二(er)零二(er)三年降本(ben)增效(xiao)有六種情況可以參考。
1、就是大家比較常看(kan)到的社保問題，交(jiao)不交(jiao)？交(jiao)多(duo)少？怎么交(jiao)？
2、就是(shi)大家在(zai)說的裁人，很難，但是(shi)又很普遍(bian)。
3、就是降薪傷害的(de)度很大，也有些人這么(me)做。
4、就(jiu)是(shi)我們(men)常(chang)講的(de)，有可能就(jiu)是(shi)人(ren)效(xiao)(xiao)就(jiu)是(shi)提高人(ren)均(jun)效(xiao)(xiao)率(lv)。
5、就是我們說的定(ding)價，單價一定(ding)紅利屬于(yu)自己(ji)，調整員工的心態。
6、就是怎(zen)么樣把人(ren)力(li)成(cheng)本從你的一(yi)(yi)個負擔(dan)做(zuo)成(cheng)一(yi)(yi)種收(shou)入增長，也有可能演變(bian)成(cheng)一(yi)(yi)種不務正業的組織變(bian)革。
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