課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
非財(cai)(cai)務人員的財(cai)(cai)務管理培訓班
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
【課程收益】
1. 企業內部就企業價值管理理念達成有效溝通和一致見解;
2. 建立起財務規范管理、制度管理的概念與意識;
3.快速掌握財務報表及其體系,讀懂財務報告、掌握財務分析方法;
4. 學會使用預算加強企業內部管理;
5.清晰的成本控制意識;
6. 掌握企業風險防范與控制的基本方法;
7. 掌握運用財務工具改善企業管理、提高企業整體效益的方式方法。
【課程宗旨】
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。
財務不只是財務人員的財務,財務亦是管理者的財務。更一般地講,財務是所有人的財務。
公司的管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。
每個管理者都應該會算賬,知道該如何開源節流,知道該如何控制風險;唯其如此,才能在自己的職業方向上取得更大的成績。同時,這也是公司的目標:每個管理者都要理解公司的價值管理規律,都應看得懂財務報表,時刻從公司的視角看問題,才能使部門工作有力地配合公司戰略,最終實現企業價值!
【課程大綱】
一、概述
由實際案例引出會計假設和基本前提。帶領學員反思財務會計工作與企業運營和企業管理之間的關系。
二、非財務經理的財務管理五大神功
一、一個堅持
. 堅持最基本、最重要的理財觀念:尊重資本
二、兩個功能
1、表達事實
2、解釋變化原因
三、三類活動
1、投資活動(策略規劃活動)
2、籌資活動(后勤支持活動)
3、經營活動(市場占有活動)
四、四張報表
“管理就是看報表。――臺灣經營之神 王永慶”
1、《資產負債表》
2、《利潤表》
3、《現金流量表》
4、《股東權益變動表》
5、財務報告其他內容
五、財務管理五個工作
1、財務和會計制度框架
(1)制訂企業會計制度的基本原則
(2)財務制度執行的關鍵因素
(3)企業財務管理制度建制案例研討
2、財務分析
(1)財報分析的三大邏輯切入點:
. 盈利質量
. 資產質量
. 現金流量
(2)財報分析邏輯框架
(3)財務分析案例研討
3、全面預算管理
(1)預算管理的作用
. 規劃未來,細化和量化戰略目標
. 內部溝通 ,縱向和橫向溝通
. 整合資源 ,優化財務與財務資源配置
. 考評業績,考核責任中心業績
. 強化控制 ,控制經濟活動的手段
(2)預算管理面臨的困境
. 預算編制耗時耗力
. 預算目標是拍腦袋出來的
. 沒完沒了的討價還價、上下級對立
. 不準不好,準了也不好
. 短期的財務數據好辦、長期發展目標難辦
. 是改善業績,還是削足適履
(3)預算目標確定原則
. 市場原則
. 股東期望原則
. 充分挖潛原則
(4)預算管理案例研討
4、成本控制
(1)價值工程及四項原則
. 懷疑的原則
. 標準化原則
. 排除的原則
. 替代的原則
(2)成本控制系統
(3)理解戰略成本,指導企業走的更遠
. 價值鏈分析
. 成本動因分析
. 戰略定位分析
(4)多種類型企業成本改進案例研討
5、風險控制
(1)舞弊的分類
(2)舞弊的三角形理論
. 壓力
. 機會
. 借口
(3)會計內部控制制度框架
(4)企業內部風險防范案例研討
【課程收益】
1. 企業內部就企業價值管理理念達成有效溝通和一致見解;
2. 建立起財務規范管理、制度管理的概念與意識;
3.快速掌握財務報表及其體系,讀懂財務報告、掌握財務分析方法;
4. 學會使用預算加強企業內部管理;
5.清晰的成本控制意識;
6. 掌握企業風險防范與控制的基本方法;
7. 掌握運用財務工具改善企業管理、提高企業整體效益的方式方法。
【主講專家:】
戴瑋
會計師,國際注冊管理咨詢師(CMC)
入選“2005年度中國*影響力的管理咨詢師”
合肥大維財務咨詢有限公司 董事長
大道博一管理咨詢機構 高級合伙人 高級咨詢師
青海格桑花教育救助會 副理事長
著名的財務管理專家,戰略管理、集團管控專家,CSR(企業社會責任)研究者,公益創業研究者,民間公益熱心參與者
十余年咨詢行業經驗,先后為逾百家組織提供財務管理、集團管控、戰略績效、管理溝通等方面的咨詢工作,積累了大量豐富的實踐經驗和項目經驗,具有多行業、多領域的管理實踐和咨詢見地。
所領導的大道博一管理咨詢公司榮獲“中國*影響力管理咨詢機構100強企業”稱號。
【講師授課風格】
戴老師多年從事企業管理咨詢與企業管理培訓工作,具有多行業的企業管理咨詢與企業培訓經驗,對中國企業中的財務實際運作有透徹的了解與洞察,對不同組織的財務運營及內部控制有獨到的理解和分析。
學員一致反映:戴瑋老師授課充滿激情、幽默活潑,課程內容通俗易懂,案例詳實,知識量大;讓他們樹立“財務也是管理者的財務”意識,了解財務管理的基本知識和讀懂報表方法,對實際工作很有幫助。
豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)咨詢實踐(jian)和(he)閱歷,使(shi)得她在(zai)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)培訓中,更多地從企業(ye)競爭(zheng)戰(zhan)略(lve)和(he)業(ye)務(wu)運營的(de)(de)(de)(de)(de)角度出發,剖析企業(ye)戰(zhan)略(lve)、業(ye)務(wu)運營與(yu)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)之間的(de)(de)(de)(de)(de)聯系(xi),把三者有(you)(you)機的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)合起(qi)來。在(zai)財(cai)(cai)務(wu)培訓的(de)(de)(de)(de)(de)過程中注重(zhong)細(xi)節引導,擅于以(yi)問題帶(dai)動(dong)思考,互動(dong)性(xing)強 ,通過讓學員動(dong)手、動(dong)身、動(dong)心,在(zai)深刻(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)體驗中感動(dong)并感悟;具(ju)有(you)(you)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)視角和(he)獨特(te)細(xi)致的(de)(de)(de)(de)(de)女訓練師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)特(te)點,強調理(li)論和(he)實踐(jian)實戰(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)機結(jie)合;職業(ye)經(jing)歷豐(feng)富,課(ke)程信息量大;富有(you)(you)親和(he)力(li),語言通俗、幽默(mo),有(you)(you)極強的(de)(de)(de)(de)(de)感染力(li)。強調細(xi)節,往(wang)往(wang)給學員以(yi)強烈的(de)(de)(de)(de)(de)震(zhen)撼感受。她的(de)(de)(de)(de)(de)培訓受到非財(cai)(cai)務(wu)專業(ye)經(jing)理(li)人的(de)(de)(de)(de)(de)廣泛歡迎和(he)好評。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/17739.html
已開課時間Have start time
非財管理內訓
- 《非財務經理的財務課程》- 張玉華
- 企業財稅管控 呂定杰(jie)
- 《決策者的財務管理》 吳少平
- 非財務經理的財務管理沙盤模 王吉鋒
- 《非財務經理的財務管理》- 馮海虹
- 納稅有方 呂定杰
- 賈虎老師《非財務經理的財務 賈虎
- 教練型管理者與教練型團隊建 王大泓
- 預算編制與控制實務學習 楊凌彬
- 非財務經理的財務管理(沙盤 金澗
- 非財務人員財務管理沙盤模擬 陳曉梅
- 決策靠數據,效益靠管理—— 郝(hao)卯花(hua)