當做了項(xiang)目經(jing)理之后，才發現項(xiang)目經(jing)理，經(jing)常被高層、客戶和基層夾在(zai)中間，上下左右為(wei)(wei)難(nan)，作為(wei)(wei)項(xiang)目經(jing)理的(de)，應該如何(he)運用手(shou)上的(de)那些軟權力(li)？
一、要學(xue)會理清各(ge)個相關(guan)方的(de)權(quan)力(li)、職責、利益關(guan)系(xi)，并(bing)且平衡和維持好關(guan)系(xi)。
二、善于(yu)利(li)用(yong)手中的人脈，使之成為任何人都無法替代的權力(li)。
三、要學會說(shuo)話的能(neng)力，在公(gong)共(gong)場合演(yan)講的能(neng)力、溝(gou)通(tong)的能(neng)力，同時還要時刻清(qing)醒的認識(shi)到(dao)，這種權力給團(tuan)隊(dui)項目所帶來(lai)正向(xiang)和積極的影(ying)響。
四、要善(shan)于利用(yong)匯(hui)報關系，通過正向或者負面程度不同的匯(hui)報信息，來調(diao)整不同成員(yuan)之間的關系，增強我們(men)的合作。
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