降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)成本并不是簡單的(de)(de)降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)工(gong)資(zi)，但經濟環境不好的(de)(de)時候(hou)，我們很多企業家第一個(ge)動(dong)作是降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)成本。而降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)成本的(de)(de)第一個(ge)動(dong)作就(jiu)是降(jiang)(jiang)低(di)(di)(di)員(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)資(zi)和福利體系，這(zhe)個(ge)辦法簡單粗暴高效，其(qi)實(shi)這(zhe)個(ge)辦法屬(shu)于殺敵一千，自傷八百。
一個企業*的成本(ben)(ben)并(bing)不(bu)是員工(gong)的工(gong)資，而是溝通(tong)成本(ben)(ben)、決(jue)策(ce)成本(ben)(ben)和試(shi)錯成本(ben)(ben)。溝通(tong)成本(ben)(ben)我們(men)要通(tong)過文化的打造、團隊(dui)的建(jian)設、人才的培養來(lai)實現(xian)(xian)。決(jue)策(ce)成本(ben)(ben)我們(men)要通(tong)過建(jian)立經營責任制的體(ti)系，優化企業的流程，同(tong)(tong)時明確分權和授權來(lai)實現(xian)(xian)。試(shi)錯成本(ben)(ben)更(geng)多的要通(tong)過戰(zhan)略定位，產品經理(li)的機制和研發管理(li)的協同(tong)(tong)來(lai)實現(xian)(xian)。所以說降低成本(ben)(ben)千萬不(bu)要從降低工(gong)資開始，您看(kan)懂了嗎？
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