已加入本站3404天 , 點擊量：25785 次
1976年在北京衛戍區當兵
1980年到1993年在兆維集團工作，
1993年到2004年在松下公司工作
1987年正式從事人力資源工作至今
高級人力資源經濟師
人力資源一級師
從事人力資源職業25年
曾任北京某大型上市公司和外資【點擊詳細】
員(yuan)工離職(zhi)，公司不(bu)需(xu)要支(zhi)付補償或(huo)賠償金的(de)情況有(you)三大(da)類： 一、企業無(wu)過(guo)錯，員(yuan)工主動離職(zhi)：在企業不(bu)存在過(guo)錯的(de)情況下，員(yuan)工因(yin)自身原因(yin)主動提(ti)出離職(zhi)，企業無(wu)需(xu)支(zhi)付。 二、員(yuan)工自身問題被辭退，六種情形(xing)： 1、試用期不(bu)符合條件：員(yuan)工在試用
分享一(yi)(yi)(yi)些提升專(zhuan)業(ye)能力的(de)(de)經驗教訓(xun)，對(dui)于初入職(zhi)場的(de)(de) HR，不建議只把時(shi)間用在工作上，工作經驗是(shi)一(yi)(yi)(yi)部分。更重要的(de)(de)是(shi) 8 小時(shi)之(zhi)外的(de)(de)自我(wo)學(xue)習，僅依靠(kao)工作經驗提升專(zhuan)業(ye)會(hui)很慢(man)。以(yi)下(xia)是(shi)一(yi)(yi)(yi)些快速提升專(zhuan)業(ye)能力的(de)(de)小竅門。 一(yi)(yi)(yi)、論文法(fa)。在某(mou)寶(bao)買知網(wang)賬號(hao)，上
HR 勞動關系管理工(gong)(gong)作的核心內容，主要包括(kuo)以下(xia)六個方面： 一、熟悉(xi)法(fa)(fa)(fa)(fa)律法(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)。這是(shi)核心基礎，至少(shao)要清楚八(ba)部法(fa)(fa)(fa)(fa)條，包括(kuo)勞動法(fa)(fa)(fa)(fa)、勞動合同(tong)(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)、勞動合同(tong)(tong)法(fa)(fa)(fa)(fa)實施(shi)條例(li)、工(gong)(gong)傷保險條例(li)、帶薪年休假條例(li)、社會(hui)保險法(fa)(fa)(fa)(fa)、工(gong)(gong)資(zi)支付暫行規(gui)定、勞動爭議調解仲裁法(fa)(fa)(fa)(fa)。
空降人(ren)(ren)力資(zi)源經理要在新(xin)公司迅速站穩腳跟，可(ke)從以下五個方面著手。 一(yi)、堅守(shou)原(yuan)則。要有做人(ren)(ren)的底(di)線(xian)，不(bu)踩紅線(xian)，不(bu)利(li)用(yong)職(zhi)權謀取(qu)私利(li)，不(bu)損(sun)害公司利(li)益，否則會被(bei)人(ren)(ren)質疑(yi)人(ren)(ren)品(pin)，難(nan)以獲(huo)得他(ta)人(ren)(ren)配合。 二、解決難(nan)題。搞定別(bie)人(ren)(ren)搞不(bu)定的事情，在面對棘(ji)手工
現在不止 35 歲危機，應(ying)屆生還沒(mei)報到也可(ke)能被優化，分(fen)享公司(si)可(ke)能隨時(shi)裁員的四大征兆： 一(yi)、主營業(ye)務(wu)下滑(hua)，銷量低(di)、利(li)潤(run)低(di)、現金流(liu)差。 二、福(fu)利(li)縮減，如體檢、旅游、團建、節假日福(fu)利(li)等(deng)能省(sheng)則省(sheng)。 三、高層(ceng)頻繁變(bian)動(dong)，公司(si)出問題高層(ceng)
hr 是(shi)企業績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)中重(zhong)要的(de)角(jiao)色，在績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)中應發揮以下作用： 一、績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)的(de)策劃(hua)人。hr 需要策劃(hua)企業推行績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)的(de)所有內容和(he)推進程序，不是(shi)簡單(dan)制定(ding)制度和(he)制作考核表(biao)，而(er)是(shi)設計績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體系構建(jian)的(de)藍圖。包括明(ming)確企業的(de)績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)理(li)念、承接企
一(yi)、利他(ta)心。HR 本(ben)身不是一(yi)個(ge)業務部(bu)門，他(ta)要(yao)幫助業務去拿結果，所以需要(yao)有比較高的(de)(de)利他(ta)心。 二、好奇心。要(yao)有好奇心，需要(yao)知道曾經做(zuo)過的(de)(de)很多(duo)工(gong)作，哪怕跟本(ben)職可能無關，比如要(yao)了解天貓(mao)、京東(dong)是怎么做(zuo)的(de)(de)。 三、適應性。創業公司(si)的(de)(de)節奏比較快(kuai)
公(gong)司有裁員跡象(xiang)時，需警(jing)惕一(yi)些難以察覺的征(zheng)兆(zhao)，大廠裁員消息不斷，為(wei)提前規劃(hua)出路(lu)，要關(guan)注這些征(zheng)兆(zhao)，常見的行業不行、公(gong)司福利變少、全(quan)員掛(gua)鉤(gou)績效、嚴抓(zhua)考勤(qin)、招聘崗位批量關(guan)停(ting)等情況，重點幾個(ge)平(ping)時易忽略的： 一(yi)、突(tu)然被要求(qiu)居家辦(ban)公(gong)，比如某庫裁員前
鐘意
卞志漢
李彥剛
黃如飛
孫維
穆春松
王水
孫林
張墨林
肖小峰
毛司禾
儲桂榮
李家齊
竹輝（鄭敬華）
曹喬喬