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商業地產資深人士;
高級建筑師;
國家一級注冊建筑師 ;
浙江省重點項目評標專家;
商業地產香港上市公司 集團設計中心 總經理;
實戰經驗：
20年一線甲級設計院設計管理經驗，曾任所長，院副總建筑師等崗位，熟稔商業、高端住宅、酒【點擊詳細】
俗話說，做(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)(yi)行愛(ai)(ai)一(yi)(yi)行，即使(shi)不是(shi)真愛(ai)(ai)，久(jiu)而久(jiu)之(zhi)，長期在這個行業(ye)，耳濡目染(ran)也會有(you)一(yi)(yi)些職(zhi)業(ye)病，看看如下(xia)幾條(tiao)，是(shi)否(fou)中槍了(le)。 一(yi)(yi)、凡(fan)事都喜(xi)歡(huan)做(zuo)(zuo)(zuo)規劃，做(zuo)(zuo)(zuo)好需求(qiu)分(fen)析，做(zuo)(zuo)(zuo)好成本預算。 二、不管跟誰吵架，都得(de)講(jiang)策略、重過程、看結果(guo)，最后是(shi)做(zuo)(zuo)(zuo)復盤，
咱們來聊聊一個(ge)(ge)特別重(zhong)要的(de)話(hua)題(ti)，質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)。首先我要問大家一個(ge)(ge)問題(ti)，你們覺得質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)重(zhong)要嗎？哈哈不用急(ji)著回(hui)答(da)我知道答(da)案(an)是肯定的(de)。因為質(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)理(li)它就像咱們項目的(de)脊梁骨，撐(cheng)起了整個(ge)(ge)項目的(de)榮辱興衰(shuai)。想(xiang)要駕馭(yu)它，首先得深入(ru)了解它的(de)內涵和(he)魅力。說(shuo)到質(zhi)(zhi)量(liang)，大
只在一(yi)(yi)類項目(mu)當中，長(chang)期擔(dan)任項目(mu)經理，并不(bu)(bu)能(neng)說明他的(de)項目(mu)管理能(neng)力就很強(qiang)(qiang)，項目(mu)管理和業務強(qiang)(qiang)相關，一(yi)(yi)旦脫離了原來的(de)業務，負責新項目(mu)，就不(bu)(bu)一(yi)(yi)定能(neng)夠管好，看看下(xia)面(mian)的(de)四個(ge)誤區，有(you)沒有(you)中招？ 一(yi)(yi)、客戶永(yong)遠是對的(de)。 二(er)、這(zhe)人不(bu)(bu)錯，安排個(ge)項目(mu)歷練
項(xiang)目當中的參與者眾多，項(xiang)目的組織者之間的沖(chong)突(tu)(tu)，要(yao)能夠(gou)有效管理，要(yao)把握如下幾點(dian)。 第(di)一點(dian)，允許(xu)和(he)維持適度的組織沖(chong)突(tu)(tu)水平，沖(chong)突(tu)(tu)能將潛在的風(feng)險盡早(zao)暴露(lu)，未(wei)必是壞(huai)事。 第(di)二點(dian)，了解各參與方的不同行為傾(qing)向，知曉他們(men)的態(tai)度。 第(di)三點(dian)，
會員體系在各類項(xiang)目(mu)中都發(fa)揮(hui)著重(zhong)要作(zuo)用，張(zhang)總(zong)的(de)(de)化妝品(pin)項(xiang)目(mu)便通過推出九(jiu)十(shi)九(jiu)元會員卡吸(xi)引了大(da)量用戶爭相購(gou)買。過去幾年，張(zhang)總(zong)的(de)(de)化妝品(pin)業務(wu)主要依賴線(xian)下渠道，然而市場競爭愈發(fa)激烈，導(dao)致(zhi)利潤空間日益縮(suo)小。為了應(ying)對(dui)這(zhe)一(yi)(yi)挑戰，張(zhang)總(zong)果斷改變策略(lve)，引入了一(yi)(yi)套創新
在職場(chang)中，我(wo)(wo)們(men)常常遇到推(tui)動別(bie)人做事困難的情況(kuang)。如提醒對(dui)方做事，對(dui)方雖答應但(dan)卻不做，我(wo)(wo)們(men)會感到憤怒(nu)和憋屈(qu)。這是因為我(wo)(wo)們(men)陷入了認(ren)知誤(wu)區，認(ren)為自己提醒了對(dui)方不動就(jiu)是對(dui)方的問(wen)題，而一旦(dan)陷入此誤(wu)區就(jiu)沒動力繼(ji)續推(tui)動。要(yao)跳出(chu)誤(wu)區，需明白誰對(dui)事情結果負責，
月(yue)收入兩萬(wan)以上(shang)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)，都在干什么？ 第(di)一個，填表(biao)(biao)。成為表(biao)(biao)哥或者(zhe)是(shi)表(biao)(biao)妹(mei)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)組的(de)成員表(biao)(biao)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)進度計劃表(biao)(biao)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)溝通匯報、相應的(de)一些文(wen)檔、風(feng)險管理(li)(li)的(de)登(deng)記冊(ce)等(deng)等(deng)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)打字最多的(de)時候(hou)，就(jiu)是(shi)在填表(biao)(biao)格的(de)時候(hou)。 第(di)二個，學技術(shu)。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)
項(xiang)目符合三個典型(xing)的(de)特(te)(te)點(dian)和特(te)(te)征(zheng)： 一(yi)、臨時(shi)性。 二、獨特(te)(te)性。 三、漸進明細。 在西天取經這個例子里面，有典型(xing)的(de)反映了(le)這么一(yi)個特(te)(te)點(dian)，為了(le)完成西天取經的(de)任務，組成了(le)項(xiang)目團隊，面向結果的(de)導向，就是西天取經成功。成員由項(xiang)目經理
常鋒杰
張楠
劉潔（XMNJ）
豐志強
呂子明
劉忠華
譚登望
呂勇
潘春陽
陳紅
蔣秀成
云馨然
梁毅
郭曉月
高玫