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判斷一個車(che)間(jian)主(zhu)任是否(fou)值(zhi)得培養，重(zhong)點(dian)看其能否(fou)扛事，主(zhu)要體現(xian)在以(yi)下四個方面： 一、邏輯性強(qiang)：任何(he)工作到(dao)手，能從目(mu)(mu)的、目(mu)(mu)標(biao)、關(guan)鍵行(xing)動路徑、達成計劃到(dao)結果性評價指標(biao)設定(ding)快速拆解。 二(er)、正能量者：遇(yu)到(dao)問(wen)題(ti)不(bu)抱怨，積極想辦法解決并努力踐行(xing)。
一個好(hao)(hao)的領(ling)導(dao)如同好(hao)(hao)教練、好(hao)(hao)導(dao)師，能點亮(liang)人生，即便一無所有也能讓(rang)人擁有強大力量(liang)。一位職(zhi)場(chang)(chang)老(lao)炮分享三(san)段職(zhi)場(chang)(chang)經歷。 一、其第一任(ren)領(ling)導(dao)非常嚴厲，PPT 有標點錯誤都會被罵，他在此領(ling)導(dao)手下學(xue)會注重細節和嚴謹精神。但領(ling)導(dao)的嚴苛管(guan)理讓(rang)他神經緊繃，最
在(zai)企業(ye)中，提拔干部(bu)常看(kan)重(zhong)績(ji)效，許多(duo)業(ye)務(wu)能力強的人被提拔為管理者，但部(bu)分(fen)人轉型(xing)會很痛(tong)苦，小(xiao)愛(ai)(ai)便(bian)是其中一員。小(xiao)愛(ai)(ai)所在(zai)公司有千人規模，她入職七年(nian)(nian)從職場小(xiao)白成長為銷冠，年(nian)(nian)銷售(shou)額達(da)五百(bai)萬(wan)，年(nian)(nian)收入從五萬(wan)漲(zhang)至三十萬(wan)，其目標(biao)是五年(nian)(nian)內年(nian)(nian)薪達(da)三百(bai)萬(wan)。然(ran)而(er)，小(xiao)愛(ai)(ai)
職場中(zhong)若被(bei)領導(dao)穿小鞋，原因多為(wei)自身服(fu)從(cong)性、配合度等與(yu)領導(dao)利(li)益或權力沖突(tu)致其面子(zi)受損。表現為(wei)故意挑錯(cuo)、冷(leng)暴力、不(bu)支持、釜底抽薪等。破解方法如下。 一、是坦然忍耐。“人在江湖飄，哪能不(bu)挨刀”，將其視(shi)為(wei)職場經驗積累契
判斷一個人(ren)是(shi)否(fou)厲害，不是(shi)看(kan)其自(zi)(zi)吹自(zi)(zi)擂或自(zi)(zi)身能力(li)有多強，而是(shi)看(kan)身邊(bian)有無牛人(ren)。小時(shi)候看(kan)《西游記》嫌棄唐僧，覺得他沒(mei)能力(li)，只會讓悟空救(jiu)他。如今(jin)再看(kan)，唐僧是(shi)卓越領導(dao)者。 一、目標感強。牢記初心，逢人(ren)便說從(cong)東土大唐來要(yao)去西天取經(jing)，取經(jing)途(tu)中雖(sui)歷經(jing)
管(guan)理(li)者每天都在(zai)做管(guan)理(li)，而(er)什(shen)么是管(guan)理(li)是個重要(yao)問(wen)題。先講一個案例，前天接到客(ke)戶(hu)需求，要(yao)在(zai)昨(zuo)天上午 9 點(dian)半到青島(dao)訪談，但(dan)負責該(gai)區(qu)域的咨詢顧問(wen)嚴重感冒，可能無法前往。“我(wo)” 了解其(qi)(qi)(qi)身體狀況后安排其(qi)(qi)(qi)休息，必(bi)要(yao)時(shi)讓其(qi)(qi)(qi)
人在(zai)各種關(guan)系(xi)溝(gou)通中有(you)秘訣，即(ji)向(xiang)上(shang)溝(gou)通有(you)膽量、平行溝(gou)通有(you)胸懷(huai)、向(xiang)下溝(gou)通講良心。人會在(zai)不同(tong)系(xi)統中切換(huan)身份(fen)，關(guan)系(xi)可分為上(shang)續位(wei)（與(yu)(yu)上(shang)級領導、父母(mu)）、中續位(wei)（與(yu)(yu)朋友、同(tong)事、愛人）、下續位(wei)（與(yu)(yu)下屬、孩子）。在(zai)企業中，能扛事、解決問題、打勝仗的(de)人受歡迎，
優秀管理者具備 “強者思維”，體現在以下方面： 一、直面現實(shi)：困難(nan)和問題在職場常見，敢于直面需要勇氣，堅持(chi)下來成為(wei)(wei)習慣(guan)，最終成為(wei)(wei)強者的能(neng)力，不(bu)逃避(bi)(bi)、不(bu)躲(duo)避(bi)(bi)。 二、主動(dong)攬(lan)責：推卸責任(ren)、甩(shuai)鍋給(gei)下屬會使人心渙散
大山（BJGL）
朱亮(BJGL）
岳焱
文勵豪
朱偉鋒
高源（BJJX）
李曉慧（SZ）
劉力銘
鄭英健
王曉慧（GLSY）
文靜
吳文亮
陳小洪
蘇運
陳強（LDL）