已加入本站3928天 , 點擊量：26417 次
華制集團現場改善、生產運營管理專家
? 韓國三星集團授權管理培訓師
在國營企業做技術改造工作多年，對國營企業的運做改善有深刻的理解；后在韓國三星集團工作十余年，負責過生產部和情報經營部門的管理工作，后擔任情報經營室負責人，主要負責運營與管理三星的ERP系統(SAP)。
【點擊詳細】
如果公(gong)(gong)司賬上(shang)有一千萬的利潤(run)，是(shi)(shi)(shi)(shi)把它留(liu)在公(gong)(gong)司繼續(xu)發(fa)展(zhan)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)給股東分紅，留(liu)在公(gong)(gong)司繼續(xu)發(fa)展(zhan)。是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)到產(chan)品研發(fa)上(shang)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)到市(shi)(shi)場推(tui)廣上(shang)，投(tou)到市(shi)(shi)場推(tui)廣上(shang)。是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)線上(shang)還是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)線下，投(tou)線上(shang)。結果是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)傳統電商還是(shi)(shi)(shi)(shi)投(tou)新(xin)媒體，等等這一切都需要(yao)決策(ce)，所有決策(ce)都需要(yao)成本，
降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)并(bing)不是(shi)(shi)簡單(dan)的(de)(de)(de)降(jiang)低(di)工(gong)資(zi)，但(dan)經(jing)濟(ji)環境不好的(de)(de)(de)時候(hou)，我(wo)們很多企(qi)業家第一(yi)個(ge)動作是(shi)(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)。而降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)第一(yi)個(ge)動作就是(shi)(shi)降(jiang)低(di)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)和福利(li)體系，這(zhe)個(ge)辦法簡單(dan)粗暴(bao)高(gao)效，其實這(zhe)個(ge)辦法屬于殺敵一(yi)千，自傷八百。 一(yi)個(ge)企(qi)業最大的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)并(bing)不是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)資(zi)
經常聽(ting)到降(jiang)本(ben)(ben)增效這個(ge)詞，那么企業究竟應(ying)該如何來(lai)降(jiang)本(ben)(ben)增效呢(ni)？以下(xia)三個(ge)方面需要予以重(zhong)(zhong)視。 第一，要確定賬(zhang)本(ben)(ben)的(de)(de)方向(xiang)和重(zhong)(zhong)點(dian)。要根據財務部提交(jiao)的(de)(de)總成本(ben)(ben)的(de)(de)數據，找(zhao)到需要改善降(jiang)低的(de)(de)重(zhong)(zhong)點(dian)和杠(gang)桿點(dian)，明確具體(ti)的(de)(de)內容和目標。降(jiang)本(ben)(ben)從(cong)來(lai)都不是掃蕩式的(de)(de)臨時工作，
這兩年(nian)當中其實呢所(suo)有(you)的(de)企業(ye)，尤其是小的(de)企業(ye)我(wo)們更需(xu)要去(qu)精耕(geng)細(xi)作，精耕(geng)細(xi)作的(de)核心什(shen)么(me)(me)，實際上是降本(ben)增效，都采用(yong)了什(shen)么(me)(me)樣(yang)的(de)措施，我(wo)先歸歸類(lei)哦。 一、就(jiu)是在做這個(ge)(ge)編制，然后減(jian)少這個(ge)(ge)招(zhao)聘(pin)的(de)這個(ge)(ge)人(ren)數，然后甚(shen)至(zhi)于就(jiu)是說合并(bing)我(wo)們的(de)一些(xie)部門(men)。那么(me)(me)從(cong)減(jian)
HR 核算招聘成(cheng)本可從以(yi)下五(wu)個(ge)方(fang)面(mian)著(zhu)手： 一、招募成(cheng)本：指發布(bu)招聘信息吸引(yin)求(qiu)職者投遞簡歷(li)過(guo)程中產生的(de)成(cheng)本，包括開(kai)通線上招聘渠道費(fei)用、參加現場(chang)(chang)招聘會的(de)會務費(fei)、資料費(fei)、場(chang)(chang)地費(fei)、差旅費(fei)，以(yi)及招募期間(jian)相關人員工資福利等。 二、選拔(ba)成(cheng)本：
成本控(kong)制(zhi)一(yi)定要切實(shi)注意五(wu)大(da)問(wen)(wen)題，我(wo)(wo)們天天在做成本管控(kong)，但實(shi)際上我(wo)(wo)們的(de)思路并不清晰，接(jie)下來和(he)大(da)家(jia)來分享成本控(kong)制(zhi)的(de)五(wu)大(da)問(wen)(wen)題。 1、我(wo)(wo)們一(yi)定要有客觀的(de)、準(zhun)確(que)的(de)、清晰的(de)、適用的(de)我(wo)(wo)們的(de)成本控(kong)制(zhi)標(biao)準(zhun)，一(yi)定要有量(liang)化標(biao)準(zhun)。 2、我(wo)(wo)們要鼓勵(li)員工參
2024年6月(yue)20日—6月(yue)22日，姜上泉導師在鄭州主講第239期《利潤空(kong)間(jian)(jian)—降本增效系統》3天(tian)2夜方案訓戰(zhan)營。雙匯(hui)、中國聯通(tong)、天(tian)海電器、新鄉(xiang)投資集(ji)團(tuan)等多家大型企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)的經管人(ren)員參(can)加了3天(tian)2夜《利潤空(kong)間(jian)(jian)—降
如果還(huan)在期望財(cai)務人員做降(jiang)本增(zeng)效的(de)(de)話，還(huan)是洗(xi)洗(xi)睡吧，尤其是制造型的(de)(de)企業的(de)(de)降(jiang)本增(zeng)效，雖(sui)然(ran)搞(gao)得像真的(de)(de)一(yi)樣，但是財(cai)務人員確(que)實(shi)沒有這個能(neng)力，原因主(zhu)要(yao)有兩個。 第一(yi)，財(cai)務人員不(bu)懂(dong)技術。 第二，財(cai)務人員也(ye)不(bu)懂(dong)工業。 可以毫不(bu)夸(kua)張的(de)(de)說，在
劉焱
康軍祥
林向東
袁志剛
孟顯仕
趙永崗
宋雪峰
楊凡
曾沛濤
孫婉青
楊秀仁
姜上泉
王敏
范曉楠
陳新江