月收入兩萬(wan)以上的項(xiang)目(mu)經理，都在干什么？
第一(yi)個，填表(biao)(biao)(biao)。成為(wei)表(biao)(biao)(biao)哥或者是表(biao)(biao)(biao)妹，項(xiang)目組的成員表(biao)(biao)(biao)、項(xiang)目的進度計劃表(biao)(biao)(biao)、項(xiang)目的溝(gou)通匯(hui)報(bao)、相應的一(yi)些文檔、風(feng)險管理的登(deng)記冊等等，項(xiang)目經理打字最多(duo)的時(shi)候，就是在填表(biao)(biao)(biao)格的時(shi)候。
第二個，學技(ji)術。項目(mu)經(jing)理(li)如果能(neng)懂(dong)一點技(ji)術，這樣(yang)的(de)話是(shi)有助于，對項目(mu)的(de)整體的(de)框架(jia)有所了解，這樣(yang)能(neng)容易(yi)從高(gao)處進行把握，同時要注(zhu)意了，不(bu)要深陷技(ji)術的(de)陷阱之(zhi)中，因為項目(mu)經(jing)理(li)本(ben)身而言，還是(shi)一個統籌管理(li)。
第三(san)個(ge)，溝(gou)通管理能力。做好相(xiang)應的(de)資(zi)源的(de)溝(gou)通、協作(zuo)、分(fen)配等等工作(zuo)。
第(di)四個，談判(pan)(pan)。談判(pan)(pan)是項目經(jing)理的必殺技之一(yi)，不會談判(pan)(pan)的項目經(jing)理，可能分分鐘就要離(li)職。
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