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心智領導力提升教練
中高層領導力提升專家
東華大學/加拿大卡爾頓大學 工商管理雙碩士
國際行動學習*
NLP簡快療法 & NLP執行師
8年世界五百強企業實戰管理經驗
東華大學工商管理學院MBA發展導師
*諾特丹大學 IESR 【點擊詳細】
貝(bei)爾(er)賓(bin)團隊角(jiao)(jiao)色(se)理論中的 “外(wai)(wai)(wai)交(jiao)家(jia)” 角(jiao)(jiao)色(se)，并以(yi)這類(lei)老板(ban)為例(li)進行分(fen)析(xi)。 一(yi)、外(wai)(wai)(wai)交(jiao)家(jia)老板(ban)的特點(dian)(dian)。在貝(bei)爾(er)賓(bin)理論中被稱(cheng)為外(wai)(wai)(wai)交(jiao)家(jia)，非常喜歡社交(jiao)，善于(yu)對外(wai)(wai)(wai)鏈接(jie)資源(yuan)，充滿(man)熱(re)情，能看到很多機會。但缺點(dian)(dian)是(shi)三分(fen)鐘熱(re)度(du)，想
商場如戰場，老板要像(xiang)打仗一樣(yang)(yang)有(you)謀略(lve)和戰略(lve)規劃，打造像(xiang)軍(jun)(jun)人一樣(yang)(yang)能打勝仗的(de)團(tuan)隊(dui)。過去很多老板有(you)誤區，如魔鬼(gui)訓練營折磨團(tuan)隊(dui)是(shi)錯誤的(de)。企業要打造軍(jun)(jun)魂團(tuan)隊(dui)，軍(jun)(jun)魂包(bao)含家庭(ting)的(de)溫暖、軍(jun)(jun)隊(dui)的(de)嚴明紀(ji)律和學校(xiao)一樣(yang)(yang)注重員工成長，是(shi)三者合一的(de)文化，這樣(yang)(yang)的(de)企業才有(you)競(jing)爭
老板為什么總被(bei)騙？其實(shi)就(jiu)一個(ge)字貪(tan)。我(wo)有一個(ge)好朋友(you)，十多年前在黑(hei)龍(long)江飼(si)料行業排到前三名，工廠(chang)幾萬平，干得(de)特(te)(te)別(bie)好，員工將近上(shang)百號人，舉辦(ban)的(de)會銷都是上(shang)千人，每次成交(jiao)都特(te)(te)別(bie)好。后來他認識(shi)一個(ge)人，搞的(de)項目都特(te)(te)別(bie)大，涉及(ji)資金鏈(lian)融資、投資等(deng)。當時我(wo)就(jiu)覺得(de)
主要講述(shu)了聰(cong)明老(lao)板的(de)(de)困惑。 一、期(qi)望與現實(shi)的(de)(de)落差(cha)。 1. 聰(cong)明老(lao)板希(xi)望公司(si)有很多聰(cong)明人(ren)，創新氛(fen)圍濃，但往(wang)往(wang)事(shi)與愿違，容易把(ba)自己做成(cheng)公司(si)唯一的(de)(de)超級(ji)大腦，團隊失去爆(bao)發力。 2. 以一個案例說(shuo)明，某客戶公司(si)老(lao)
錢都(dou)不(bu)是掙來(lai)的，而是舍(she)出(chu)來(lai)的。很(hen)多大企(qi)業(ye)都(dou)做出(chu)了榜樣(yang)，如(ru)華為任正非只占企(qi)業(ye)百分(fen)之零點四的股份，方太毛(mao)中(zhong)群讓(rang)企(qi)業(ye)優秀員工集(ji)體持股，胖東來(lai)每年(nian)把百分(fen)之九十五的利潤分(fen)出(chu)去(qu)，稻盛和夫創立兩家世(shi)界五百強企(qi)業(ye)后把錢捐給社(she)會。很(hen)多老板(ban)不(bu)明(ming)白(bai)企(qi)業(ye)文化的重要
沒有貴(gui)(gui)人相助，百分之(zhi)九十的老板很(hen)(hen)難(nan)成(cheng)功。如馬(ma)云有孫正(zheng)義、劉(liu)強東有徐(xu)新、拼多(duo)多(duo)黃崢有段(duan)永平。做培訓多(duo)年，見到(dao)很(hen)(hen)多(duo)成(cheng)功老板背后(hou)都有貴(gui)(gui)人支(zhi)持(chi)。結交貴(gui)(gui)人有幾點建議。 一、是和(he)他們在一起要(yao)謙卑(bei)低調且認(ren)真好學，我進入行業時參加課程，身邊都是大佬，
老板一(yi)定要(yao)學會花錢，有三大板塊。 一(yi)、投資自己。 1. 學習。花錢買知識，武裝大腦，選(xuan)擇好的老師和(he)學問，如創(chuang)業要(yao)選(xuan)對賽道(dao)。 2. 身體。注重健康，花錢保持精力(li)和(he)年(nian)輕狀態。 二、投資人(ren)才、 1
領導給你(ni)(ni)(ni)安排(pai)了很多工作，怎么(me)判(pan)斷是在壓榨還(huan)是在培(pei)養你(ni)(ni)(ni)？可以從(cong)以下(xia)幾點分辨： 一、如果是培(pei)養： 1、看(kan)給你(ni)(ni)(ni)的(de)活(huo)是不(bu)(bu)是核(he)心業務(wu)，或者接下(xia)來的(de)重點業務(wu)。 2、看(kan)老(lao)板給不(bu)(bu)給你(ni)(ni)(ni)露臉的(de)機會，有意(yi)把(ba)你(ni)(ni)(ni)推到(dao)臺前，想把(ba)功勞分給你(ni)(ni)(ni)。 3
蘇運
沈莉亞
何麗
朱穎磊
耿程淼
梅曉霞
王 琨
陳飛（SZGL）
徐運娥
單興林
張超（CDGL）
劉力銘
李丹（SYGL）
陳小洪
洪河林