我(wo)一(yi)個(ge)(ge)非常奇(qi)葩的(de)問題(ti)，他(ta)說老(lao)板帶團(tuan)(tuan)隊這么多(duo)年讓你最反感(gan)最痛苦的(de)是(shi)什么呢？我(wo)想(xiang)(xiang)了一(yi)下，是(shi)人(ren)的(de)負(fu)面(mian)思(si)(si)想(xiang)(xiang)和情緒(xu)。為(wei)(wei)什么這么說呢？ 因為(wei)(wei)任(ren)何一(yi)個(ge)(ge)人(ren)，腦(nao)袋里面(mian)如果被(bei)負(fu)面(mian)的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)所籠(long)罩(zhao)的(de)話，他(ta)所有的(de)武(wu)功頃
做(zuo)好直播(bo)及短(duan)(duan)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)，如(ru)何組(zu)建高(gao)效(xiao)的(de)(de)團隊。 一、明確角色。包(bao)括(kuo)主(zhu)播(bo) / 視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)創作者（呈現內(nei)容與(yu)觀眾交互）、內(nei)容策(ce)劃(hua)（策(ce)劃(hua)直播(bo)或(huo)短(duan)(duan)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)的(de)(de)內(nei)容，包(bao)括(kuo)主(zhu)題、產品、互動環節等(deng)）、攝(she)影師 / 視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)編(bian)輯(ji)（拍攝(she)剪輯(ji)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)，保(bao)證(zheng)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)質量）、推廣人員（在各個
打(da)造(zao)高績效團(tuan)(tuan)隊的(de)六個使用的(de)方法。 第(di)一(yi)，全力打(da)造(zao)雙贏(ying)的(de)局面。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經(jing)理需要思考(kao)這個項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，能(neng)給團(tuan)(tuan)隊成員帶來什么(me)？只有大(da)家齊心(xin)合(he)力，目(mu)(mu)(mu)標一(yi)致，才(cai)能(neng)實現(xian)共(gong)贏(ying)。 第(di)二，相(xiang)信一(yi)諾千金。想辦法讓團(tuan)(tuan)隊成員去(qu)承(cheng)諾，并且有助(zhu)于(yu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)標的(de)這個實現(xian)。
如何提高團隊的執行力(li)？（姚俊杰） 姚俊杰 ??
每周團(tuan)(tuan)建聚餐可不(bu)是吃吃喝喝！對于打(da)造過(guo)(guo)硬(ying)團(tuan)(tuan)隊真的(de)是有(you)必要(yao)有(you)作用。我們通(tong)過(guo)(guo)分析團(tuan)(tuan)隊建設的(de)四個關鍵關鍵要(yao)素，來(lai)呈現出(chu)團(tuan)(tuan)建聚餐在打(da)造過(guo)(guo)硬(ying)團(tuan)(tuan)隊中到底(di)起到了什么作用？強(qiang)控未(wei)必能夠讓團(tuan)(tuan)隊團(tuan)(tuan)結高效，服從也未(wei)必代表(biao)員工勇敢和奉獻。團(tuan)(tuan)隊不(bu)在于有(you)多少人(ren)、有(you)多少
職場中應該成群結隊(dui)(dui)嗎(ma)？必須要(yao)(yao)成群結隊(dui)(dui)人本來就是(shi)(shi)群居(ju)動(dong)物嘛，你要(yao)(yao)一個人孤零零的(de)會有(you)(you)危(wei)險的(de)啊，比如說小圈子小團體(ti)就該有(you)(you)，必須得有(you)(you)。有(you)(you)的(de)目(mu)的(de)是(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)能(neng)夠一起學習，一起成長，包括你蓋(gai)洛普(pu)有(you)(you)個Q12調查嗎(ma)？當(dang)中有(you)(you)個很重(zhong)要(yao)(yao)的(de)問題，你在(zai)公司是(shi)(shi)不是(shi)(shi)至少有(you)(you)
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