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★ 曾任*國資委監事會主任、正局級專職監事
★ 曾任國家審計署工交審計司、辦公廳、審計指導司副司長、副主任
★ 曾任中國招商局集團、中國華潤集團、中國港中旅集團、中國南光集團監事會主任
★ 國資委研究中心特聘專家、國家發改委培訓中心教授
★ *財經大學客座教授【點擊詳細】

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想改變自己,先改變圈子

改變(bian)自(zi)己要(yao)從改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)入(ru)手,并給出了融入(ru)優質圈(quan)子(zi)(zi)的(de)建議(yi)。 一、改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)的(de)重要(yao)性。人很(hen)難被(bei)教育但容易被(bei)感染,一個人的(de)成就(jiu)受(shou)圈(quan)子(zi)(zi)限制。在固(gu)定圈(quan)子(zi)(zi)里接觸(chu)不(bu)(bu)到(dao)新信(xin)息和人,會消磨心智,找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)進步方向。人很(hen)難改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)里的(de)其他(ta)人,想(xiang)改變(bian)自(zi)己就(jiu)要(yao)換圈(quan)子(zi)(zi)

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辛巴(ba)和小(xiao)楊哥在直(zhi)播間互懟,討論辛巴(ba)和小(xiao)楊哥作為老(lao)板(ban)的不同風格。 一、辛巴(ba)的感性(xing)風格。 1. 事件體現。燕窩事件中,他至少有十(shi)種方(fang)法(fa)可不賠(pei)錢或甩(shuai)鍋(guo),但最終選擇三倍賠(pei)償。 2. 對(dui)人態度。在小(xiao)楊哥低谷時,辛

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老人做新事不現實

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老板怎么做能旺自己?

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尋找合(he)(he)伙(huo)人(ren)時需要注意的(de)幾個關鍵點。 一、性格(ge)對(dui)合(he)(he)伙(huo)的(de)影響(xiang)(xiang)。 1. 合(he)(he)伙(huo)人(ren)的(de)性格(ge)會影響(xiang)(xiang)經營理念。如對(dui)公司發展規模的(de)期望不同可能產生(sheng)問題。長(chang)期合(he)(he)伙(huo)做生(sheng)意需要合(he)(he)伙(huo)人(ren)具備幾個共同特質。能力互補、彼(bi)此了解包容(rong)、關鍵時能互相補位。

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朱宏 54 瀏覽次數

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