★ 曾任*國資委監事會主任、正局級專職監事
★ 曾任國家審計署工交審計司、辦公廳、審計指導司副司長、副主任
★ 曾任中國招商局集團、中國華潤集團、中國港中旅集團、中國南光集團監事會主任
★ 國資委研究中心特聘專家、國家發改委培訓中心教授
★ *財經大學客座教授【點擊詳細】
改變(bian)自(zi)己要(yao)從改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)入(ru)手,并給出了融入(ru)優質圈(quan)子(zi)(zi)的(de)建議(yi)。 一、改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)的(de)重要(yao)性。人很(hen)難被(bei)教育但容易被(bei)感染,一個人的(de)成就(jiu)受(shou)圈(quan)子(zi)(zi)限制。在固(gu)定圈(quan)子(zi)(zi)里接觸(chu)不(bu)(bu)到(dao)新信(xin)息和人,會消磨心智,找(zhao)不(bu)(bu)到(dao)進步方向。人很(hen)難改變(bian)圈(quan)子(zi)(zi)里的(de)其他(ta)人,想(xiang)改變(bian)自(zi)己就(jiu)要(yao)換圈(quan)子(zi)(zi)
老(lao)板一(yi)定要(yao)學會花錢(qian),有三大(da)(da)板塊。 一(yi)、投資(zi)自己。 1. 學習(xi)。花錢(qian)買知識,武裝大(da)(da)腦,選擇好的老(lao)師和學問,如(ru)創業要(yao)選對賽(sai)道(dao)。 2. 身體(ti)。注重健(jian)康,花錢(qian)保(bao)持精(jing)力(li)和年輕狀態。 二、投資(zi)人才、 1
公司培(pei)(pei)養高(gao)管(guan)一定(ding)要進行輪(lun)崗制,理由如(ru)下(xia)。 一、培(pei)(pei)養高(gao)管(guan)的(de)寬度和全局(ju)視角。高(gao)管(guan)不僅(jin)需要專業提升,還需要橫向擴展,從多(duo)個視角思(si)考(kao)決策,這樣的(de)決策才更合理科學。例如(ru)既做過產品經(jing)理又管(guan)過銷售的(de)人(ren)比只做過產品經(jing)理的(de)人(ren)更適合做產品總監。 二
辛巴(ba)和小(xiao)楊哥在直(zhi)播間互懟,討論辛巴(ba)和小(xiao)楊哥作為老(lao)板(ban)的不同風格。 一、辛巴(ba)的感性(xing)風格。 1. 事件體現。燕窩事件中,他至少有十(shi)種方(fang)法(fa)可不賠(pei)錢或甩(shuai)鍋(guo),但最終選擇三倍賠(pei)償。 2. 對(dui)人態度。在小(xiao)楊哥低谷時,辛
很多公司經常說要讓(rang)老(lao)人做新(xin)事(shi),新(xin)人做老(lao)事(shi)。這種方(fang)法理論上(shang)是好(hao)的,能夠避免老(lao)員工在原來(lai)的業務上(shang)干(gan)久了產生(sheng)的一些問題,讓(rang)他們(men)來(lai)做一個創新(xin)的事(shi),出來(lai)闖一闖。而(er)且對新(xin)員工來(lai)說,很穩定,有(you)流程,有(you)案(an)例,有(you)節(jie)奏(zou),建立信心,獲得(de)成(cheng)就感,更好(hao)的去融入新(xin)的團
老板 “旺自己” 的八個方(fang)法(fa)。 一、特別(bie)孝順。讓父母開心,傳承(cheng)家風(feng)家訓,注重家族文化。 二、話不多(duo)。任何(he)場(chang)合不輕(qing)易表(biao)達觀(guan)點,不評(ping)論他人,不輕(qing)易承(cheng)諾(nuo),沉(chen)默是金。 三、心夠(gou)軟手夠(gou)狠(hen)。對瞧(qiao)不起自
尋找合(he)(he)伙(huo)人(ren)時需要注意的(de)幾個關鍵點。 一、性格(ge)對(dui)合(he)(he)伙(huo)的(de)影響(xiang)(xiang)。 1. 合(he)(he)伙(huo)人(ren)的(de)性格(ge)會影響(xiang)(xiang)經營理念。如對(dui)公司發展規模的(de)期望不同可能產生(sheng)問題。長(chang)期合(he)(he)伙(huo)做生(sheng)意需要合(he)(he)伙(huo)人(ren)具備幾個共同特質。能力互補、彼(bi)此了解包容(rong)、關鍵時能互相補位。
我發現(xian)適合當老板的人靈(ling)性(xing)(xing)都很高(gao),并總結了幾點。 一、具有前瞻性(xing)(xing)。把握時機(ji)、掌控時勢的能(neng)力強,如(ru)一位做鋼材的大哥在(zai)房(fang)地產(chan)鼎盛時期撤出來做康養項目(mu),他憑靈(ling)感預測(ce)到(dao)房(fang)地產(chan)行業走勢和康養項目(mu)的趨(qu)勢。 二、敏銳度(du)極高(gao)。能(neng)看到(dao)事物本(ben)質,看人