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李東老師 組織領導與團隊建設專家
企業運營沙盤訓練專家
現任：某世界500強企業培訓學院管理培訓部主任
擁有25年企業培訓管理實戰經驗
副教授/高級企業培訓師/高級EAP師
省企業考試中心特聘培訓專家
中國職工教育和職業培訓協會表彰優秀【點擊詳細】
我(wo)們(men)發現育(yu)人(ren)，我(wo)們(men)經(jing)常(chang)講(jiang)一句話(hua)叫(jiao)忠(zhong)誠勝于能(neng)力。這句話(hua)其實在企業(ye)(ye)管(guan)理界被好多人(ren)去(qu)(qu)作為非常(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)黃金經(jing)典。那(nei)么忠(zhong)誠重(zhong)(zhong)不重(zhong)(zhong)要？當然重(zhong)(zhong)要，尤(you)其對民(min)營(ying)企業(ye)(ye)來去(qu)(qu)講(jiang)，我(wo)們(men)每家企業(ye)(ye)都特別期望干部(bu)對公司忠(zhong)誠。但是忠(zhong)誠是相互(hu)的(de)，什么是相互(hu)的(de)？叫(jiao)做你(ni)信任我(wo)，我(wo)也
下面分享的26個(ge)酒(jiu)店管理工作技(ji)巧、目的是幫助一線崗位(wei)上的酒(jiu)店人提升管理技(ji)能。 26條(tiao)工作規范技(ji)巧 1.原(yuan)則：最重要原(yuan)則是態(tai)(tai)度(du)決定一切(qie)。態(tai)(tai)度(du)包括(kuo)對工作的態(tai)(tai)度(du)、對客(ke)人的態(tai)(tai)度(du)、對學(xue)習(xi)態(tai)(tai)度(du)和(he)對解(jie)決問題的態(tai)(tai)度(du)等等。 2.氛圍：友(you)好、
一、很多老(lao)板(ban)會(hui)喜歡(huan)業(ye)務(wu)標兵(bing)，但(dan)實際上業(ye)務(wu)標兵(bing)以外呢，什么樣的人適(shi)合做中(zhong)層。我(wo)有幾個比(bi)較好的問(wen)題分享給你。 二、結合今年的業(ye)務(wu)目(mu)標，你是怎么考慮團(tuan)隊(dui)配置的，看(kan)他組(zu)建團(tuan)隊(dui)的能力。阿里培養(yang)基層干(gan)部，最重要的就(jiu)是要學會(hui)這個。 三、面(mian)臨(lin)一
1、以(yi)身作則(ze)。管(guan)理者的言行(xing)舉(ju)止(zhi)對員(yuan)工(gong)都具(ju)有(you)示范性、教育性和影響力，起到耳濡目染、潛移(yi)默化的引(yin)領作用。 2、知人善用。根據(ju)每(mei)個員(yuan)工(gong)的特長(chang)特點進行(xing)崗位(wei)任(ren)務分配，充(chong)分激發其(qi)積極(ji)性和發揮(hui)潛能。 3、溝通(tong)協調(diao)。具(ju)備良好的溝通(tong)能力，其(qi)中又以(yi)
<p>管理(li)當(dang)中(zhong)不(bu)要當(dang)一個傳聲(sheng)筒，是(shi)個人都知道，可是(shi)很少人能夠(gou)理(li)解傳聲(sheng)筒和承上啟下真正的區別在(zai)哪(na)里。假設(she)今(jin)天(tian)有一個下屬(shu)打破了一片玻(bo)璃(li)，這個玻(bo)璃(li)大概需要2000塊錢。按公司的規(gui)定，他需要賠償。但是(shi)這個下屬(shu)剛剛工作沒多久，收入也不(bu)高。
<p>我(wo)們大多數人(ren)都知道“按照你所希望被對(dui)待(dai)的方式去(qu)對(dui)待(dai)別人(ren)”，其中(zhong)(zhong)蘊含了一條黃金法則;我(wo)們要(yao)像對(dui)待(dai)自己(ji)一樣去(qu)對(dui)待(dai)他人(ren)。這句格言似乎為公民社會提供了基礎，公民社會中(zhong)(zhong)的每個(ge)人(ren)需要(yao)考慮(lv)自己(ji)的行
中層不(bu)(bu)要把自己墮落為一個(ge)天(tian)(tian)天(tian)(tian)干活的人，工作是永遠做不(bu)(bu)完的，任務是永遠做不(bu)(bu)完的。這(zhe)個(ge)時候(hou)中層要問自己，我(wo)在這(zhe)個(ge)角色上最核心的價值是什(shen)么？答案是整合內(nei)外部(bu)資源(yuan)，為團隊所(suo)用(yong)，進而激(ji)發整個(ge)內(nei)外部(bu)資源(yuan)，最終達成公(gong)司給你(ni)定的績效目(mu)標(biao)。 從這(zhe)個(ge)意義
你(ni)(ni)不要(yao)(yao)一上來就(jiu)要(yao)(yao)求你(ni)(ni)的(de)(de)(de)團隊每(mei)一個人都跟(gen)(gen)神仙一樣，你(ni)(ni)以為(wei)你(ni)(ni)是(shi)(shi)唐僧嗎？大家保證你(ni)(ni)去西天取經(jing)嗎？我們說中層領(ling)導(dao)是(shi)(shi)干(gan)什么的(de)(de)(de)？中層領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)價值是(shi)(shi)拆(chai)解目標，分(fen)解任(ren)務的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)跟(gen)(gen)進進度(du)，落實結(jie)果。大老板以結(jie)果為(wei)導(dao)向，沒毛病，你(ni)(ni)一個中層領(ling)導(dao)，你(ni)(ni)跟(gen)(gen)下面的(de)(de)(de)人要(yao)(yao)什么結(jie)
李江
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