如果公司(si)賬上(shang)有(you)(you)一(yi)千萬的(de)利潤(run)，是(shi)把它(ta)留(liu)在公司(si)繼續發展(zhan)，還是(shi)給(gei)股東分紅，留(liu)在公司(si)繼續發展(zhan)。是(shi)投(tou)到產品研(yan)發上(shang)，還是(shi)投(tou)到市(shi)場(chang)推廣上(shang)，投(tou)到市(shi)場(chang)推廣上(shang)。是(shi)投(tou)線上(shang)還是(shi)投(tou)線下，投(tou)線上(shang)。結(jie)果是(shi)投(tou)傳統電商還是(shi)投(tou)新媒體，等等這(zhe)一(yi)切都(dou)需要決(jue)策(ce)，所有(you)(you)決(jue)策(ce)都(dou)需要成本，凡是(shi)大企業沒有(you)(you)做錯大的(de)決(jue)策(ce)都(dou)不(bu)會倒閉，不(bu)該(gai)(gai)蓋大樓(lou)的(de)蓋大樓(lou)了，不(bu)該(gai)(gai)上(shang)市(shi)的(de)上(shang)市(shi)，不(bu)該(gai)(gai)去外地(di)辦廠(chang)的(de)去外地(di)辦廠(chang)了，所有(you)(you)的(de)錯誤決(jue)策(ce)成本，最終都(dou)變為沉沒成本，減少企業錯誤決(jue)策(ce)成本共有(you)(you)三種方法。
第一，比較法。
第二，程序法。
第三，調查公司協助(zhu)法。
錯誤(wu)(wu)決策成(cheng)本非常高，甚至(zhi)可以(yi)決定(ding)企業的(de)生死(si)存亡，不斷提高認知(zhi)，也是減(jian)少錯誤(wu)(wu)決策成(cheng)本的(de)一種方法，深思(si)熟慮，謀定(ding)而(er)后(hou)動，三思(si)而(er)后(hou)行(xing)，就是為了減(jian)少錯誤(wu)(wu)決策成(cheng)本。
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