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資歷背景：
主要工作經歷
1、大學計算機教師；
2、2005.4-2013.1：長沙智多星信息技術有限公司副總經理
3、2008.1－至今：長沙華冠文化傳播有限公司
3、2013.2至今：長沙筑嘉信息技術有限公司總經理
主要課程：
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阿(a)里巴(ba)巴(ba)對中高層管理干(gan)部(bu)有(you)三項基本的要求(qiu)，那(nei)就是眼光、胸懷和(he)超(chao)越(yue)伯樂(le)，其(qi)中有(you)兩項就是對管理干(gan)部(bu)的領導(dao)力的要求(qiu)，那(nei)就是胸懷和(he)超(chao)越(yue)伯樂(le)。胸懷就是要求(qiu)管理干(gan)部(bu)能夠包容別人的缺點，敢于(yu)任用那(nei)些(xie)比自己能力強的下屬，干(gan)部(bu)要有(you)胸懷，說起來(lai)容易，做起來(lai)是比
判斷一個人有沒(mei)有領(ling)導(dao)(dao)力，就看這(zhe)三點。 第一，能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)給人希望。怎么給人希望？就是能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)干成(cheng)事(shi)，能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)帶著(zhu)下屬打勝仗，有沒(mei)有業(ye)(ye)績，所有的管理都是空(kong)談，只有業(ye)(ye)績才能(neng)(neng)(neng)夠(gou)讓(rang)下屬跟著(zhu)你全心(xin)全意(yi)的去(qu)干。 第二(er)，能(neng)(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)(neng)給人幫(bang)助。一個好的領(ling)導(dao)(dao)絕不(bu)
什么叫領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力？領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力其實是一系列卓越(yue)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)的行為(wei)。也就(jiu)是說如果(guo)(guo)我們把一些優秀的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力的方(fang)式和(he)方(fang)法流程教(jiao)給我們的中(zhong)層(ceng)干部(bu)，我們的中(zhong)層(ceng)干部(bu)去應用(yong)這些方(fang)式方(fang)法，那(nei)么迅速(su)將他(ta)的領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)行為(wei)就(jiu)會改變。領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)行為(wei)改變以后，領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)力就(jiu)會體現(xian)出來。也就(jiu)是換言之，如果(guo)(guo)
衡(heng)量一個(ge)人(ren)具不具備領導力，主(zhu)要看以下三點。 1、就(jiu)是有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)人(ren)追隨(sui)你(ni)(ni)，或者(zhe)說(shuo)有(you)(you)(you)多少人(ren)追隨(sui)你(ni)(ni)。你(ni)(ni)看有(you)(you)(you)很多人(ren)我(wo)身邊有(you)(you)(you)很多朋友(you)，有(you)(you)(you)做(zuo)餐飲的(de)，有(you)(you)(you)做(zuo)商(shang)貿的(de)，然后有(you)(you)(you)做(zuo)零售的(de)。我(wo)們以前也探討過這個(ge)問題，我(wo)就(jiu)說(shuo)你(ni)(ni)有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)領導力，你(ni)(ni)具不具備這個(ge)人(ren)格(ge)魅力。要
HBDI的思維常模是航標(biao)也是成功圖像（姚俊(jun)杰） 姚俊(jun)杰 ?? 上海
人的思維方式為什么不同? 姚俊杰(jie) ??
姚俊(jun)杰 （J. Yao） 職(zhi)稱：翻(fan)譯 （中級職(zhi)稱）
創業階段到底需不需要(yao)戰略領導力(li)？當然(ran)是(shi)需要(yao)。我們(men)(men)創辦一家企業，無外乎兩個(ge)目(mu)的，一，持續的經營，穩(wen)定的賺(zhuan)錢。第二，把(ba)它養肥了(le)，然(ran)后(hou)出手。就(jiu)前者來說，我們(men)(men)繼續要(yao)找到高(gao)獲利(li)的業務(wu)方向。同(tong)時(shi)的話我們(men)(men)也(ye)要(yao)培育組織能力(li)，能夠讓我們(men)(men)有能力(li)去在這(zhe)個(ge)方向上(shang)持
代偉偉
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周國強
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俞萍
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