★浙江大學碩士,律師
★復旦大學創新創業學院特聘導師
★浙江省新世紀人才專家
★曾任職于天強咨詢
★曾任新加坡EP咨詢集團
★中銀律所律師
浙江大學碩士,律師,復旦大學創新創業學院特聘導師、浙江省新世紀人才。
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股(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種(zhong)長效(xiao)激(ji)(ji)勵(li)工具(ju),其作(zuo)用(yong)是(shi)(shi)(shi)一(yi)些(xie)短期(qi)激(ji)(ji)勵(li)方式無(wu)法比擬的(de)。同時,股(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)企業發展的(de)催化劑,不但能留住內部優秀(xiu)人(ren)(ren)才,還能吸引外部優秀(xiu)管理人(ren)(ren)才。但股(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)也(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)把雙(shuang)刃劍,只有股(gu)(gu)權(quan)激(ji)(ji)勵(li)用(yong)得好,才能讓企業“如虎添翼&rdquo
隨(sui)著全球(qiu)(qiu)化(hua)重構與(yu)經濟數字(zi)化(hua)進(jin)程的加速,全球(qiu)(qiu)經濟正在發(fa)生產業鏈(lian)、供應鏈(lian)與(yu)價值鏈(lian)的重構,這場變(bian)革帶來了兩大趨勢。 第一(yi)個趨勢是(shi)(shi),無論是(shi)(shi)傳統企(qi)業還是(shi)(shi)科技巨頭(tou),“強者恒強、贏者通(tong)吃”的頭(tou)部效應越(yue)(yue)來越(yue)(yue)明(ming)顯。在這種
萬科(ke)總裁郁(yu)亮曾說(shuo),雇傭時(shi)代(dai)已經(jing)(jing)過去,合(he)(he)伙人時(shi)代(dai)已經(jing)(jing)到來!得(de)合(he)(he)伙人,得(de)天(tian)(tian)下! 這(zhe)話(hua)被(bei)網絡上(shang)引用瘋(feng)了(le),粒粒招(zhao)卻不完(wan)全認同(tong)。說(shuo)得(de)輕巧,合(he)(he)伙制自(zi)古就有,天(tian)(tian)下合(he)(he)伙做事、做生意的人無(wu)數,結(jie)局還是失敗居多。這(zhe)說(shuo)明得(de)合(he)(he)伙人不一(yi)定(ding)得(de)天(tian)(tian)下。凡成(cheng)大事者(zhe)必須把握
企業(ye)(ye)對于(yu)股權激(ji)勵的(de)控制手段(duan),一(yi)般有三種形(xing)式構成。 1、就是(shi)(shi)考核(he)(he)標(biao)準,一(yi)般我(wo)(wo)們(men)(men)建議(yi)大(da)家超過三個,比如考核(he)(he)業(ye)(ye)績、利潤、培(pei)養人才、價值觀(guan)。根據企業(ye)(ye)不(bu)(bu)同(tong)的(de)階段(duan)考核(he)(he)的(de)條件的(de)設計(ji)標(biao)準是(shi)(shi)不(bu)(bu)同(tong)的(de)。 2、就行權的(de)條件,我(wo)(wo)們(men)(men)一(yi)次性行權還(huan)是(shi)(shi)分兩次,還(huan)
海川資(zi)本(ben)科技—— 中國(guo)唯一一家(jia)(jia)擁有國(guo)家(jia)(jia)權威機(ji)構(gou)認證(zheng)自主知識產權的實業(ye)(ye)資(zi)本(ben)綜合服(fu)務機(ji)構(gou) (專利號:國(guo)作登字-K-00372967) 商(shang)業(ye)(ye)環境變化速(su)度(du)太快,企業(ye)(ye)經營和管理
在(zai)初創階段,有效的管理(li)對于(yu)企業(ye)的生存、成(cheng)長和(he)成(cheng)功至關重要。以下是一些建議,涵(han)蓋(gai)了(le)幾個關鍵(jian)方面(mian): 明(ming)確公(gong)司(si)愿(yuan)景(jing)與戰略: 制(zhi)定清(qing)晰、鼓舞人心(xin)的公(gong)司(si)愿(yuan)景(jing),讓所有團(tuan)隊成(cheng)員明(ming)白公(gong)司(si)的長遠目標和(he)價值追(zhui)求。 根(gen)據愿(yuan)
海川資(zi)本(ben)(ben)科(ke)技— 中國唯一一家擁有國家權威機(ji)構認證自主知(zhi)識(shi)產權的實(shi)業(ye)資(zi)本(ben)(ben)綜合服務(wu)機(ji)構 (專利號:國作(zuo)登(deng)字(zi)-K-00372967) 商(shang)業(ye)環(huan)境變化(hua)速(su)度太(tai)快,企業(ye)經營和(he)管(guan)理的經驗(yan)價值(zhi)在(zai)加(jia)速(su)貶(bian)值(zhi),未來(lai)的不確定(ding)
老師,我(wo)想讓幾個(ge)核(he)心的(de)員工成(cheng)為(wei)公(gong)司的(de)股東,您看這樣行不行?這是(shi)(shi)一(yi)(yi)位企業(ye)老板給我(wo)發(fa)來的(de)信息(xi),我(wo)提出了幾個(ge)問題,來我(wo)們(men)一(yi)(yi)起來幫他分析一(yi)(yi)下這個(ge)想法是(shi)(shi)不是(shi)(shi)可行。 1、首先我(wo)們(men)這幾名員工是(shi)(shi)資源互(hu)補性,還是(shi)(shi)基本上他們(men)都是(shi)(shi)健身(shen)教(jiao)練?他說都是(shi)(shi)教(jiao)練。