這兩年當中其實呢(ni)所(suo)有的(de)企(qi)業，尤其是(shi)小的(de)企(qi)業我們更需要去精(jing)耕(geng)細作，精(jing)耕(geng)細作的(de)核心什么，實際上是(shi)降本增效(xiao)，都(dou)采用了什么樣的(de)措施，我先(xian)歸(gui)歸(gui)類(lei)哦。
一、就(jiu)是(shi)在(zai)做這(zhe)個(ge)(ge)編制，然后(hou)(hou)減(jian)少這(zhe)個(ge)(ge)招聘(pin)的這(zhe)個(ge)(ge)人數，然后(hou)(hou)甚至于就(jiu)是(shi)說合(he)并(bing)我(wo)們的一些部(bu)門(men)。那(nei)么從(cong)減(jian)少招聘(pin)的角度來(lai)講呢(ni)，比如說從(cong)事招聘(pin)服務的我(wo)們這(zhe)些服務商業務會受到一些影(ying)響。
二、就(jiu)是很(hen)多企(qi)業(ye)在(zai)在(zai)癱瘓自己(ji)的(de)(de)員工，還有的(de)(de)話就(jiu)是有一(yi)(yi)些企(qi)業(ye)在(zai)改變用(yong)(yong)工性(xing)質和他的(de)(de)用(yong)(yong)工的(de)(de)結(jie)構。你像我們(men)上一(yi)(yi)周就(jiu)見過一(yi)(yi)個企(qi)業(ye)就(jiu)是他們(men)本身是一(yi)(yi)個完全雇(gu)傭制(zhi)的(de)(de)勞動關系，聘用(yong)(yong)與(yu)被聘用(yong)(yong)制(zhi)的(de)(de)這個公司，然后他把后端的(de)(de)團(tuan)隊把它(ta)做成了一(yi)(yi)個合(he)伙的(de)(de)團(tuan)隊，然后就(jiu)在(zai)跟我們(men)一(yi)(yi)起商討就(jiu)是合(he)伙的(de)(de)團(tuan)隊如(ru)何去分(fen)做角色的(de)(de)劃分(fen)，如(ru)何來(lai)分(fen)配利益。
三、還(huan)有就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)些企業在(zai)壓(ya)縮(suo)管理(li)(li)(li)的(de)層(ceng)(ceng)級(ji)，我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)兩年也(ye)看到就(jiu)是(shi)(shi)(shi)很多企業越(yue)(yue)來越(yue)(yue)扁平(ping)化(hua)，扁平(ping)化(hua)的(de)本(ben)質就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說我(wo)們(men)(men)要(yao)讓呃作業層(ceng)(ceng)能夠直接(jie)(jie)對(dui)客(ke)服務的(de)這(zhe)(zhe)些一(yi)(yi)線(xian)的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)員(yuan)工，在(zai)過去(qu)我(wo)們(men)(men)要(yao)工作的(de)調整客(ke)戶的(de)需求做(zuo)反(fan)饋的(de)時(shi)候我(wo)們(men)(men)要(yao)再(zai)回到公司啊進行匯報，然后(hou)重新再(zai)下達命令的(de)時(shi)候這(zhe)(zhe)個(ge)效率就(jiu)太(tai)低了，可(ke)能現(xian)在(zai)我(wo)們(men)(men)就(jiu)給這(zhe)(zhe)個(ge)一(yi)(yi)線(xian)的(de)人員(yuan)一(yi)(yi)些授權，滿足客(ke)戶的(de)一(yi)(yi)些個(ge)性(xing)化(hua)的(de)需求。那么這(zhe)(zhe)個(ge)呢就(jiu)是(shi)(shi)(shi)壓(ya)縮(suo)管理(li)(li)(li)的(de)層(ceng)(ceng)級(ji)，一(yi)(yi)個(ge)是(shi)(shi)(shi)反(fan)應速度會快。是(shi)(shi)(shi)管理(li)(li)(li)這(zhe)(zhe)個(ge)層(ceng)(ceng)級(ji)如果他現(xian)在(zai)在(zai)小(xiao)的(de)企業當中不和(he)業務直接(jie)(jie)去(qu)結合的(de)話那這(zhe)(zhe)個(ge)管理(li)(li)(li)是(shi)(shi)(shi)脫離實際(ji)的(de)，是(shi)(shi)(shi)解決不了實際(ji)的(de)一(yi)(yi)線(xian)的(de)問題的(de)，所以我(wo)們(men)(men)要(yao)把它壓(ya)得(de)更為扁平(ping)化(hua)一(yi)(yi)些。
四、最后一(yi)個(ge)部分(fen)就是說在今天這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)市場波動比較大的(de)情況下，我們(men)用(yong)一(yi)個(ge)固(gu)定的(de)成本和支出去讓(rang)企企業去負(fu)擔的(de)時候(hou)，那么(me)越來越多的(de)企業想(xiang)要和員(yuan)工共進退，打造這(zhe)(zhe)(zhe)種互利共生的(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種生流(liu)共同體，那這(zhe)(zhe)(zhe)種的(de)話就是我們(men)其(qi)實是要做分(fen)配(pei)激勵機(ji)制(zhi)的(de)一(yi)些改革。
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