錢都不是(shi)(shi)掙來的，而是(shi)(shi)舍出(chu)來的。很多大企(qi)業都做(zuo)出(chu)了(le)榜樣，如華(hua)為(wei)任正非只占企(qi)業百分(fen)之(zhi)零點四的股份，方太毛中(zhong)群讓企(qi)業優秀員工集體持股，胖(pang)東(dong)來每年把百分(fen)之(zhi)九十五的利潤分(fen)出(chu)去，稻盛和夫創(chuang)立兩家(jia)世界五百強企(qi)業后(hou)把錢捐給社會。很多老板(ban)不明白企(qi)業文化(hua)的重要性(xing)，只認為(wei)公(gong)司是(shi)(shi)自己(ji)創(chuang)建的，員工為(wei)自己(ji)打工拿工資是(shi)(shi)天(tian)經地(di)義。
員(yuan)工也只想著拿(na)多(duo)(duo)少(shao)錢干多(duo)(duo)少(shao)活，這樣(yang)企(qi)業(ye)和員(yuan)工就會互相算計。企(qi)業(ye)應建立舍得文化，讓員(yuan)工和企(qi)業(ye)共(gong)創共(gong)榮，把企(qi)業(ye)當家(jia)，把彼此當家(jia)人，這樣(yang)員(yuan)工會推(tui)著企(qi)業(ye)往前走，老板(ban)會更輕松。如果老板(ban)不明(ming)白這一(yi)點，未來將無(wu)路可(ke)走，因為(wei)市(shi)場環境在變，人員(yuan)難招，人心浮躁，培(pei)訓成本大。
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