課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
企(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)者(zhe)的財務管(guan)理(li)培訓課程(cheng)
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企(qi)業經營管理(li)者的財務管理(li)培(pei)訓(xun)課程(cheng)
課程收益:
真正將企業的戰略,品牌,文化三位一體打通
1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司財務報表
2、理解各業務單位的經營活動對公司財務狀況的影響
3、有效領導財務人員
4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率
5、學會規避企業的財務風險
6、用預(yu)算等管(guan)理工具(ju)加(jia)強(qiang)內部管(guan)理
課程大綱:
模塊一:財務基礎 - 基本概念
1、小組討論:會計工作的職責,您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎?
2、企業目標與會計目標
3、財務的角色分工
4、會計核算的基本前提,會計原則--區分權責發生制與收付實現制
練習:計算企業(ye)當月的利潤
模塊二:報表的由來-如何理解報表上的財務數字
1、討論:企業利潤與現金流
2、討論:公司的各項經營活動在報表上如何反映
3、從公司財務管理的角度重新審視資產負債表
4、從管理的角度解讀利潤表
利潤是如何形成的
稅收對利潤及現金的影響
各種利潤率及各項成本費用比率分析
應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響
5、口袋里有錢嗎----現金流量表內容
企業三大現金活動分析
現金與利潤的權衡
6、案例分析:大家試(shi)試(shi)做(zuo)報(bao)表(biao)
模塊三:按圖索驥:財務報表解讀
1、分析財務報表的四大步驟
2、報表趨勢分析法:橫向分析法,縱向分析法
Account sales management 賒銷管理
Stock in trade management 存貨管理
Working capital 營運資本管理
3、比率分析法:流動性分析,獲力能力分析,償債能力分析,盈利能力分析
應收賬款周轉率分析及改善方法
存貨越多越好嗎,改善存貨周轉率的方法
如何提高企業獲利的能力
4、財務比率綜合分析法
5、財務指標背后的業務活動解析
6、案例討論
模塊四: 成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用
1、成本的劃分思路
2、成本的習性與類別
直接成本、間接成本
固定成本、變動成本
3、計算保本銷售量與保本銷售額
4、邊際貢獻分析
銷售定價
產品盈利能力分析
績效評定
5、成本控制關鍵點-成本管理的五個對策
6、案例討論
模塊五: 企業全面預算管理
1、討論:預算所要達成的管理目標
2、預算的重要性和原則
3、每個部門、每位員工和預算的關系:全員參與
4、全面企業預算體系解剖
5、關鍵預算的編制邏輯
6、怎樣編制預算:銷售及其他預算編制方法
7、預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
8、通過預算管理保證績效:國內外企業經驗分享預算管理
9、案例討論
模塊六:超越數字:評估投資回報率
1、討論:怎樣產生理想的投資回報
2、企業投資決策
3、貨幣的時間價值與現金流
4、主要常用經濟指標的評價
5、科學的評(ping)價與選擇項目
講師介紹
俞麗輝老師
*資深財務管理咨詢與培訓專家
*某知名上市公司獨立董事及審計委員會主任委員
*中國注冊會計師(CPA,非執業)
*中國注冊財務分析師
【背景介紹】
1.職場經驗:
超過二十年財務領域工作、教學與培訓經驗。
任某上市公司獨立董事,并任該公司審計委員會主任委員。深入了解公司的生產經營、管理和內部控制的完善及執行情況。俞教授自1990年起,曾在多家企業從事會計實務工作,曾擔任*合資上海三瑞化學有限公司財務顧問,上海惠導醫用科技有限公司財務總監、新中創會計師事務所非執業注冊會計師, 從事過資產評估,驗資,年報審計,稅務咨詢等業務。
2.學歷及教育背景:
華東理工大學 副教授
上海財經大學經濟學學士、副教授
天津大學工商管理碩士
【授課風格】
俞老師是(shi)業(ye)(ye)界十分杰出的(de)(de)(de)財務管(guan)理(li)專家(jia),在與眾多(duo)知(zhi)名企業(ye)(ye)合作過程中積累了(le)大量(liang)財務管(guan)理(li)和(he)(he)職業(ye)(ye)培訓經驗。她(ta)能將精(jing)深的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)理(li)論(lun)與實(shi)踐相接(jie)合,靈活地(di)在財務咨詢(xun)和(he)(he)培訓中加以轉化,被學員(yuan)理(li)解和(he)(he)吸(xi)收。作為一(yi)名優秀而(er)資深的(de)(de)(de)財務管(guan)理(li)培訓專家(jia),俞女(nv)士的(de)(de)(de)授課嚴(yan)謹而(er)不枯燥(zao),詼(hui)諧(xie)而(er)不失專業(ye)(ye),她(ta)多(duo)元化和(he)(he)開放互動的(de)(de)(de)教學風(feng)格深受學員(yuan)和(he)(he)客戶的(de)(de)(de)好評。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/17006.html
已開課時間Have start time
非財管理內訓
- 非財務經理的財務管理(沙盤 金(jin)澗(jian)
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 《決策者的財務管理》 吳(wu)少平
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華(hua)
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 納稅有方 呂定杰
- 決策靠數據,效益靠管理—— 郝卯花
- 企業財稅管控 呂定(ding)杰