懂得成(cheng)本(ben)才(cai)能管理成(cheng)本(ben)，個人成(cheng)本(ben)不(bu)(bu)只在衣食住行上面，所花的錢(qian)不(bu)(bu)只是(shi)為了吃飯、住房、交(jiao)通(tong)和養育(yu)兒女，還包含其(qi)(qi)他很多內(nei)容。這其(qi)(qi)實(shi)很像企業(ye)，企業(ye)的成(cheng)本(ben)不(bu)(bu)僅僅只有工(gong)資、租(zu)金、獎金、招待費(fei)和辦公費(fei)，了這些是(shi)成(cheng)本(ben)的同時也(ye)是(shi)資源，如(ru)果只降低這些成(cheng)本(ben)，就(jiu)會砍掉企業(ye)的資源。那么(me)，個人成(cheng)本(ben)包括哪些，又如(ru)何看待呢？
了(le)解發生在自己身上(shang)的成(cheng)本
從管理角度(du)看，個人成本可(ke)分(fen)為以下這幾類：
••實支成(cheng)(cheng)本(ben)、時間成(cheng)(cheng)本(ben)；••顯性成(cheng)(cheng)本(ben)、機會成(cheng)(cheng)本(ben)；••變動(dong)成(cheng)(cheng)本(ben)、固定成(cheng)(cheng)本(ben)；••可控成(cheng)(cheng)本(ben)、不可控成(cheng)(cheng)本(ben)；
••有(you)效成本、無(wu)效成本；••生活(huo)成本、策略(lve)性成本；••社(she)會無(wu)效成本
實(shi)支(zhi)成本(ben)是個人(ren)真正向外(wai)支(zhi)出的(de)費用，是實(shi)際客觀(guan)存在的(de)。時(shi)間成本(ben)是人(ren)生最(zui)重大的(de)成本(ben)，但(dan)它并不是實(shi)際要支(zhi)付的(de)費用。
顯(xian)性成本(ben)(ben)(ben)是真正(zheng)發生的(de)、看(kan)得見的(de)支出。機會(hui)成本(ben)(ben)(ben)則是在相同代價(jia)下選擇(ze)做(zuo)事(shi)情A而放棄事(shi)情B，從而失去的(de)做(zuo)事(shi)情B可能帶來的(de)最高利益。機會(hui)成本(ben)(ben)(ben)如(ru)時間成本(ben)(ben)(ben)一樣，也不是實際存在的(de)成本(ben)(ben)(ben)，但卻是影響決策的(de)重要成本(ben)(ben)(ben)。
處理一(yi)件事(shi)情(qing)就(jiu)(jiu)需要(yao)(yao)支(zhi)付(fu)一(yi)筆錢，這就(jiu)(jiu)是變(bian)動(dong)成(cheng)本(ben)。如果某種事(shi)情(qing)或服務需要(yao)(yao)每個月定期固定支(zhi)出(chu)，即(ji)便(bian)沒(mei)有收入，不處理事(shi)情(qing)也要(yao)(yao)支(zhi)付(fu)，它就(jiu)(jiu)變(bian)成(cheng)了固定成(cheng)本(ben)。
顧(gu)名思義，可(ke)控(kong)成(cheng)(cheng)本(ben)就(jiu)是(shi)個(ge)人可(ke)以(yi)控(kong)制的(de)(de)花費；而(er)不可(ke)控(kong)成(cheng)(cheng)本(ben)多是(shi)外界所造成(cheng)(cheng)的(de)(de)個(ge)人成(cheng)(cheng)本(ben)，如社會、政(zheng)府(fu)、機構以(yi)及他(ta)人等造成(cheng)(cheng)的(de)(de)個(ge)人必須支(zhi)付的(de)(de)時間或(huo)者費用，它對個(ge)人沒有任(ren)何益(yi)處。
有效成本是(shi)維(wei)持(chi)生活以(yi)及為未(wei)來投資所花費的時間、金錢，反之則(ze)是(shi)無效成本。
單(dan)純讓自己存活(huo)的(de)(de)成本(ben)是生活(huo)成本(ben)，而對未(wei)來(lai)進行投資的(de)(de)支出則是策略性成本(ben)。
社會無效(xiao)成(cheng)(cheng)本(ben)也是(shi)個人不可(ke)控成(cheng)(cheng)本(ben)，但范疇更為廣泛，它普遍(bian)地存在于我們生活中，并造(zao)成(cheng)(cheng)這樣或那樣的浪費。
不(bu)論花費大(da)小，生活成(cheng)本(ben)的(de)高低，以上這些成(cheng)本(ben)在(zai)我們每個人身上都存在(zai)。作為一個有志于(yu)創造價值的(de)人，你們有必要多方面了解自(zi)己的(de)成(cheng)本(ben)，以便節省不(bu)該浪(lang)費的(de)資源，預算(suan)不(bu)可控成(cheng)本(ben)，讓自(zi)己生活適意，并能夠幫助別人。
時間成本：浪費時間等(deng)于(yu)葬送前(qian)途
超市門口經常會出現(xian)長(chang)長(chang)地隊(dui)伍，2007年11月(yue)，在(zai)重慶和北京(jing)因為某超市商品大打折，引起人員傷亡。這可能是我(wo)們習以(yi)為常的(de)現(xian)象之一，因為某東西便宜，寧(ning)愿花時(shi)間(jian)排隊(dui)，寧(ning)愿繞路去買。同(tong)時(shi)我(wo)們也發現(xian)，排隊(dui)的(de)人大多數是中老(lao)年人。
其(qi)實這(zhe)(zhe)是在(zai)用看不(bu)見(jian)的(de)(de)時(shi)間成本換(huan)取看得見(jian)的(de)(de)打折商品(pin)，可(ke)(ke)是你想過這(zhe)(zhe)個(ge)代價(jia)值(zhi)嗎？我們的(de)(de)時(shi)間真的(de)(de)這(zhe)(zhe)么(me)廉價(jia)嗎?答案(an)是否(fou)定的(de)(de)。每(mei)一(yi)個(ge)人，不(bu)論年(nian)齡(ling)多大，都有自己的(de)(de)價(jia)值(zhi)。老年(nian)人雖(sui)然退休(xiu)了，但(dan)并不(bu)代表他們的(de)(de)價(jia)值(zhi)降(jiang)低，他們的(de)(de)無形資產可(ke)(ke)能更(geng)大，將時(shi)間浪費在(zai)漫長的(de)(de)排隊等(deng)待上(shang)，豈不(bu)可(ke)(ke)惜？只要(yao)知識經驗(yan)對環境、社(she)會有益(yi)，總(zong)會有人購買，這(zhe)(zhe)又豈是商品(pin)折扣(kou)的(de)(de)區(qu)區(qu)幾元錢可(ke)(ke)以購買的(de)(de)嗎？
其他時(shi)間成(cheng)本的(de)(de)(de)浪費(fei)也(ye)出(chu)現在我們工(gong)作、生活中(zhong)。如(ru)工(gong)作上磨洋工(gong)，等(deng)(deng)著(zhu)月底拿工(gong)資(zi)；沒(mei)有目的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)逛街；沒(mei)有方向的(de)(de)(de)閑聊；銀行、政府機構、商店或超市(shi)、醫院(yuan)排著(zhu)長長地隊(dui)伍；交通擁堵(du)；為了(le)省錢寧愿(yuan)坐公交而拒(ju)絕(jue)地鐵、出(chu)租；等(deng)(deng)人、等(deng)(deng)通知、等(deng)(deng)決策；交際(ji)應酬；如(ru)此等(deng)(deng)等(deng)(deng)，無(wu)一不(bu)是浪費(fei)個人寶貴(gui)的(de)(de)(de)時(shi)間。
此類成(cheng)(cheng)本(ben)有(you)些是我們可控(kong)的，有(you)些我們無法控(kong)制，不(bu)(bu)(bu)能(neng)控(kong)制的，則(ze)提前(qian)做好準備，做好規劃，盡量節(jie)省時(shi)間(jian)。如果每個人都記住這個事實時(shi)間(jian)是人生最(zui)重大的成(cheng)(cheng)本(ben)，我們就會自(zi)覺(jue)減少無謂的爭執，不(bu)(bu)(bu)會為了小利益排隊，不(bu)(bu)(bu)會磨(mo)(mo)洋工，不(bu)(bu)(bu)會認為增加社(she)會的無效(xiao)成(cheng)(cheng)本(ben)。每一位(wei)在職的工作者，不(bu)(bu)(bu)論在私企(qi)(qi)還(huan)是國企(qi)(qi)，在事業單位(wei)還(huan)是企(qi)(qi)業，都有(you)創(chuang)造價值的機會，不(bu)(bu)(bu)要再浪費時(shi)間(jian)，在磨(mo)(mo)洋工中磨(mo)(mo)掉自(zi)己的前(qian)途，磨(mo)(mo)掉自(zi)己的財富。
機會(hui)成本：學會(hui)選擇，學會(hui)放棄(qi)
機會就是選擇，一生中(zhong)我們將(jiang)面臨很(hen)多選擇，比(bi)如：
打(da)工VS.做生意；職(zhi)業(ye)經理人VS.創業(ye)；跳(tiao)槽VS.職(zhi)業(ye)發展規劃(hua)；回學校(xiao)充電VS.熬資歷；租(zu)房VS.買房；出(chu)國發展VS.留(liu)在國內；坐出(chu)租(zu)VS.買車……
所有這些可能面對的決策，都會(hui)產生機會(hui)成(cheng)本(ben)，選擇一個(ge)就會(hui)失(shi)去(qu)另一個(ge)的好(hao)處。這個(ge)問(wen)題當年(nian)也(ye)曾困擾(rao)筆(bi)者。在34歲(sui)時(shi)(shi)，我(wo)要決定是繼續留在貿(mao)易行業，還是轉行做會(hui)計(ji)師(shi)。但(dan)這個(ge)問(wen)題沒(mei)有困擾(rao)我(wo)太久，當我(wo)旅行結束回到(dao)臺(tai)北時(shi)(shi)，我(wo)決定離開貿(mao)易行，背水一戰，花(hua)一年(nian)半的時(shi)(shi)間轉行成(cheng)專業會(hui)計(ji)師(shi)，結果我(wo)成(cheng)功了。
當(dang)年指(zhi)導我(wo)決策(ce)的(de)原則是什么呢？首(shou)先我(wo)認(ren)(ren)為這(zhe)(zhe)輩子的(de)財(cai)富不可能(neng)在同(tong)一行業中賺(zhuan)取(qu)，而且我(wo)越(yue)(yue)專業，創造的(de)價值(zhi)越(yue)(yue)大，我(wo)的(de)前途、未(wei)(wei)來的(de)財(cai)富應該建(jian)立(li)在我(wo)的(de)專業的(de)基(ji)礎上。所以(yi)我(wo)寧(ning)愿用一年半的(de)時間改變自己，放棄(qi)這(zhe)(zhe)段時間的(de)高工資，正是對這(zhe)(zhe)個未(wei)(wei)來目標(biao)的(de)確(que)認(ren)(ren)，引導我(wo)做出了(le)決策(ce)。
所以，*化你(ni)的(de)(de)人生目標(biao)，把它當做決(jue)策(ce)的(de)(de)依(yi)據。一旦你(ni)規劃了自己的(de)(de)一生，找(zhao)到人生的(de)(de)最終目標(biao)，你(ni)就很(hen)容(rong)易判斷(duan)下一步(bu)應該怎么(me)走。來(lai)看(kan)上面這些(xie)選擇應該如何決(jue)策(ce)：
打工還是做生(sheng)意(yi)？越(yue)早做生(sheng)意(yi)越(yue)好。或者與企(qi)業(ye)(ye)協商，在企(qi)業(ye)(ye)里進行內部(bu)創(chuang)業(ye)(ye)，負責企(qi)業(ye)(ye)的(de)某(mou)個(ge)事(shi)業(ye)(ye)部(bu)，這(zhe)會使你的(de)潛力發揮到*，創(chuang)造的(de)價(jia)值也更大。
跳槽還是做職業發展規劃(hua)？不要為(wei)了(le)另一家公(gong)(gong)司多出(chu)三五百元的(de)工資而不斷(duan)跳槽，在(zai)一家合適的(de)公(gong)(gong)司里工作(zuo)時間更(geng)長一些(xie)，可以(yi)獲得的(de)知(zhi)識和(he)能力(li)就更(geng)多。如果你有(you)能力(li)，讓(rang)公(gong)(gong)司將你培養為(wei)職業經理人。
回學校充電(dian)，還是熬資歷？回學校充電(dian)對你在未來創造(zao)價值會有更大的幫(bang)助。
租房(fang)(fang)還(huan)是買房(fang)(fang)，早(zao)買房(fang)(fang)還(huan)是晚買房(fang)(fang)？早(zao)買房(fang)(fang)。我國經濟正在(zai)發展，土地不(bu)會再增加，因此房(fang)(fang)地產(chan)價(jia)格會持續上漲，越早(zao)買增值(zhi)空(kong)間越大(da)，而且房(fang)(fang)產(chan)還(huan)是值(zhi)得(de)長期擁有的投資。
出國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)發展(zhan)還是(shi)留在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內？盡量出國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)發展(zhan)吧，學習(xi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)語言、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)識(shi)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)經驗。隨(sui)著(zhu)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的飛速發展(zhan)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)業也將走向世(shi)界各地，那時我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的經理人就要變成世(shi)界經理人。因此(ci)，我們需要更早(zao)具備(bei)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)眼光和國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)知(zhi)識(shi)，認(ren)識(shi)更多國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)人士。
坐(zuo)出租車(che)還是(shi)買(mai)車(che)？私家車(che)能夠改善生(sheng)活(huo)品質，應該買(mai)車(che)嗎？需要(yao)清楚一(yi)點(dian)，車(che)是(shi)一(yi)種消費性資產，不(bu)會帶(dai)來資產的增值，如果不(bu)是(shi)十分必要(yao)，就不(bu)要(yao)買(mai)車(che)。
記住一點，做決策不要只看眼(yan)前。讓我們把眼(yan)光放長遠一點，再放長遠，一直看到最終(zhong)目標，然后結(jie)合目標各階段的(de)實際情(qing)況(kuang)來(lai)做判斷。你(ni)會(hui)發現，選擇并不是件很為難(nan)的(de)事。
固定成本和不可控成本提前預備，盡(jin)量化解
生(sheng)活中(zhong)的固定成(cheng)本(ben)很多(duo)，比如折(zhe)舊性資產(chan)、家(jia)用電器的損耗、汽車的損耗、保姆與家(jia)教費用、租房(fang)費用、固定物業費用、通(tong)訊費用等。
買(mai)房產(chan)可以逐年(nian)升值，可是買(mai)一輛私家車(che)就不同(tong)了，它只會帶來(lai)固定的(de)(de)(de)花費(fei)和折舊(jiu)。租房子(zi)是每(mei)月的(de)(de)(de)固定成本，但(dan)購買(mai)的(de)(de)(de)房子(zi)則是迅速增值的(de)(de)(de)資產(chan)。消(xiao)費(fei)好汽車(che)、好服裝、好電器會消(xiao)耗我(wo)們的(de)(de)(de)資產(chan)，但(dan)購買(mai)珠寶、名畫就是投資。
由此可見(jian)，固(gu)(gu)定(ding)成(cheng)(cheng)本不是固(gu)(gu)定(ding)的(de)，我們(men)應該(gai)盡(jin)量減少持有(you)折舊性(xing)資產(chan)，盡(jin)量化固(gu)(gu)定(ding)成(cheng)(cheng)本為變動成(cheng)(cheng)本，甚至變成(cheng)(cheng)投資，來(lai)增(zeng)加我們(men)的(de)資產(chan)。
不(bu)可控成(cheng)本(ben)也是我們經(jing)常要(yao)面對(dui)的(de)無(wu)效成(cheng)本(ben)，如交(jiao)通擁堵；不(bu)明原因的(de)飛機(ji)延誤，取(qu)消(xiao)航班；排隊；商家沒有誠(cheng)信；物價(jia)上漲；銀行收取(qu)某種(zhong)費用；自然災(zai)害以及意外事(shi)故(gu)；社會(hui)無(wu)效運作(zuo)機(ji)制(zhi)帶(dai)來(lai)的(de)額外不(bu)可控成(cheng)本(ben)；等等。對(dui)這些不(bu)可控成(cheng)本(ben)，我們應(ying)該怎么辦呢？
保持快樂的心態，接受這些成本(ben)，如果已知(zhi)道在某個階段會出現(xian)這樣(yang)的成本(ben)，就(jiu)提(ti)前預備，用(yong)各種方式去(qu)化解(jie)它(ta)，把它(ta)降到*。
降低無效成本
無效(xiao)的反義(yi)就(jiu)(jiu)是有效(xiao)，也就(jiu)(jiu)是個人可以(yi)(yi)管理，因此可以(yi)(yi)說無效(xiao)成本是可控成本，即使這里含有一(yi)些不(bu)可控因素，我們依然可以(yi)(yi)想辦法趨避(bi)它(ta)，讓它(ta)變(bian)成有效(xiao)成本，或者(zhe)變(bian)成不(bu)會發生的成本。
譬(pi)如，不遵守(shou)社會(hui)規則遭致罰(fa)款，亂停車、不遵守(shou)交通(tong)規則被罰(fa)款，上班遲到被扣獎(jiang)金，等(deng)等(deng)，都(dou)是可(ke)以(yi)避免的(de)。因(yin)為可(ke)以(yi)提早(zao)出門，可(ke)以(yi)遵守(shou)交通(tong)規則，甚至(zhi)可(ke)以(yi)不開車坐出租車出去辦事。
汽車(che)(che)被撞有(you)維修成本(ben)，怎么解決(jue)？開車(che)(che)更仔細，或(huo)者聘(pin)請司機，或(huo)者聘(pin)請司機帶車(che)(che)。車(che)(che)是司機自己的(de)，開車(che)(che)肯定非(fei)常小心(xin)，此外他還要承擔維修、維護的(de)費用和時(shi)間(jian)，而你(ni)只需要負擔所(suo)行路程的(de)費用，完全可以在車(che)(che)上休息或(huo)思考(kao)自己的(de)問題。
交通越來越擁擠，能不能化(hua)解(jie)這(zhe)些(xie)(xie)擁堵的時間成(cheng)本，從這(zhe)些(xie)(xie)時間中(zhong)獲得(de)收(shou)益？是可以的。可以坐在(zai)車上做計(ji)劃、讀(du)英文、看報、寫報告，這(zhe)樣一來，這(zhe)些(xie)(xie)時間成(cheng)本就(jiu)有了收(shou)益。
別人撥錯號(hao)碼、推銷號(hao)碼、電話串號(hao)也會造成你的無效成本(ben)，而這種情況又很普遍，怎么辦？關(guan)掉手(shou)機，或(huo)者讓下屬、秘書接手(shou)機，更貴的時間成本(ben)應該有更好(hao)的利用。
在一個地(di)方買到有瑕疵的產品(pin)，那就(jiu)盡量不要在同一地(di)方購買產品(pin)。購買東西時(shi)，盡量挑選質(zhi)量好的，因(yin)為質(zhi)量好的產品(pin)可以(yi)用很(hen)久，按時(shi)間平均下來，會遠遠便(bian)宜在小市場(chang)、批發(fa)市場(chang)買的“便(bian)宜貨”。
如果在醫院(yuan)、銀行(xing)需要排長隊等候，那就選擇人少(shao)的(de)銀行(xing)，如民營、外資(zi)銀行(xing)，或者辦理VIP卡，每年(nian)多花3000元，得到的(de)是時(shi)間成本的(de)節省。我(wo)們應(ying)該有犧(xi)牲(sheng)其他成本來換取時(shi)間成本的(de)觀念。
有時(shi)候(hou)我們覺得應(ying)該(gai)犒勞自(zi)己，不免大吃(chi)大喝一番；又(you)或(huo)者有各(ge)種(zhong)各(ge)樣的飯局，大吃(chi)大喝。如(ru)此錢花了，可效果并不見得有多(duo)好，可能不舒(shu)服要(yao)去醫院，可能要(yao)去減肥。何必呢(ni)？既讓自(zi)己痛苦又(you)產(chan)生額(e)外的成本。
現在(zai)推(tui)銷越來越多，我們經常(chang)遇到(dao)貼身(shen)的強(qiang)行推(tui)銷，甚(shen)至故意糾(jiu)纏。遇到(dao)這種情況，明(ming)確而嚴肅地(di)告(gao)訴推(tui)銷者：不(bu)要(yao)(yao)。千萬不(bu)要(yao)(yao)一(yi)邊拒絕，一(yi)邊還在(zai)看推(tui)銷的東西(xi)，這樣等于給了推(tui)銷者機(ji)會，結果浪費你的時間。接到(dao)推(tui)銷電話也是如此處(chu)理，不(bu)需要(yao)(yao)解釋原因。
每到(dao)黃(huang)金(jin)周，全民旅游總動員，結果(guo)又如(ru)何呢(ni)？車票難(nan)買，房間難(nan)訂(ding)，旅游景點到(dao)處是人，服(fu)務質(zhi)量低。我們付(fu)出了時間和(he)金(jin)錢，卻得(de)不(bu)到(dao)應該有(you)的休息和(he)休閑。還不(bu)如(ru)呆在家(jia)里，整理資料(liao)，看雜志，聽新聞，多睡一些(xie)覺，和(he)家(jia)人團聚，這可能比外出旅游能得(de)到(dao)更多的身心調節。
無效成(cheng)本是我們可以改變的成(cheng)本，即使實在無法(fa)改變，那就放棄，但要保(bao)持(chi)積極樂觀的心態。
增加投(tou)資就是創造(zao)價值
策(ce)略性成本(ben)是(shi)對未(wei)來的投(tou)資，以利(li)于未(wei)來創造更大(da)的價值，如(ru)一種專業(ye)技能的投(tou)入，就是(shi)策(ce)略性成本(ben)，此類成本(ben)應該(gai)在我(wo)們(men)的預算中(zhong)占相(xiang)當重的地位。
生(sheng)活中，我(wo)們有很多方(fang)式增(zeng)加(jia)策略性(xing)成本(ben)的(de)(de)(de)投(tou)入，如去國外進(jin)修(xiu)、培訓。參加(jia)其他部門的(de)(de)(de)輪崗等(deng)。這可以讓(rang)自己學的(de)(de)(de)更(geng)多，不要過于關注從頭開(kai)始的(de)(de)(de)艱難(nan)、降低(di)工資職(zhi)位等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)問題。當筆者36歲(sui)正式進(jin)入到會計師事務(wu)(wu)所(suo)時，是事務(wu)(wu)所(suo)里最底層的(de)(de)(de)人員，與此前貿易(yi)(yi)行銷售總監的(de)(de)(de)職(zhi)位收入天差地(di)別。可是幾(ji)年之后，我(wo)的(de)(de)(de)收入遠遠大過于繼續(xu)留在貿易(yi)(yi)行所(suo)能得(de)到的(de)(de)(de)。可見這種投(tou)資時非常值得(de)的(de)(de)(de)。
暑(shu)假期間，一個大學生是(shi)去(qu)麥當勞賣(mai)漢(han)堡包賺錢(qian)(qian)比較(jiao)劃算(suan)，還(huan)是(shi)義(yi)務做(zuo)老師的項(xiang)(xiang)目比較(jiao)好呢？很多人會選擇(ze)去(qu)麥當勞打工，但是(shi)我建議去(qu)做(zuo)項(xiang)(xiang)目。真(zhen)正賺錢(qian)(qian)是(shi)在你所有(you)能力具備以后，那(nei)是(shi)賺錢(qian)(qian)速度會非常(chang)快，且(qie)自信而(er)有(you)尊嚴。年輕時(shi)是(shi)給未來投資的好時(shi)機，是(shi)累計(ji)知識(shi)、經驗、能力與智慧的時(shi)候，所以不要斤(jin)斤(jin)計(ji)較(jiao)那(nei)幾(ji)十(shi)元、幾(ji)千元錢(qian)(qian)，掙(zheng)這些錢(qian)(qian)會減(jian)少了你的策略性成本，減(jian)少了未來創造更大價值的機會。
除了(le)上述的進(jin)修(xiu)、培(pei)訓，還可(ke)以(yi)付(fu)費參(can)加一些重要的演講社，參(can)加行業論壇。這(zhe)可(ke)以(yi)開闊(kuo)視(shi)野，鍛煉語言方面的能力結交更(geng)多(duo)有識之士。
此外，還需要花(hua)錢裝(zhuang)備(bei)自己，具備(bei)商業(ye)人士的行頭，如職業(ye)裝(zhuang)、筆記本(ben)、皮(pi)包(bao)、鋼(gang)筆等裝(zhuang)備(bei)。這是進入行業(ye)的“敲門磚”，顯示出你具有(you)專業(ye)精(jing)神與不凡的品味，而(er)人們往(wang)往(wang)更愿(yuan)意與有(you)專業(ye)素養、有(you)品質的人打交道。
以上是(shi)(shi)(shi)從企業經營的(de)角度，將個人成(cheng)本(ben)分成(cheng)不同(tong)的(de)類別。這(zhe)里還要注意的(de)是(shi)(shi)(shi)個人成(cheng)本(ben)有(you)很(hen)粗淺表(biao)面的(de)成(cheng)本(ben)，也有(you)很(hen)深層次(ci)的(de)成(cheng)本(ben)。坐(zuo)出租車要30元(yuan)，坐(zuo)公交車只要兩元(yuan)，所以坐(zuo)公交比較便宜(yi)。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)表(biao)面成(cheng)本(ben)。深層次(ci)成(cheng)本(ben)是(shi)(shi)(shi)什么呢？浪費某段時間。深入看待各項成(cheng)本(ben)，尋(xun)找方(fang)法有(you)效(xiao)管(guan)理成(cheng)本(ben)，擠掉無效(xiao)成(cheng)本(ben)，把錢花在刀刃上面，就是(shi)(shi)(shi)在為自(zi)己投資。
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