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25年從業經驗，其中12年西安解放百貨股份有限公司成長經歷，5年柜臺導購，5年星級柜長，2年店面主管；15年TCL家用電器公司成長經歷，3年終端導購，5年終【點擊詳細】
真的(de)了解(jie)培(pei)訓(xun)(xun)嗎(ma)？知道培(pei)訓(xun)(xun)的(de)特點嗎(ma)？首先培(pei)訓(xun)(xun)工作有三大(da)短板。 一(yi)、成(cheng)本(ben)高(gao)。無論是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)外(wai)聘培(pei)訓(xun)(xun)師，培(pei)訓(xun)(xun)的(de)成(cheng)本(ben)都是(shi)(shi)(shi)高(gao)昂(ang)的(de)，參訓(xun)(xun)層級(ji)越高(gao)，參訓(xun)(xun)人員越多，職能越靠近，業務線培(pei)訓(xun)(xun)周期越長，培(pei)訓(xun)(xun)的(de)成(cheng)本(ben)也就越高(gao)，組織這類培(pei)訓(xun)(xun)就一(yi)定要慎重。 二、
想派員工(gong)外出培(pei)訓，但又怕員工(gong)學(xue)完就跑怎么(me)辦？那(nei)就必須要(yao)懂培(pei)訓服(fu)務(wu)協議，勞動(dong)合同法第(di)二十二條明確規定，用人(ren)單位為勞動(dong)者提供(gong)專(zhuan)項培(pei)訓費(fei)用，對(dui)其進(jin)行專(zhuan)業技術培(pei)訓的(de)，可以(yi)與(yu)勞動(dong)者訂立協議，約定服(fu)務(wu)期。什么(me)意思？就如(ru)果企業付出了較高的(de)代價，安排員工(gong)參
我認為啊，作為企(qi)業(ye)教練(lian)要更加關注以下三類人(ren)。 1、是年(nian)輕的(de)業(ye)務(wu)總監們，就是新晉的(de)管(guan)理者。企(qi)業(ye)教練(lian)可以幫助(zhu)他們打開(kai)視(shi)角，看到如何在(zai)組織(zhi)中游刃有(you)余(yu)，伴隨著組織(zhi)一起成(cheng)長，同時成(cheng)就自身價值(zhi)。優秀的(de)年(nian)輕管(guan)理者在(zai)企(qi)業(ye)里呀不(bu)斷向上晉升時，是常常會感
就是(shi)(shi)我們(men)培訓(xun)的負(fu)責人至少在(zai)三個方面是(shi)(shi)很有(you)建(jian)樹(shu)的。 1、它應該(gai)是(shi)(shi)一(yi)個行業(ye)的專家，對你(ni)所在(zai)的行業(ye)應該(gai)是(shi)(shi)比較(jiao)了解的。了解行業(ye)的過去，了解行業(ye)的未來。包括行業(ye)當中目(mu)前存在(zai)很多(duo)問題，你(ni)們(men)也能(neng)夠(gou)有(you)一(yi)個清晰的認識。你(ni)在(zai)這個行業(ye)里面如(ru)果不(bu)了解，你(ni)很多(duo)
要提高(gao)企業(ye)培(pei)訓的效(xiao)果，可以(yi)考慮以(yi)下幾個(ge)方(fang)面： 需(xu)(xu)求(qiu)分析：在進(jin)行(xing)培(pei)訓之前，進(jin)行(xing)一次全面的需(xu)(xu)求(qiu)分析是(shi)非常重(zhong)要的。了(le)解員工的培(pei)訓需(xu)(xu)求(qiu)、優(you)勢(shi)和(he)改進(jin)點，以(yi)及組織的目標(biao)(biao)和(he)戰略(lve)，有助(zhu)于確定培(pei)訓的重(zhong)點和(he)內容。 制(zhi)定明確的目標(biao)(biao)：確保培(pei)訓目標(biao)(biao)明確、
怎么去評估(gu)培(pei)訓到底(di)有(you)(you)沒有(you)(you)落(luo)地，從兩個(ge)方面來評估(gu)培(pei)訓有(you)(you)沒有(you)(you)落(luo)地。 第一個(ge)，從事(shi)的方面。從事(shi)的方面，可以從四個(ge)維(wei)度來評估(gu)培(pei)訓有(you)(you)沒有(you)(you)落(luo)地，一看就知道(dao)了。 第一，業績。業務有(you)(you)沒有(you)(you)提(ti)升(sheng)。 第二，過程(cheng)數據(ju)有(you)(you)沒有(you)(you)提(ti)升(sheng)。 第三，團隊
什(shen)么是訓(xun)戰結(jie)合呢？很多(duo)的(de)(de)企業大學培訓(xun)中心都在(zai)使用這(zhe)個(ge)詞兒。這(zhe)個(ge)詞兒其實最早呢在(zai)華(hua)為開始(shi)用起(qi)來(lai)的(de)(de)理(li)解起(qi)來(lai)非常(chang)容易。 1、就是一方面要進行(xing)集中訓(xun)練(lian)。那么仗怎么打兵就怎么練(lian)。 2、另外一方面要跟實際的(de)(de)工作結(jie)合起(qi)來(lai)，華(hua)為大學在(zai)進行(xing)培訓(xun)的(de)(de)
現(xian)在我(wo)們的(de)確是發展太快了(le)(le)，很多企(qi)業不僅出現(xian)的(de)非(fei)常快，出現(xian)了(le)(le)之后成為了(le)(le)一個(ge)爆款(kuan)現(xian)象(xiang)，規模擴張非(fei)常快。所以管理層(ceng)的(de)人都希望(wang)非(fei)常快的(de)速度能夠(gou)招(zhao)募到熟練(lian)工，所以往往我(wo)們去招(zhao)募進來(lai)，新員工以后沒(mei)有耐(nai)心，沒(mei)有時間對他們進行(xing)合理的(de)培(pei)訓，使他們成為真正(zheng)能夠(gou)
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