《西游(you)記(ji)》這個(ge)貌(mao)似強大的(de)傳(chuan)奇團隊，所作所為，都沒有超出老板“如來佛祖”的(de)設(she)計和意料(liao)，一切都是(shi)順著老板的(de)想(xiang)法(fa)一步(bu)一步(bu)達(da)成。更高明(ming)的(de)是(shi)老板如來一直在某后運籌帷幄，團隊合作，相互溝(gou)通，各司其(qi)職(zhi)，才使得這個(ge)的(de)團隊凱旋而(er)歸。
《西游(you)記》是一(yi)部優秀的(de)小說，被多次改(gai)編成影視作(zuo)品，激(ji)勵了一(yi)代又一(yi)代中國(guo)人(ren)的(de)成長。很多企業也(ye)把唐僧師(shi)徒視為團(tuan)隊的(de)楷模，作(zuo)為培訓(xun)的(de)教材。對于團(tuan)隊，我有自己的(de)認知，結(jie)合《西游(you)記》和大家一(yi)起分(fen)享(xiang)。
一、老(lao)板設立團隊的(de)意圖(《西(xi)游記》給予(yu)我們積(ji)極的(de)信息是)：
1、人(ren)應該有信(xin)仰、信(xin)念，團隊里(li)的人(ren)要團結互助
2、只(zhi)要齊心(xin)協力一切都可以克服
3、要盡可能的(de)發揮團隊(dui)的(de)力量，這樣(yang)才可以取到人(ren)生的(de)真經(jing)
4、堅(jian)持、拼(pin)搏(bo)、勇敢是成(cheng)功(gong)的基(ji)石
5、和(he)諧、安(an)定、強(qiang)盛(sheng)來之(zhi)不易
6、按老(lao)板的意圖做事錯不了(le)
7、借助團(tuan)隊獲得更多(duo)財富(fu)(fu)，團(tuan)隊能力越大(da)，積累(lei)的財富(fu)(fu)越大(da)
二(er)、團(tuan)(tuan)隊(dui)的配置(分析(xi)《西游記》團(tuan)(tuan)隊(dui)中(zhong)的每個人物)：
1、 唐僧(seng)
優(you)點：善良;念(nian)緊箍咒;
缺點：不(bu)信(xin)任能力超強(qiang)的大弟子(zi);不(bu)以(yi)德(de)服人，就會念緊(jin)箍咒;固(gu)執(zhi)、不(bu)作(zuo)為;作(zuo)為領(ling)隊不(bu)善于總結，一而(er)(er)再(zai)，再(zai)而(er)(er)三的上妖怪的當。
2、 孫悟空
優點：勇(yong)敢(gan)、驍勇(yong)善戰(zhan)、聰明機智、有(you)責任、嫉惡如仇、能力超凡;
缺點：爭強斗狠、虛榮虛偽(wei)、凡(fan)事喜歡一(yi)棍子打死、惡搞專家、不(bu)服從(cong)領導、團隊意識淡薄。
3、 豬八戒
優點：善解(jie)人(ren)意;憐香惜玉;開心果;
缺點(dian)：拍馬溜須(xu);好(hao)吃懶做(zuo);貪戀女(nv)色(se);能力稀松平常;愛打小報告;做(zuo)事偷工減料;缺乏責任心;團隊(dui)意識淡薄等。
4、 沙和尚
優(you)點：忠厚老實;埋頭(tou)苦干;任勞任怨;
缺(que)點：沒有主見;能力一般(ban)。
5、 白龍馬
優點：*服(fu)從(cong);吃苦耐勞;
缺點：能(neng)力一般(ban)。
三、團隊(dui)的(de)目標(biao)就(jiu)是老板(ban)的(de)目的(de)(《西游記》一個沒有(you)懸念的(de)游戲)
那么，這(zhe)個團隊的老板是誰呢?如來(lai)佛祖!
其(qi)實，老板對能力強的(de)人(ren)才是既“恨”又“愛(ai)”。但凡(fan)有超(chao)人(ren)能力的(de)人(ren)，或多或少(shao)都有一些小性格(ge)，很難馴服(fu)，稍(shao)微看管(guan)不嚴，其(qi)破壞(huai)驚人(ren)----這(zhe)是謂之(zhi)“恨”。而(er)這(zhe)些超(chao)人(ren)運用得當(dang)，就能創造(zao)巨大的(de)價值----這(zhe)是謂之(zhi)“愛(ai)”。
老(lao)板“如來”就是(shi)給口服心不服的(de)齊天大圣(sheng)找了個(ge)好差事(shi)----護送唐僧西天取經(jing)。并(bing)沿途(tu)設置(zhi)九九八(ba)十(shi)一難來歷練這(zhe)支隊伍的(de)同時(shi)，讓孫(sun)悟空徹(che)底(di)俯首稱臣。
其實從取經過程也不難(nan)看出：這個團隊(dui)似乎只是在遇到問(wen)題、發現問(wen)題，而所有問(wen)題，或(huo)(huo)是靠(kao)天上(shang)的(de)各部門(men)領導眾(zhong)仙(xian)、或(huo)(huo)是靠(kao)南海的(de)老(lao)板助(zhu)(zhu)理(li)觀音、或(huo)(huo)是西天的(de)老(lao)板佛祖幫助(zhu)(zhu)下克服的(de)。九九八十一難(nan)，沒(mei)有幾次是團隊(dui)自己(ji)獨(du)立克服的(de)。這個“戰無不勝的(de)團隊(dui)”，只是在做實彈演習而已，以備老(lao)板以后重用。
四、現(xian)實意義(《西游記(ji)》給企業的啟(qi)示)
1、 要(yao)有征服(fu)困難險阻的決心(xin)(xin)和信心(xin)(xin)
2、 沒有(you)成(cheng)功的(de)個人(ren)，只有(you)優秀的(de)團(tuan)隊
3、 神是(shi)人造(zao)的，妖魔鬼(gui)怪是(shi)人造(zao)的，所有(you)困難和問題(ti)也是(shi)人造(zao)的，也一定會被人征服。
很多企(qi)業都在找自己團隊中的(de)唐(tang)僧、孫悟空、豬(zhu)八戒、沙(sha)和(he)尚，其(qi)實，首先應該問自己：你(ni)是“如(ru)來佛祖”嗎(ma)?你(ni)的(de)企(qi)業需要什么樣的(de)人才(cai)?什么樣的(de)人才(cai)對你(ni)的(de)企(qi)業真正(zheng)有(you)用?
在(zai)那個特(te)定的(de)(de)時期，特(te)定的(de)(de)團(tuan)隊，孫(sun)悟空價值無(wu)限。你(ni)的(de)(de)團(tuan)隊需要(yao)“孫(sun)悟空”嗎?你(ni)能駕(jia)馭這樣的(de)(de)員工嗎?你(ni)的(de)(de)緊箍咒是什(shen)么(me)?有(you)時候，能力(li)愈(yu)大(da)破(po)壞力(li)就愈(yu)大(da)。再說了，你(ni)的(de)(de)企業里(li)面有(you)沒有(you)真假美猴王呢?你(ni)又怎(zen)么(me)去分辨呢?
如(ru)果你(ni)的企業(ye)人才濟(ji)濟(ji)，我(wo)個人的觀點就是：
“唐僧”是(shi)很好(hao)的(de)行政主管，給他生殺大(da)權(quan)。
“孫(sun)(sun)悟(wu)空”是一員猛將(jiang)，但是他沒(mei)有帶兵打仗的謀略和智慧。把最艱巨的任務交給“孫(sun)(sun)悟(wu)空”，保證沒(mei)有問題(ti)，給他特別的嘉獎和榮譽。
“豬八戒”就讓(rang)他做(zuo)外聯工作，那是他的強項。
“沙和尚”一(yi)定要(yao)給(gei)具體的工作，按部就(jiu)班，只需要(yao)定期檢查督促即(ji)可
至于“白龍馬(ma)”就是很好的市場(chang)人場(chang)人員。
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